目标绩效管理：从系统规划到高效执行
共9章
2时10分
公司金融与投融资实战专家
AI商业写作大揭秘：利用AI编写工作总结和计划
第1讲：提示语八要素回顾
第2讲：利用AI编写工作总结
第3讲：实操演示：信用经理个人工作总结
第4讲：实操演示：销售部门工作总结
第5讲：利用AI编写工作计划
第6讲：实操演示：人力资源部门工作计划（上）
第6讲：实操演示：人力资源部门工作计划（下）
授课对象：本课程适合各类职场人士、企（事）业单位从业人员等
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《AI商业写作大揭秘：利用AI编写工作总结和计划》
讲师：李曦明
【课程背景】
随着AI技术的飞速发展，AI写作成为了现代职场不可或缺的核心能力。AI写作工具，如ChatGPT、文心一言等，已经在商业写作领域引起了巨大的变革，为不同领域的从业者提供了前所未有的优势。因此，我们推出《AI商业写作大揭秘：利用AI编写工作总结和计划》这门实操型课程。旨在帮助企（事）业单位从业人员充分掌握AI写作技巧，提高职场写作效率。
这门课程的亮点包括具体的案例分析，交互式地实操和练习。我们强调学员将如何受益于这门课程，包括提高职场竞争力、提高效率、获得更多职业机会等。
【课程收益】
Ÿ 写作效率大幅提升：学会利用文心一言等AI工具，您将能够以更快的速度撰写工作总结与工作计划，从而提高工作效率，释放更多时间用于其他重要任务；
Ÿ 文案质量提升：本课程将教授写作技巧和修饰方法，帮助您撰写更具吸引力和专业性的文案，增强您的职场影响力；
Ÿ 提高职场竞争力：具备AI写作技能将使您在职场更具竞争力。您将能够胜任更多写作任务，为公司、团队或自己创造更多价值；
Ÿ 与AI进行无障碍地沟通：本课程将帮助您更清晰地表达自己的思想，让AI成为您得力的助手。
【授课对象】
Ÿ 本课程适合各类职场人士、企（事）业单位从业人员等。
【授课课时】
Ÿ 课程时间：7讲，1小时41分钟
【授课方式】
Ÿ 实务讲授+实战演练
【课程大纲】
第1讲：提示语八要素回顾 |
l 介绍提示语的八个重要要素； l AI写作的主要工具 l 利用AI写作时的注意事项 |
第2讲：利用AI编写工作总结 |
l 什么是工作总结？ l 工作总结的分类 l 工作总结写作三原则 l 工作总结的内容和结构 |
第3讲：实操演示：信用经理个人工作总结 |
l 利用AI编写个人年度工作总结 l 利用AI编写个人专项工作总结 |
第4讲：实操演示：销售部门工作总结 |
l 利用AI编写部门年度工作总结 l 利用AI编写部门专项工作总结 |
第5讲：利用AI编写工作计划 |
l 计划的概念和基本要素 l 计划的分类 l 计划写作五原则 l 计划的内容和结构 |
第6讲：实操演示：人力资源部门工作计划 |
l 利用AI编写单位部门的年度工作计划 |
李曦明
企业数字化转型实战专家
l 国际信息科学考试学会（EXIN）区块链、人工智能授权讲师
l 曾任华为东南非地区部财经综合评审人/融资与信用经理
l 国际特许金融分析（CFA）持证人
l Rotterdam School of Management, Erasmus Universitiet硕士毕业
l 参与汽车行业数字化转型标准编纂工作
擅长领域：区块链和人工智能应用、数字化转型战略规划与落地、数字化人才标准建设、数字化人才发展、新兴技术应用等
课程开发
Ø 作为EXIN授权讲师，开发、编写和交付区块链、人工智能等授权课程；
Ø 负责拓展外部培训渠道和培训资源，负责与外部培训机构培训项目合作；
Ø 建立内外部培训讲师资源，设计专家和讲师合作模式，制定合作框架。
体系搭建
Ø 基于国际数字化转型方法论，设计企业数字化人才胜任力模型和框架，搭建企业战略级数字化课程认证体系，引进国内外顶尖师资与课程相关资源，组织开发培训课程及编写培训教材；
Ø 根据企业数字化人才胜任力模型和框架，搭建数字化人才培养梯队，设计、实施和交付各类数字化人才发展项目，包含能力模型、人才测评、课程培训、标杆游学、实训中心、国际认证等模块。
李老师拥有近二十年企业高级管理和企业金融从业经历，多年海外留学及工作背景，曾帮助不同类型的企业建立财务管理和决策、投融资和风险管理体系，实现企业与项目融资，帮助企业价值倍增，帮助企业高级管理人员建立现代企业的财务管理理念和分析方法。
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在华为期间，作为地区部财经综合评审人参与了大量的财经综合评估和融资项目，并帮助设计合适的协议条款和担保等信用增强工具方案，特别是在超过10亿美元重要项目的分析和决策等方面积累了宝贵的成果。在光启科学期间，开展了行业分析和投资并购的标的开拓和筛选，并协助完成了智慧城市行业相关公司的收购。同时负责智慧城市PPP项目和融资类项目的项目可行性论证报告编制、融资渠道拓展和前期融资相关文件的拟定，成功完成大量融资并满足PPP项目资金需求。帮助某科技创业公司梳理战略规划，编制商业计划书和公司财务模型，并协助公司完成了当地政府战略投资，助其成为政府参股公司。
李老师总结了近二十年国内公司金融演变和升级的经验，熟练掌握企业投融资和投资并购流程、尽职调查、运营和财务分析和上市公司财务报表分析、行业与市场研究以及信用管理和风险评估等；精通金融市场估值/杠杆收购/再融资/兼并收购等方面财务模型搭建和数据分析。在目前国内国际上充满不确定性的动荡时代下，以企业面临的实际财务管理环境为出发点，帮助企业和企业高管人员构建有序而系统、简明而易懂的财务分析与决策思维和框架，实现企业在金融管理方面体系升级，同时提升企业高管、业务和财务相关人员的金融实战技能。
【服务客户】
福华商学院、深圳大学、中山大学、清华大学研究院、吉林大学工商管理学院MBA、吉林财经大学MBA、广州医药大学等。
【授课风格】
专业性强：巧妙的融合中、西方最佳实践和先进理念，高超的专业技术，课程设计和讲授由浅入深、条理清晰；
实用落地：互动性强，老师现场教学，分步骤指导，上手快、实操性强，学完即可用，避免授课过程中“一看就会、一做就废”的现象；
引导启发：重在深度，实务为主；实务案例剖析和练习，“接近实战，从难训练”；
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
【主讲课程】
方法论：
《公司金融-经营分析、财务决策和估值》
《财务报表分析与商业决策》
《企业价值评估》
实践实务：
《行业研究和上市公司分析-如何快速读懂一个行业和企业》
《Excel在财务分析、金融建模中的应用》
《企业估值：财务分析、模型构建与商业故事》
《企业估值：兼并与并购》
《企业估值：杠杆收购》
《企业估值进阶：兼并与并购》
《资本运营与投融资实务》
报告呈现：
《金融财务实务PPT》
《咨询行研实务PPT》
第1讲：提示语八要素回顾
试看 时长：0:13:59
第2讲：利用AI编写工作总结
试看 时长：0:11:28
第3讲：实操演示：信用经理个人工作总结
试看 时长：0:21:18
第4讲：实操演示：销售部门工作总结
时长：0:17:39
第5讲：利用AI编写工作计划
时长：0:7:52
第6讲：实操演示：人力资源部门工作计划（上）
时长：0:16:40
第6讲：实操演示：人力资源部门工作计划（下）
时长：0:12:6
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