冰山在融化-变革领导力
共6章
2时34分
战略管理专家
华为战略之BLM商业领导力模型-战略规划制定部分
第1讲：什么是华为DSTE（从战略到执行）
第2讲：怎么学习华为DSTE
第3讲：BLM的历史
第4讲：华为BLM详细内容（一）
第4讲：华为BLM详细内容（二）
第4讲：华为BLM详细内容（三）
第5讲：怎么应用BLM
授课对象：各层级管理者及正在培养的后备管理者
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华为DSTE（从战略到执行）全流程
华为BLM框架图
第一讲：什么是华为DSTE（从战略到执行）
1. 什么是DSTE
2. DSTE全景图
第二讲：怎么学习华为DSTE
第三讲：BLM的历史
第四讲：华为BLM详细内容
1) 模块1：BLM的基础——价值观
2) 模块2：BLM的根本——领导力
3) 战略规划的起点：差距分析
4) 模块3战略规划之战略洞察
5) 模块3战略规划之战略意图
6) 模块3战略规划之创新焦点
7) 模块3战略规划之业务设计
8) 模块4执行设计
第五讲：怎么应用BLM
讲师资历
张高华
ü 战略管理讲师
ü 樊登读书平台认证翻转讲师
ü 企业教练/国家中级社会工作师/心理咨询师
ü 华为8年，曾任华为全球”圣无线”解决方案销售部高级产品经理
ü 海外某地区部无线最大产品线销售负责人
ü 前中国区无线解决方案销售部主管
Ø 实战经验
ü 企业咨询实战及讲师经验：
l 四川某教育公司（100+家连锁门店）：2019~2020年带领团队完成该企业文化及战略管理咨询项目，在疫情期间停工3个月情况下，依然帮助该企业年收入由2019年的4200万逆势增长到2020年的4600万，同比增长10%+，如按照营业时间近似折算为12个月同比增长46%
l 其他企业咨询项目：四川某创业公司高管教练，四川某眼科专科医院
l 樊登读书平台认证翻转讲师：带领小组获取第一名，导师评价愿意付费来上我们的翻转课程
l 某全国性培训公司全国大赛二星讲师
ü 企业一线工作实战经验：
l 华为8年，多次超额完成空白市场突破战、利润精细化经营等企业关键工作成果，工作业绩突出，多次获奖，如金牌团队奖2次、杰出员工奖、A级销售案例奖、敬业奖、网上需求问题与问题收敛奖等
l 曾任某IT公司联合创始人，分管市场部。曾与中国移动物联网总部、四川和重庆等政府单位进行项目合作
l 曾任某医学信息技术公司西南大区总监，与四川、重庆知名医院建立合作关系，如华西医院、四川省医院、重庆陆军医院等
第1讲：什么是华为DSTE（从战略到执行）
试看 时长：0:13:53
第2讲：怎么学习华为DSTE
试看 时长：0:13:17
第3讲：BLM的历史
试看 时长：0:7:49
第4讲：华为BLM详细内容（一）
时长：0:21:3
第4讲：华为BLM详细内容（二）
时长：0:30:31
第4讲：华为BLM详细内容（三）
时长：0:20:23
第5讲：怎么应用BLM
时长：0:4:43
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