人才培养难的二十个认知误区
共21章
2时43分
企业管理实战专家
金牌员工关键能力修炼-团队协作力
先导篇
第1讲 协作理念--明认知
第2讲 积极主动--立态度
第3讲 换位思考--互理解
第4讲 情感连接--建信任
第5讲 合作共赢--定思路
第6讲 闭环跟踪--出成果
授课对象：全体员工
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金牌员工关键能力修炼-团队协作力
课程背景：
在今天日趋复杂的商业世界，很少有人能仅在自己的一亩三分地里开展工作。更多的场景是：你需要加入一个跨界的工作小组，与他人共同讨论策略，设计方案，产生创意，管理项目，执行任务 … 一个团队、一个公司走向团结的第一步便是员工和员工之间的密切配合，精诚协作。可以说，协作是人类在社会中生存和发展的必然法则，也是职场上我们每位员工必须具备的基础能力之一。
课程收益：
价值1：了解闭环跟踪拿到结果的思路
价值2：树立高效工作与团队协作态度
价值3：掌握换位思考的团队协作技巧
价值4：学习情感连接融入团队的方法
价值5：提升合作共赢的团队大局意识
课程时间：1.5小时
课程对象：全体员工
课程大纲
先导篇
1. 课程背景
2. 课程收益
3. 课程结构
第1讲 协作理念--明认知
1、 服务意识
2、 第三视角
3、 四大模式
第2讲 积极主动--立态度
1、 互补能力优势
2、 树立主场意识
3、 激发积极心态
4、 牢记七个不要
第3讲 换位思考--互理解
1、 避免协作误区
2、 换位思考核心
3、 换位思考六问
4、 确保同频理解
第4讲 情感连接--建信任
1、 信任四度策略
2、 三种心理需要
3、 五类情感语言
4、 情感账户投资
第5讲 合作共赢--定思路
1、 高效合作步骤
2、 打破囚徒困境
3、 寻找第三方案
第6讲 闭环跟踪--出成果
1、 四种假象结果
2、 做好三段监督
3、 四步复盘提效
讲师资历
程平安
企业管理实战专家
工商管理硕士
世界500强企业15年以上实战管理经验
6年以上新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师
曾任：富士康科技集团（世界500强）| 生产部经理
曾任：锦盛包装（港资企业）| 项目经理
曾任：至道幸福生涯(深圳)文化服务有限公司 | 执行总监
擅长领域：导师制、关键人才培养中层干部管理技能培训、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设……
累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。
程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资，港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理类和职业素养类内容，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。
先导篇
试看 时长：0:5:10
第1讲 协作理念--明认知
试看 时长：0:8:30
第2讲 积极主动--立态度
试看 时长：0:15:9
第3讲 换位思考--互理解
时长：0:18:18
第4讲 情感连接--建信任
时长：0:14:22
第5讲 合作共赢--定思路
时长：0:10:7
第6讲 闭环跟踪--出成果
时长：0:7:50
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