精益企业的五项修炼
共22章
5时57分
银行产品营销专家
2026年银行合规实战：新规落地的红线狙击与业务突围
第1讲 顶层设计风向标：2026监管高压下的合规生存法则
第2讲 公司信贷攻坚战：从并购贷款到设备更新的实务
第3讲 普惠与零售信贷：互联网贷款与贴息政策的边界
第4讲 财富管理新纪元：代销新规与产品适当性的红线
第5讲 消保与服务底线：从投诉评价到纠纷化解的闭环
第6讲 运营与内控防线：数据安全与操作风险的硬约束
第7讲 数字金融新赛道：科技赋能与移动应用的合规路
第8讲 特殊风险与资产：房地产白名单与不良资产处置
授课对象：l 银行总行及分支机构管理层、合规与风险管理人员 l 公司信贷、普惠金融、财富管理等业务条线人员 l 运营、科技、消保、内审等相关岗位人员 l 金融科技公司、第三方合作机构相关人员
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2026年银行合规实战：新规落地的红线狙击与业务突围
课程背景
2026年是中国银行业合规管理的“深水区”之年。随着《行政处罚办法》2025版、资本计量高级法实施、互联网贷款新规、代销业务管理办法、产品适当性管理规定等一系列监管新政的密集落地，银行面临的合规压力空前加大。从案件信息报送迟报被罚30万元，到理财经理“飞单”导致客户亏损300万元，再到某股份行因并购贷款违规被罚280万元——每一个案例都在警示：合规不再是后台部门的“防火墙”，而是决定业务生死、影响个人职业生涯的“生命线”。
在此背景下，银行亟需建立全岗位、全流程、全产品的合规管理体系，精准把握监管红线，在合规前提下实现业务突围。本课程将系统梳理2024-2026年监管新政的核心要点，通过大量真实案例剖析，帮助学员掌握合规实操技能，实现从“被动合规”到“主动风控”的转型升级。
课程收益
l 把握2024-2026年监管新政核心要点与处罚红线
l 掌握公司信贷、普惠零售、财富管理等各条线合规实操技能
l 学会消保投诉处理、数据安全、反洗钱等内控实务
l 熟悉数字金融、科技外包、算法合规等新兴领域监管要求
l 通过真实案例，提升风险识别与合规应对能力
课程对象
l 银行总行及分支机构管理层、合规与风险管理人员
l 公司信贷、普惠金融、财富管理等业务条线人员
l 运营、科技、消保、内审等相关岗位人员
l 金融科技公司、第三方合作机构相关人员
课程大纲
第一讲 顶层设计风向标：2026监管高压下的合规生存法则
1. 必须要看懂的形势：行政处罚办法2025版带来的震慑力 [案例：某分行因未按规定报送案件信息被罚款30万元]
2. 合规管理办法新解：2024年底新规如何重塑全员责任制
3. 问责不再是走过场：董事高管任职资格管理的红线梳理
4. 这里的雷区特别多：2025年行政许可程序规定中的变动
5. 资本计量的高级法：2024版实施规定对业务结构的倒逼 [话术：王总，根据资本新规，这笔业务会占用我们较高的风险资产，建议调整一下担保方式，既能批得快又能降低成本。]
6. 所有的痕迹都留存：行政处罚裁量权实施办法的实战警示 [案例：某支行长因违规审批贷款被取消高管任职资格5年]
7. 监管评级是生命线：2025年非银机构差异化监管新趋势
8. 那些消失的文件们：监管废止部分规范性文件背后的逻辑
第二讲 公司信贷攻坚战：从并购贷款到设备更新的实务
1. 并购贷款的新玩法：2025年底新办法对杠杆率的严控 [案例：某股份行因并购贷款投向未完工房地产项目被罚没280万元]
2. 设备更新有大红利：2026年1月贴息政策下的合规要点
3. 银团贷款的新规矩：2024年管理办法如何防范多头授信
4. 固贷办法的再回顾：2024年“三个办法”落地后的执行难点
5. 流贷资金去哪里了：严查信贷资金挪用与受托支付陷阱 [话术：张总，这笔流动资金贷款必须受托支付给您的上游供应商，这是监管的死规定，资金一旦回流，我们双方都要担责。]
6. 经营物业贷的松绑：2024年新规如何激活存量资产融资
7. 绿色金融的高质量：2025年指引下的“漂绿”风险识别 [案例：某企业伪造绿色项目认证材料骗取绿色信贷资金1.2亿元]
8. 科技金融全生命周期：2024年新政如何支持初创期企业
第三讲 普惠与零售信贷：互联网贷款与贴息政策的边界
1. 互联网贷款回头看：2025年4月新通知对助贷模式的规范 [案例：某城商行违规与无资质第三方合作发放互联网贷款被罚款450万元]
2. 个人贷款贴息红利：2026年消费贷款贴息政策的操作细则
3. 续贷政策的大突破：2024年“无还本续贷”扩围后的风险
4. 汽车贷款的新调整：2024年首付比例放宽后的实质性风控
5. 经营主体的及时雨：2026年服务业贷款贴息的申请与核查
6. 尽职免责怎么落地：普惠信贷尽职免责工作通知的实操 [案例：信贷员小李因严格执行了贷前调查程序，在企业恶意逃废债案件中被认定尽职免责]
7. 房贷首付的新底线：2024-2025年个人住房贷款政策演变
8. 涉农贷款的精准度：推进农业保险与信贷联动的合规点 [话术：李老板，您这个养殖场的贷款现在国家有贴息政策，但是需要您提供真实的饲料采购合同，我们得确保钱真用在养猪上。]
第四讲 财富管理新纪元：代销新规与产品适当性的红线
1. 代销业务的紧箍咒：2025年3月新办法对“飞单”的绝杀 [案例：理财经理私自向客户推介非本行代销的私募基金导致客户亏损300万元]
2. 卖给谁真的很重要：2025年7月产品适当性管理办法解读
3. 资产管理透明化：2025年底产品信息披露管理办法的深意
4. 养老理财的新机遇：2025年养老金融高质量发展实施方案 [话术：阿姨，这款产品是专门针对养老设计的，风险非常低，符合国家养老金融政策，特别适合您这样追求稳健收益的长辈。]
5. 保险销售的变革：2025年个人营销体制改革对银保的影响
6. 合作机构的黑名单：如何识别代销业务中的“有毒”资产
7. 录音录像别造假：代销业务全流程留痕的合规技术规范 [案例：某网点因理财销售专区“双录”视频缺失被监管部门暂停代销业务3个月]
8. 信托业务的新分类：2025年信托公司管理办法的业务重构
第五讲 消保与服务底线：从投诉评价到纠纷化解的闭环
1. 消保评价的新尺子：2025年监管评价办法如何影响绩效
2. 纠纷化解的高质量：2025年4月多部门推进调解工作细则 [案例：某银行因暴力催收引发客户投诉至监管，导致该行消保评级直接降为四级]
3. 适老服务的温情牌：2024年提升适老化水平指引的落地
4. 小额遗产怎么提取：2024年优化已故存款人提取的新政
5. 投诉处理的快车道：如何利用多元化解机制快速平息争议
6. 信息披露不能忽悠：严禁理财产品宣传中的夸大与误导
7. 收费项目的透明度：整治乱收费与服务价格公示的规范 [话术：先生，这笔费用是我们行服务价格目录里公示的工本费，您可以扫这个码查看详细的收费标准，绝对没有乱收费。]
8. 客户信息的保护伞：防止在营销中非法买卖客户隐私数据
第六讲 运营与内控防线：数据安全与操作风险的硬约束
1. 数据安全的防火墙：2024年底数据安全管理办法的执行
2. 函证业务的数字化：2025年5月加快函证数字化发展的通知 [案例：某客户经理配合企业出具虚假银行询证函，导致银行面临巨额赔偿责任]
3. 柜面业务的风险点：大额现金管理与反洗钱特征识别
4. 涉刑案件的移送：2025年3月加强涉嫌犯罪案件移送规定
5. 操作风险的老大难：2023年底操作风险管理办法的持续性
6. 外包风险的连坐制：信息科技外包风险的穿透式管理
7. 印章管理的铁纪律：严防“萝卜章”与违规用印的操作风险
8. 应急管理的实战化：系统故障与网络攻击的快速响应机制 [话术：系统提示这笔交易触发了反洗钱预警，需要您提供一下资金来源证明，这也是为了保障您的账户安全，请您配合一下。]
第七讲 数字金融新赛道：科技赋能与移动应用的合规路
1. 数字金融的路线图：2025年底高质量发展实施方案的愿景
2. 移动应用的紧箍咒：2024年APP管理通知对隐私的保护 [案例：某银行APP因违规收集客户定位信息被工信部通报下架整改]
3. 互联网保险的边界：2024年8月互联网财险监管相关通知
4. 科技外包的隐形雷：如何防范第三方技术服务商的风险
5. 模型算法的合规性：防止大数据杀熟与算法歧视的审查
6. 虚拟货币的隔离带：严禁为虚拟货币交易提供结算服务
7. 线上营销的规范化：直播带货金融产品的合规话术演练 [话术：直播间的家人们，理财非存款，产品有风险，投资需谨慎，大家在下单前一定要先做风险测评哦。]
8. 电子签约的法律效力：确保线上合同签署主体真实的各种手段
第八讲 特殊风险与资产：房地产白名单与不良资产处置
1. 房地产融资协调制：2024年初“白名单”机制的落地执行
2. 资产分类的精细化：2024年保险资产风险分类暂行办法
3. 不良资产的新规矩：2024年底AMC不良资产业务管理办法 [案例：某资产管理公司因违规收购非金融机构不良资产被监管罚款150万元]
讲师资历
万元老师
银行产品营销专家
中英文授课
14+年银行产品营销经验
法国南锡商学院硕士/博士
意大利博洛尼亚大学MBA硕士/莫斯科国立国际关系学院经济学硕士
上海财经大学、浙大城市学院等高校兼职讲师
现任：上海理工大学中英国际学院丨管理系专任教师
曾任：伦敦ZAIFE投资银行丨项目经理
曾任：新加坡大华银行（新加坡国资控股）丨海外大客户业务副总裁
曾任：高顿财经丨金融领域讲师
擅长领域：对公大客户营销、基金营销、财富管理、资产配置、客户关系管理等
——在专业领域上，经得住深究——
持多项专业证书：注册金融分析师CFA（三级）、金融风险管理师FRM（二级）、证券从业资格、期货从业资格、银行从业资格、评级从业资格
在知名平台发表专著：参与《上海金融企业品牌研究》《上海海洋产业金融产品创新》等课题的研究，参与发表专著2部；（发表平台：上海社科院）
——在企业实战上面，“耐抗耐打”——
从0到1000：仅用半年时间，带领团队搞定1000家移民机构合作协议的签署
从-10%到50%：用两年的时间，推动大华银行国际房贷业务业绩从-10%上升至50%
从10到200：仅用八个月时间，实现从高净值客户10到200的提升，总资产超过1亿新币，投保金额翻5倍。
一天18家：带领5人的团队，仅用一天时间，签约18家移民机构，创造了行业的奇迹。
实战经验：
万老师科班出身，硕士毕业赴海外金融行业工作，具备扎实的理论基石以及国际视野、深度市场研究能力，精通海外以及国内的金融业务，擅长对公客户营销、高净值客户营销、理财客户心理分析等板块。
同时老师曾担任高顿财经金融领域讲师，在北京、上海、杭州等城市开展20+场《CFA认证》、《固定收益证券》等课题的公开课，也曾为中信银行讲授《财富管理》、《客户心理分析与KYC技巧》等课程，累计服务近50家银行，授课近百场。
第1讲 顶层设计风向标：2026监管高压下的合规生存法则
试看 时长：0:21:42
第2讲 公司信贷攻坚战：从并购贷款到设备更新的实务
试看 时长：0:22:11
第3讲 普惠与零售信贷：互联网贷款与贴息政策的边界
试看 时长：0:20:31
第4讲 财富管理新纪元：代销新规与产品适当性的红线
时长：0:12:26
第5讲 消保与服务底线：从投诉评价到纠纷化解的闭环
时长：0:14:33
第6讲 运营与内控防线：数据安全与操作风险的硬约束
时长：0:14:19
第7讲 数字金融新赛道：科技赋能与移动应用的合规路
时长：0:12:37
第8讲 特殊风险与资产：房地产白名单与不良资产处置
时长：0:13:27
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