卓有成效的管理者-习惯与时间
共6章
1时21分
企业管理实战专家
金牌员工关键能力修炼-时间管理
先导篇
第1讲：做正确事--确保效果
第2讲：正确做事--提升效率
第3讲：事做正确--达成目标
第4讲：高效做事--复盘总结
授课对象：全体员工
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金牌员工关键能力修炼-时间管理
课程背景：
同样的工作时间，有人效率高，有人效率低。关键在于不同的人对时间的理解不同，采用的技巧和方法不同。时间管理是一个概念，更是一种方法，每一个人都需要对自己的时间进行管理。本课程依据“ PDCA”的核心思想，按照“做正确事+正确做事+事做正确+高效做事”逻辑层层展开，有效帮助学员掌握提升时间管理和工作效率的方法技巧。
课程收益：
价值1：学习高效落实目标的6个思考
价值2：学习高效落实计划的3个步骤
价值3：学习高效落实执行的3个关键
价值4：学习高效落实复盘的4个技巧
课程对象：全体员工
课程大纲
先导篇
1. 时间管理的演变
2. 时间管理的核心
第1讲 做正确事--确保效果
1. 认识职业本质
2. 思考时间价值
3. 高效工作六问
4. 制定有效目标(SMART)
第2讲 正确做事--提升效率
1. 九维思考方法(5W2H2R)
2. 三步制定策略
3. 工作任务拆解(WBS)
4. 精准掌握时程
第3讲 事做正确--达成目标
1. 四象限法
2. ABCD法
3. 有效执行秘诀
4. 结果的不等式
5. 预防假象结果
6. 做好自我监督
第4讲 高效做事--复盘总结
1. 牢记四个总有
2. 点时为金技巧
3. 四步高效复盘(KISS)
4. 四化高效工作
讲师资历
程平安
企业管理实战专家
工商管理硕士
世界500强企业15年以上实战管理经验
6年以上新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师
曾任：富士康科技集团（世界500强）| 生产部经理
曾任：锦盛包装（港资企业）| 项目经理
曾任：至道幸福生涯(深圳)文化服务有限公司 | 执行总监
擅长领域：导师制、关键人才培养中层干部管理技能培训、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设……
累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。
程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资，港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理类和职业素养类内容，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。
先导篇
试看 时长：0:13:22
第1讲：做正确事--确保效果
试看 时长：0:23:17
第2讲：正确做事--提升效率
试看 时长：0:24:55
第3讲：事做正确--达成目标
时长：0:17:0
第4讲：高效做事--复盘总结
时长：0:12:20
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