敏捷目标管理工具OKR
共10章
4时6分
企业管理实战专家
金牌员工关键能力修炼-高效学习力
先导篇
第1讲 明确学习目标
第2讲 选择学习方法
第3讲 能力提升技巧
授课对象：全体员工
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金牌员工关键能力修炼-高效学习力
课程背景：
学历只代表过去，未来靠的是学习力。每个职场人总会面对许多的职场困难和许多未知的知识点，同时也时刻面临着日新月异的社会变革。要适应职场的发展变化，唯有较强的学习力才能提高职场的竞争力。职场学习与在校学习有着明显的不同，职场学习更注重操作和实践，追求高效的学习效果。职场要求我们在最短的时间内将学到的知识应用于工作中，这对学习效率提出了更高的要求。
课程收益：
价值1：认识岗位胜任能力金字塔模型
价值2：了解定义岗位胜任能力的步骤
价值3：掌握六种职场中高效学习方法
价值4：学习提升知识技能态度的技巧
课程时间：1.5小时
课程对象：全体员工
课程大纲
先导篇
1. 课程背景
2. 课程收益
3. 课程结构
第1讲 明确学习目标
1、 梳理岗位要求
2、 定义胜任能力
3、 评估能力差距
第2讲 选择学习方法
1、 主动学习法
2、 库伯学习法
3、 复盘总结法
4、 标杆学习法
5、 目标设定法
6、 大胆尝试法
第3讲 能力提升技巧
1、 心态改变技巧
2、 知识积累技巧
3、 技能提升技巧
讲师资历
程平安
企业管理实战专家
工商管理硕士
世界500强企业15年以上实战管理经验
6年以上新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师
曾任：富士康科技集团（世界500强）| 生产部经理
曾任：锦盛包装（港资企业）| 项目经理
曾任：至道幸福生涯(深圳)文化服务有限公司 | 执行总监
擅长领域：导师制、关键人才培养中层干部管理技能培训、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设……
累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。
程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资，港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理类和职业素养类内容，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。
先导篇
试看 时长：0:9:19
第1讲 明确学习目标
时长：0:13:46
第2讲 选择学习方法
时长：0:28:35
第3讲 能力提升技巧
时长：0:13:30
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