极简战略管理
共6章
1时32分
智能制造与企业运营管理实战专家
商场决胜-企业战略与商业模式创新
第1讲 企业战略解读与战略制定1
第1讲 企业战略解读与战略制定2
第1讲 企业战略解读与战略制定3
第1讲 企业战略解读与战略制定4
第2讲 企业商业模式解读与创新1
第2讲 企业商业模式解读与创新2
第2讲 企业商业模式解读与创新3
授课对象：董事长、总经理、中高层管理者。
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商场决胜-企业战略与商业模式创新
课程背景：
互联网时代，国内和国际新的商业环境，给中国的企业经营提出了更多的挑战。作为企业的经营者和管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境对企业经营带来的冲击，充分掌握企业经营的新规则，并能够站在企业战略经营的高度定位自己的工作和发展方向，通过有效制定企业战略，与时俱进来创新自己的商业模式，让企业持续良性发展。
为此，我们开发了《企业战略与商业模式创新》课程，帮助企业经营者和管理者系统提升企业战略制定与商业模式创新的能力。
课程收益
▲ 深入理解企业战略的核心内容，系统掌握企业战略制定的方法和步骤；
▲ 深入理解商业模式的核心内容，系统掌握企业商业模式创新的方法和步骤；
▲ 分享国内外优秀企业的战略和商业模式案例，借鉴和转化成功经验。
▲ 帮助学员建立企业经营全局观，建立公司经营战略思维，提升商业模式创新能力。
学员对象：董事长、总经理、中高层管理者。
授课时长：共7讲，1小时50分
课程大纲
第一讲 企业战略解读与战略制定
1.案例解读；诸葛亮、拿破仑军事领域的战略运用
2.战略的定义与作用
3.企业三大竞争战略
4.案例解读：格兰仕、苹果、小米、隐形冠军的竞争战略应用
5.企业战略的八个维度
6.案例解读：华为公司的经营理念设计
7.案例解读：万科公司的战略定位设计
8.企业战略制定工具：5P模型
9.企业战略制定的四个步骤
10.案例解读：海尔集团应用5P模型制定企业战略
11.工具应用：5P模型的应用方法
第二讲 企业商业模式解读与创新
1.案例研讨：京东为什么亏损十年还能活的越来越好？
2.商业模式三要素：目标客户+独特价值+收入与现金流
3.案例解读：苹果公司的模式创新
4.案例解读：阿里集团的三次模式创新
5.案例解读：海尔集团的服务与收入创新
6.案例解读：罗罗公司100亿美金的服务性收入
7.案例解读：爱奇艺的“一鱼多吃”
8.制造业模式创新十大领域
9.工具应用：为自己的企业设计商业模式
讲师资历：
董海滨
智能制造与企业运营管理实战专家
长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究
近20年500强企业及上市公司运营与管理经验
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营
中国工信部智能制造领域特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问
青岛市工业互联网产业联盟专家组成员
东北石油大学的客座教授
清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师
现任：青岛海科智造数字科技有限公司 | 总经理/创始人
曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理
曾任：青岛康普顿股份 | 生产运营总监、SAP项目经理
曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监
曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理
*实战经验：
智能制造实战经验：
董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。
亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司，专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月，已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”，获得政府嘉奖。
2015年以来，实地考核和深度调研国内外30余家智能工厂和项目，积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。
为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等百家企事业单位授课，专业度获得一致好评。
作为国家工信部特聘专家讲师，代表工信部出席各类智能制造活动，每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系，参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。
干部培养实战经验：
300多家大中型企业管理者培训与辅导：阿里巴巴、中石油山东公司、垦荒人集团、狮桥物流、昌盛集团等知名企业指定中高层管理者培训导师。
擅长企业管理者培养与能力训练。课程内容覆盖管理者角色认知、高绩效团队打造、目标管理与执行管控、高效时间管理、高效沟通与协作、领导力与执行力等。
董海滨老师拥有十五年企业人才培养和管理者培养经验，在企业中高层管理者培养方面积累了丰富的实战经验。累计培训管理者超过2万人。行业覆盖互联网、电商、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、服装、保险、酒店、零售等数十个领域
学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！
第1讲 企业战略解读与战略制定1
试看 时长：0:18:42
第1讲 企业战略解读与战略制定2
试看 时长：0:20:20
第1讲 企业战略解读与战略制定3
试看 时长：0:23:8
第1讲 企业战略解读与战略制定4
时长：0:13:51
第2讲 企业商业模式解读与创新1
时长：0:6:58
第2讲 企业商业模式解读与创新2
时长：0:19:42
第2讲 企业商业模式解读与创新3
时长：0:7:41
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