TTT—教学形式与教学方法
共12章
3时57分
中高层管理实战专家
高效培训体系-明要求，定计划
第1讲：培训的含义，课程介绍
第2讲：员工培训需求调查
第3讲：管理培训需求分析
第4讲：培训需求调研－管理访谈
第5讲：培训需求调研－运营分析
第6讲：培训计划－各部训练课题汇集1
第7讲：培训计划－研讨改善课题汇集2
第8讲：培训计划－授课式培训
第9讲：培训计划－人力资源常规项目
第10讲：培训计划－项目的时段安排
第11讲：培训计划－课时与预算比例
第12讲：年度培训计划表
授课对象：培训师和培训专员；人力资源专员和培训经理；组织内部培训师和教育主管；企业管理者和领导者；个人职业发展者
手机观着
高效培训体系－明要求，定计划
课程背景
企业内训体系，是所有单位很关心的培训课题，也是关系到培训有效性的关键技能。在现代社会，培训已成为组织和个人发展的重要手段。然而，很多培训活动存在效果不佳、参与者参与度低的问题。这可能是由于培训设计不合理、培训方法不当、参与者动机不足等原因所致。
高效培训体系面向高管、人力资源、培训专员、中层管理者。是改善工作与绩效、提升执行力与凝聚力、培养优秀团队的有效工具。
课程收益：
l 掌握有效的培训方法和技巧：选择适当的培训方法，提高培训效果。
l 提升培训效果：学习如何通过互动式的培训方式，增加参与者的学习兴趣和积极性，提高培训效果。
l 增强参与者的学习体验：学习如何设计和组织培训活动，使参与者获得更好的学习体验，提高学习效果。
l 提高组织的培训质量：学习如何进行培训评估，根据评估结果进行改进和提升，提高组织的培训质量。
l 促进个人职业发展：掌握高效培训的理论和实践，提升自己的培训能力，为个人职业发展增添竞争力。
课程对象：培训师和培训专员；人力资源专员和培训经理；组织内部培训师和教育主管；企业管理者和领导者；个人职业发展者。
课程大纲
w 企业培训的作用－先要把事情做好
w 课程介绍－调研重准确，规划重可行
w 调研问卷－培训必须的准备
w 员工培训目标－胜任能力调研表（胜任能力调研表－统计）
w 员工培训课题－汇总表
w 员工个人职业发展－调研表
w 管理培训课题－行为调研问卷，更准确
w 管理培训需求－调研问卷统计与分析技巧
w 调研访谈－管理方式与员工问题
w 管理访谈－课题与流程
w 访谈操作－注意事项
w 运营的问题－各类企业，重点不同（分析着重点）
w 影响运营，业务管理的问题（管理访谈核对）
w 造成运营问题，人的因素（管理访谈统计）
w 部门培训课题汇集－员工技能提升项目
w 部门培训课题汇集－员工胜任能力，差距
w 各部自主训练课题－方式与用时
w 研讨课题－企业战略需求
w 研讨课题－运营问题改善
w 研讨课题－运营流程，管理体系改善
w 授课式培训－问题与课程主题
w 职业发展课题－各阶层，职业发展项目
w 上级指定课题，根据指令分析，确定项目
w 每年常规培训项目－人才梯度建设
w 培训规划，要适合企业的节奏
w 年度培训计划－项目统筹经验
w 各类培训－方法/时机/管控
w 培训计划－培训项目比例
w 培训计划－各类人员的课时
w 培训计划－各类项目的费用
w 各类培训课题，纳入表单
w 示例：年度培训计划表
w 课程总结：高效培训计划，制定流程
讲师资历
阎金岱
中高层管理实战专家
30年以上政府单位与国企管理经验
10余年政府部门工作经验
15年以上咨询培训管理经验
曾任：天津市政府某单位 | 主任科员
曾任：某国企集团 | 副总、总经理
*实战经验：
◆ 八四届南开大学历史系——人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑……
◆ 政府部门工作十余年——行政事务、公文写作、沟通说服……
◆ 国企集团公司任总经理——战略规划、运营管控、管理体系、处理难题……
多种见识积淀：
◆ 组建多种类型企业——体系建设、人员管理、目标管控、运营协调……
◆ 各类企业体系交往——与德企合作，对日韩企业培训，各类企业咨询……
◆ 各类课题经验教训——发展战略、组织建设、流程制度、人力资源、企业文化……
第1讲：培训的含义，课程介绍
试看 时长：0:19:13
第2讲：员工培训需求调查
试看 时长：0:19:48
第3讲：管理培训需求分析
试看 时长：0:18:54
第4讲：培训需求调研－管理访谈
时长：0:16:29
第5讲：培训需求调研－运营分析
时长：0:21:6
第6讲：培训计划－各部训练课题汇集1
时长：0:19:33
第7讲：培训计划－研讨改善课题汇集2
时长：0:18:34
第8讲：培训计划－授课式培训
时长：0:19:12
第9讲：培训计划－人力资源常规项目
时长：0:16:22
第10讲：培训计划－项目的时段安排
时长：0:20:18
第11讲：培训计划－课时与预算比例
时长：0:14:51
第12讲：年度培训计划表
时长：0:12:19
助力培训机构快速开展线上“内容+平台+运营” 业务，拓展业务品类，提升盈利能力。
Copyright©2022深圳市华师兄弟教育科技有限公司 All Rights Reserved. 粤ICP备12093994号