企业中高层管理者法治素养提升
共7章
2时2分
企业管理效能提升教练
如何快速完美解决临时任务
第1讲：时间管理（上）
第2讲：时间管理（下）
第二节：临时任务处理
授课对象：全员
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如何快速完美解决临时任务 徐正
课程背景：
在职场工作中，老板经常会布置很多临时性工作，而面对临时性工作，却有不同的处理状况：一类是快速接手，深刻理解工作思路，并且在极短的时间内高效完成；一类是面对临时性工作找不到头绪，不仅如此，连原先的工作也一并延误，最终搞成一地鸡毛。
每个人都希望成为前者，可遗憾的是，大多数人都属于后者。学习本课程能够让你提高临时工作安排的效率，在工作中提升自己的时间管理能力和系统思维。
课程收益：
l 掌握时间管理的方法技巧
l 掌握接到临时工作的七种方法
学习对象：全员
章节数：3节 课程总时长：48分钟
课纲
第一节：时间管理
1、常规的时间管理有哪些问题
l 自身原因
l 组织原因
l 环境方面
2、时间管理的5个步骤
l 明确目标
l 分清轻重缓急
l 充分利用时间
l 制定周密的计划
l 形成规律，遵守纪律
第二节：临时任务处理
1、临时工作插入的七种方法
l 判断
l 集中
l 精通
l 预防
l 多工
l 拒绝
l 正视
老师介绍：
徐正老师
企业管理效能提升专家
东南大学工商管理硕士
中国质量认证中心（CQC）特聘专家
中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家
原中南控股集团｜培训经理/人力资源主管
原香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理/首席培训师
第1讲：时间管理（上）
试看 时长：0:9:25
第2讲：时间管理（下）
时长：0:21:37
第二节：临时任务处理
时长：0:16:38
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