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实战生产管理专家
如何成为教导下属高手
先导篇
第一讲:教导下属的关键基础(上)
第二讲:教导下属的关键基础(下)
第三讲:教导前四项准备工作(上)
第四讲:教导前四项准备工作(下)
第五讲:有效教导下属四阶段(上)
第六讲:有效教导下属四阶段(下)
第七讲:教导下属的四字口诀
授课对象:1. 生产相关一线管理者:(生产、品质、技术等)生产经理、生产主管、一线主管、班组长 2. 非生产相关一线管理者:(研发、人资、销售等) 科长、主任、主管
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