AI领导力进化：从掌控到赋能，从焦虑到行动
共6章
1时24分
企业管理实战专家
金牌管理者能力修炼-塑造非职权影响力
第1讲：塑造非职权影响力的五项原则
第2讲：塑造非职权影响力的三个误区
第3讲：塑造非职权影响力的六个法则
第4讲：修炼个人魅力，吸引下属追随
第5讲：彰显专业能力，树立权威地位
第6讲：构建良好关系，营造和谐文化
授课对象：企业管理者
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金牌管理者能力修炼--塑造非职权影响力
课程背景：
在当今复杂多变且竞争激烈的商业环境中，管理者仅依靠职位赋予的职权来开展工作已难以满足团队发展的需求。非职权影响力作为一种基于个人特质、专业能力、人格魅力等因素形成的影响力，能够在潜移默化中引导团队成员主动追随、积极协作，激发团队的无限潜力。它不仅有助于管理者更高效地达成组织目标，还能营造积极健康、富有创造力的工作氛围。本课程旨在帮助管理者深入理解非职权影响力的内涵与价值，掌握塑造非职权影响力的有效方法和策略，从而提升自身的领导效能和团队管理水平。
课程收益：
价值1：理解非职权影响力的内涵
价值2：提升非职权影响力的技巧
价值3：掌握塑造团队文化的方法
价值4：学习个人影响力六大法则
课程时间 1.5 H
课程对象：企业管理者
课程大纲
一、非职权影响力基本认知
第1讲：塑造非职权影响力的五项原则
l 真诚待人原则--以真诚的态度对待团队成员
l 以身作则原则--在工作中发挥模范带头作用
l 尊重差异原则--尊重团队成员的个性和观点
l 持续学习原则--不断提升自己的知识和技能
l 共赢思维原则--实现团队与个人的共同成长
第2讲：塑造非职权影响力的三个误区
l 过度追求个人表现--忽视团队整体利益
l 滥用情感放大影响--忽视人性的真诚度
l 忽视专业能力提升--过于依赖人际关系
第3讲：塑造非职权影响力的六个法则
l 互惠
l 社会认同
l 承诺与一致
l 权威性
l 稀缺性
l 喜好
二、塑造非职权影响力方法
第4讲：修炼个人魅力，吸引下属追随
1. 外在形象力：注重穿着打扮和仪态举止、展现出专业、自信的形象。
1. 内在气质力：培养积极乐观的心态、沉稳的性格和高尚的品德修养。
2. 沟通表达力：清晰表达自己的想法和观点、认真倾听团队成员意见。
3. 人际亲和力：用友善的态度与团队成员交流合作，传递温暖和善意。
第5讲：彰显专业能力，树立权威地位
1. 精通业务知识：不断钻研业务知识，掌握行业最新动态和发展趋势。
2. 解决复杂问题：面对复杂问题，能迅速分析问题的本质和关键因素。
3. 创新工作方法：激发团队成员的创新意识，打造创新型的工作氛围。
4. 培养专业口碑：以高质量的工作成果赢得团队成员和上级领导认可。
第6讲：构建良好关系，营造和谐文化
1. 建立信任基础：对团队成员做出的承诺要坚决履行，树立诚实守信的形象。
2. 关注成员需求：关注团队成员的职业发展规划，为其提供合适的发展机会。
3. 解决实际困难：关心下属在工作和生活中遇到的实际困难，及时提供帮助。
4. 促进团队协作：根据下属的优势和特长进行合理分工，促进团队有效合作。
5. 营造团队文化：引导成员树立共同的价值观和团队精神，增强团队凝聚力。
课程回顾与答疑
讲师简介
程平安
企业管理实战专家
山东大学工商管理硕士
世界500强富士康15年以上实战管理经验
10年新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
日产训TWI高级资格培训师
《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师
曾任：富士康科技集团（世界500强）| 生产部经理
曾任：锦盛包装（港资企业）| 项目经理
曾任：至道幸福生涯（深圳）文化服务有限公司 | 执行总监
擅长领域：导师制、关键人才培养、中层干部管理、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设、精益班组、精益生产……
——累计授课7000场，参训学员高达130000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘280多期，课程好评率高达98%。
*实战经验：
程平安老师在讲师岗位上辛勤耕耘十年间，程老师专注于“制造业”领域的现场管理优化、流程再造策略、班组高效建设以及技能人才的系统培养，已成为该领域的资深专家。程老师的培训足迹遍布国内众多知名企业。受训学员中的大多数，如今已成长为各自集团公司的核心成员与中坚力量，为企业的发展注入了强劲的动力。
程老师拥有丰富的跨行业经验，在包装、电子电器及电脑周边设备等领域深耕多年，涵盖生产、品质、技术及现场管理等多个维度。
他历任机械工程师、生产厂长、副总经理等关键职务，成功实现了从技术专家到管理精英的华丽转身，对生产制造流程、品质管控体系、系统建设与管理以及企业整体运营均具备深厚的实战经验和卓越的管理能力。
程老师熟悉台资、港资及日资企业多样化的管理模式与企业文化精髓，这不仅拓宽了他的管理视野，也深化了他对国际化企业管理实践的理解。他创立了今日头条和抖音号【平安聊职场】，累计推送超过3000篇管理类文章，吸引了10万忠实粉丝，文章点击量更是突破了5000万人次，赢得了广泛赞誉与传阅。程老师还撰写并出版了《抗压才能减压，积极才能成长》一书，该书被富士康集团选定为新生代员工的入职必读资料，深受集团内部员工的喜爱与推崇。
第1讲：塑造非职权影响力的五项原则
试看 时长：0:12:32
第2讲：塑造非职权影响力的三个误区
试看 时长：0:6:14
第3讲：塑造非职权影响力的六个法则
试看 时长：0:18:40
第4讲：修炼个人魅力，吸引下属追随
时长：0:8:47
第5讲：彰显专业能力，树立权威地位
时长：0:7:47
第6讲：构建良好关系，营造和谐文化
时长：0:12:44
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