职场高手提升系列之时间管理篇-养成良好的习惯
共4章
1时12分
中高层管理实战专家
高效能时间管理：精准把握关键事务，实现时间价值最大化
前言
第1讲：高效能，关键的因素
第2讲：效能，要抓住重要的
第3讲：分类，明白事务耗时
第4讲：各场景，抓住重点的
第5讲：调整，优化事务用时
第6讲：小结，养成高效的习惯
授课对象：员工、管理者皆可
手机观着
高效能时间管理：精准把握关键事务，实现时间价值最大化
工作效率的重要性得到了广泛的关注，但如何提高工作效率，却是难以解决的问题。众多《时间管理》类课程，提出了很多节约时间、利用时间的观点与方法，起到了提升学员时间应用的作用。
培训师认为：社会进入高密度信息阶段。应该从抓时间效率，向时间效能（时间绩效管理）发展。本课程与《时间管理》类课程相得益彰，目标定位为：在一定的时间内，做高价值地工作，使时间高价值应用。
事半功倍抓要事。属时间与效率管理升级课程。不追求管理者挤时间，把自己忙死；而提倡对时间的高价值利用。建立要事第一的观念，高效与从容地抓要事。大大提升个人的价值。
事务分类很实用。不停留于理论。本课程传授：在工作中、在生活中，对各类事务的定性与分类方法。属于实战型提高效率的课程。学得会，能应用。盘点个人各类事务的用时，加大要事精力保障，保障事业价值。
适合企业：行业无要求。中等以上规模
适合学员：员工、管理者皆可；
课程大纲
前言
§ 精力浪费，是比较普遍的问题
§ 时间的价值：从一秒，到一年
§ 时间管理意识分析
§ 优秀时间管理意识－做该做的，重要的
§ 时间管理是做对的事，并把事做好
§ 时间效能－2/8法则
§ 事务分类－矩阵
§ 事务ABC分类法－时间绩效意识
§ ABC应用－工作时段，事务分类（各类事务，用时比例的经验）
§ ABC应用－休息时段，事务分类
§ ABC分类，情景应用－开会、聚会等
§ 经验之谈－ABC分类法的应用
§ 经验－做重要的，时间管理第一要务
§ 自我明鉴－时间管理的方法
§ 用时调整－时间边际收益
§ 最佳用时，找到边际点
§ 工具－工作用时效能，统计与优化
§ 收获经验－1.做重要的，必须的
§ 收获经验－2.做可控的，做时间主人
§ 收获经验－3.成功，只给有准备的人
讲师资历
阎金岱老师 中高层管理实战专家
30年以上政府单位与国企管理经验
13年以上政府部门工作经验
15年以上咨询培训管理经验
曾任：天津市政府某单位 | 主任科员
曾任：某国企集团 | 副总、总经理
讲师理念：
管理是人文科学系统技术，有内在规律性——培训要介绍规律
各类企业、各种情况，显现为独有的模式——经验可应用实践
擅长领域：团队建设管理、中高层管理技能提升、领导力修炼、公文写作、员工激励、执行力、问题分析解决
实战经历：
◆ 八四届南开大学历史系——人文科学、历史经验、国学积淀、系统逻辑……
◆ 政府部门工作十余年——行政事务、公文写作、沟通说服……
◆ 国企集团公司任总经理——战略规划、运营管控、管理体系、处理难题……
多种见识积淀：
◆ 组建多种类型企业——体系建设、人员管理、目标管控、运营协调……
◆ 各类企业体系交往——与德企合作，对日韩企业培训，各类企业咨询……
◆ 各类课题经验教训——发展战略、组织建设、流程制度、人力资源、企业文化……
前言
试看 时长：0:10:1
第1讲：高效能，关键的因素
试看 时长：0:16:32
第2讲：效能，要抓住重要的
试看 时长：0:22:48
第3讲：分类，明白事务耗时
时长：0:29:27
第4讲：各场景，抓住重点的
时长：0:18:12
第5讲：调整，优化事务用时
时长：0:19:59
第6讲：小结，养成高效的习惯
时长：0:12:35
助力培训机构快速开展线上“内容+平台+运营” 业务，拓展业务品类，提升盈利能力。
Copyright©2022深圳市华师兄弟教育科技有限公司 All Rights Reserved. 粤ICP备12093994号