吴丹黎

人力资源效能提升专家

敏捷目标管理工具OKR

共10章 4时6分

第1讲:目标管理的必备常识

时长:0:28:39 试看

第2讲:敏捷目标管理工具OKR概述

时长:0:21:58 试看

第3讲:OKR的底层逻辑

时长:0:22:48 试看

第4讲:创建有效的目标(O)

时长:0:32:1

第5讲:创建有效的关键结果(KRs)

时长:0:18:14

第6讲:组织内部OKR的联结与分解

时长:0:21:7

第7讲:情境化辅导下属制定OKR

时长:0:20:6

第8讲:OKR的整体设计

时长:0:25:20

第9讲:OKR的实施与日常管理(上)

时长:0:22:45

第9讲:OKR的实施与日常管理(下)

时长:0:33:23

授课对象:各层级管理人员,人力资源从业者

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