“三做三建”引领管理之道-构建高效团队的基础与实践
课程背景:
管理既是一门科学,又是一门艺术,更是一种实践的手法。企业如何才能培养出有效的管理者哪?实践第一,理论第二,关键是要让管理者形成一种习惯,思维的习惯,行动的习惯,做人的习惯,做事的习惯,汇川以朱兴明董事长为首的创始人团队与高管,根据自身20多年的自身成长与带队的经验,逐渐探索与总结出了的一套培养管理者的方法论,这就是“三做三建”的管理方法论。方法论的核心思想与现代管理学之父-彼得.德鲁克先生的管理思想一脉相承,旨在通过系统学习,助力管理者的实践,提高有效性,进而提高企业管理者的素质和绩效。
课程收益:
1、 通过各章节实际的案例分析,让学员能提高对管理的认识,并能结合学员企业实况,诊断和分析公司管理方面存在的不足与缺陷,明确改进方向;
2、 提升学员企业管理者对公司经营提升与管理改善的管控能力,并建立有效的人力资源的激励机制和文化基础;
3、 通过互动的案例分析,帮助学员提升自身经营与管理企业的实战能力,在实践中持续提升自身的素养。
学员对象:总经理、各职能总监、各职能部门管理者、营销团队全体。
授课时长:共8讲,1小时41分钟
课程大纲
第一讲 三做三建:管理者必练的童子功
1、中国企业现状:外部环境巨变、内部经管变革滞后、综合经营效益待提升
2、境况核心原因:阳气、阴气、综合性
3、中国优秀企业实践:华为、美的、阿里、汇川、小米、字节跳动
4、“人才厚度”增强的方法论:“三做”与“三建”
第二讲 源于实践:最优秀企业的经验提炼
1、华为管理层实践:To-B类科技型,市场压力至内部机制
2、美的管理层实践:To-C类制造型,打造连续增长曲线
3、阿里管理层实践:To-C类互联网型,高中基层各有三板斧
4、 汇川管理层实践:To-B类技术型, 经营贯通上中下游
第三讲 宏观规划:视野决定企业成长边界
1、市场洞察:四看(行业、市场、竞争、自身)一聚(机会)一想(优劣势、机会点)
2、市场调研的基本方法
3、市场规划与聚焦:四条线(行业与区域、客户、竞争、产品与项目)分析
4、区域市场的布局:多重矛盾,主要矛盾,主要方面
第四讲 目标驱动:灯塔照耀与凝聚人心
1、年度目标:企业经营的灵魂
2、世界500强的目标设定:严肃、严谨、客观、理性
3、目标制定误区:咨询案例
4、年度目标与计划:组织达成共识
第五讲 中观决策:浓缩与扩展了“经营”
1、决策决定成败:小企业决策-调研,大企业决策-调研+数据
2、有效决策基础:调研的数量与质量,多方案权衡
3、决策综合性把控:时机把控 、原则把控、心理把控
第六讲 绩效管理:以成果为导向在“排序”
1、市场地位:战略制空权-战略威慑力-战略机会点
2、创新:需求为先,技术为后
3、生产效率:资金、材料、人力等要素的投入产出
4、现金流:企业存续的前提
5、盈利能力:企业利用资源创造利润的能力
第七讲 微观教练:打过胜仗才能言传身教
1、干部从基层来:将军出于卒伍,宰相源于布衣
2、管理者的三项任务:绩效是检验干部的关键标准
3、管理者的时代变化:职位权+知识权
4、有效管理的四部曲:记录-评估-安排-平衡
第八讲 战法迭代:贴近场景才能策略创新
1、教练与策略:思考力-创新力-执行力
2、7-Eleven:从客户维度建立经营基准
3、优衣库:7年培养3000名中国店长
4、华为营销铁军:多重关系把方向,轻重缓急控平衡
讲师资历
吴越舟
中国战略生态营销理论创始人与实践者
清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授
《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问
荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号
1991年上海华东师范大学研究生毕业,哲学硕士
现任:多家上市公司,战略与商业模式咨询顾问
曾任:香港上市公司震雄集团战略总监,营销总监
曾任:震德塑料机械设备有限公司,营销部长
曾任:广东邮电设备一厂,市场部经理
咨询与培训服务过的企业:
华为技术,中粮集团、中建集团、军工集团、中航工业集团、中国远洋、中国航天科工,中国航天科技、海尔集团、万华化工、徐工集团三一重工、汇川技术、青岛特锐德、金发科技、歌尔声学、拉芳集团、陕鼓动力、河南电力、拉芳集团、陕西汉德车桥、青岛特锐德、国家工信部信息研究所(五所)、广东省经信委、黑龙江省经信委,广东各地区经信委、北京大学EMBA、清大高培(清华大学)、上海交大MBA,浙江大学MBA、中山大学MBA、阿里巴巴、中车集团、中国航天、长安汽车、中兴通信、中国电信、宝钢集团、特工电力集团、徐工集团、玉柴动力股份、中国电科第55、30、28研究所、山东济南高新区、青岛高新区、潍坊高新区、牧原实业集团,温氏集团,泰安市经信局、中国核工业部、上海中波轮船、中国能建集团装备公司、北京大北农集团,一汽客车股份公司、上海奔腾电器公司、浙江正泰集团、浙江娃哈哈集团、海南养生堂药业、德国汉高中国公司、深圳汇川科技有限公司、武汉农商行(轮训5期)、香港亚洲商学院MBA、广东省电信公司数据通信局、广州移动、广东众志通信、tata木门,墨瑟木窗、临沂建材商城,龙大集团、山东三元集团、杭州胜达集团、杭州绿苑集团、河南电力、广东中迅农科、青岛金宇轮胎、厦门强力巨彩、凯米特铝业、佛山银河照明、中瑞电子、内蒙科达铝业等企业等。