打造职场高效率-解密如何做好精力管理
共13章
2时43分
企业管理实战专家
金牌管理者能力修炼-职场高效工作汇报
第1讲：职场沟通基本认知
第2讲：工作汇报基本认知
第3讲：不同场景工作汇报
第4讲：不同性格工作汇报
授课对象：管理者
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金牌管理者能力修炼-职场高效工作汇报
课程背景：
在职场中，高效的工作汇报是每位管理者不可或缺的技能。良好的汇报不仅能够确保信息的准确传递，还是展现个人能力和获取上级认可的重要途径。然而，许多管理者在面对汇报时，常常因为缺乏系统的技巧和清晰的逻辑结构而感到困惑。本课程旨在帮助管理者掌握高效汇报的核心要素，包括如何理清汇报思路、突出重点、运用结构化表达等。此外，课程还将涵盖如何根据不同场景和受众特点，灵活调整汇报策略，以及如何通过有效的沟通技巧，增强汇报的说服力和影响力。通过本课程的学习，管理者将能够在职场汇报中游刃有余，成为上级信赖、下属敬仰的金牌管理者。
课程收益：
价值1：提升职场沟通中的基本认知
价值2：提升工作汇报中的基本认知
价值3：学习不同场景工作汇报方法
价值4：学习不同性格工作汇报技巧
课程时间：1.5小时
课程对象：管理者
课程特点：
1. 本课程逻辑清晰，结合理论与实操，引导学员提升工作汇报的能力，课程设计按照30%理论+50%方法+20%案例完成。
2. 内容聚焦工作场景，有效引导学员结合不同场景采用不同的汇报思路，从而达到学以致用的目的。
课程大纲
第1讲 职场沟通基本认知
1. 四个原则
2. 七个要素
3. 两个法则
4. 五个技巧
第2讲 工作汇报基本认知
1. 工作汇报基本定义
2. 工作汇报四种类型
3. 工作汇报四大原则
4. 工作汇报五个问题
5. 工作汇报四个步骤
第3讲 不同场景工作汇报
1. 例行性的工作汇报
2. 项目未完成的工作汇报
3. 问题方案类工作汇报--SCQA
4. 事件描述类工作汇报--5W2H2R
5. 目标计划类工作汇报--GROW
6. 方案说服类工作汇报--PREP
第4讲 不同性格工作汇报
1. DISC 四种性格认知
2. D 型领导汇报原则
3. I 型领导汇报原则
讲师简介
程平安
企业管理实战专家
工商管理硕士
世界500强企业15年以上实战管理经验
6+年新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师
曾任：富士康科技集团（世界500强） | 生产部经理
曾任：锦盛包装（港资企业） | 项目经理
曾任：至道幸福生涯(深圳)文化服务有限公司 | 执行总监
擅长领域：导师制、关键人才培养中层干部管理技能培训、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设……
*实战经验：
累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。
程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资，港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理类和职业素养类内容，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。
第1讲：职场沟通基本认知
试看 时长：0:15:22
第2讲：工作汇报基本认知
时长：0:10:13
第3讲：不同场景工作汇报
时长：0:22:37
第4讲：不同性格工作汇报
时长：0:12:2
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