教练型领导者：用GROW模型帮助你的团队更高效
共4章
0时35分
行动教练
绽放自我：女性领导力发展
第1讲：了解领导力
第2讲：认知自己
第3讲：发展领导力（上）
第3讲：发展领导力（下）
授课对象：当代职场女性，特别是那些希望在职业生涯中进一步发展领导力、提升个人潜能并应对快速变化职场环境的女性。
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本课程旨在帮助当代职场女性通过深入自我认知，发掘个人潜能，提升领导力，以应对快速变化的职场环境。结合心理学原理和自我探索工具，搭配实战案例，引导学员理解性别差异对领导风格的影响，为女性领导者提供了独特的成长路径，促进个人职业发展与团队效能提升。
学习对象：
当代职场女性，特别是那些希望在职业生涯中进一步发展领导力、提升个人潜能并应对快速变化职场环境的女性。
Ø 掌握领导力的定义、构成及未来职场所需的领导力特质
Ø 识别并发挥个人核心竞争力，为领导力发展奠定坚实基础
Ø 学会如何根据不同工作情境调整领导风格，提升团队效能
Ø 培养成长性思维，勇敢追求职业发展机会，不受性别刻板印象束缚
Ø 根据自身优势与职业发展目标，制定切实可行的领导力发展计划
Ø 掌握教练型领导的技巧与方法，通过赋能他人提升团队整体绩效
在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长，当你成为领导者之后，成功的全部就变成帮助他人成长。
1、何为领导力？
Ø 定义领导力为个体影响一群人实现共同目标的能力
Ø 介绍领导力的三环模型以全面理解领导力构成
2、女性领导力的独特优势与挑战
Ø 优势：强调同理心、沟通、团队协作、韧性等方面的优势
Ø 挑战：分析职场偏见、刻板印象等外部障碍，以及自我怀疑、自我认知不清晰等内在枷锁
3、未来需要的女性领导者特质
Ø 心有猛虎，细嗅蔷薇，强调幸福感、意义感、同理心等未来职场必备领导力特质
认识自己是发展自己的前提
Ø 强调自我认知是个人成长与职业发展的基石
Ø 阐述自我认知不足可能导致的职业发展障碍
2、自我认知的方法
Ø 介绍心理工具以了解自己
Ø 三个方法深化自我认知
3、从哪些方面认知自己有助于职业发展
Ø 心智模式：识别并调整阻碍成长的固定思维
Ø 情绪管理：学会识别、表达与调节情绪
Ø 行为风格：了解自己在工作情境下的行为倾向
Ø 优势能力：识别并发挥个人核心竞争力
每个人天赋和资质不同，只有充分发挥自身优势，才能最大地释放自己和他人潜能。
1、具备成长型思维心智模式
Ø 摆脱刻板印象：鼓励女性摆脱性别刻板印象，勇敢追求职业发展
Ø 不自我设限：倡导勇于尝试新事物，挑战自我极限
Ø 能力是可发展的：强调通过学习与实践，能力是可变的
Ø 敢于迈出每一步：鼓励女性勇敢迈出职业发展的每一步
Ø 践行终身成长：倡导持续学习，不断追求个人成长与职业进步
2、做自己情绪的主人
Ø 避免负面情绪劫持：掌握情绪管理的方法，如深呼吸、蝴蝶拍等。
Ø 创造积极情绪：通过积极心理学方法提升幸福感与工作效率
Ø 影响他人情绪：学会通过情绪感染力提升团队氛围与凝聚力
3、不同管理风格的领导者如何改善管理行为
Ø 支配型领导者：学会倾听与授权，增强团队协作
Ø 影响型领导者：注重目标设定与跟踪，提升团队执行力
Ø 支持型领导者：提高决策质量和速度，提升团队效率
Ø 严谨型领导者：加强沟通与反馈，提升团队创新能力
4、发挥自身优势能力，赋能他人成就团队
Ø 领导力能力拆解：详细介绍领导力各项关键能力
Ø SKS反馈法照镜子：通过他人反馈洞见自身优势与劣势
Ø 制定个性化的领导力发展计划：根据自身优势与职业发展目标制定具体计划
Ø 721能力发展法则：强调70%实践经历、20%他人指导、10%理论学习的重要性
Ø 做教练型领导：掌握如何成为教练型领导，通过发挥团队优势与赋能他人，提升团队整体绩效
讲师介绍
艾莉
行动教练
人才发展高级咨询顾问
新精英认证生涯咨询师
洞见生涯游戏认证引导师
获清华大学社会科学院积极心理学培训认证
中科院心理研究所心理咨询认证
中国心理学会心理测量委员会人才甄选技术认证
15年市场营销及团队管理工作经验，国内知名人力资源管理咨询公司从业10年以上。讲师心理学理论基础扎实，基于科学的方法论，对如何洞察自我，识别自身优势和潜能以及如何加速个人职业发展有深刻洞见及成功经验。讲师擅长女性领导力发展、职业生涯规划与发展、求职面试辅导等领域，从业以来累计辅导及咨询案例500人+，累计时长超1000小时。
主讲课程：《绽放自我：基于自我洞察的女性领导力发展》、《内外双驱：基于自我洞察的职场进化》，《洞见生涯游戏工作坊》，累计培训学员10000人+，课程复购率高达90%。
授课风格：风趣幽默、亲和力强，善于将理论性与实践性相结合，讲解深入浅出，故事型演绎通俗易懂，注重启发、体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方式。
服务过的客户：58集团总部、新东方在线、中国银行、河北幸福消费金融有限公司、友邦保险、太平人寿北京分公司、中国政法大学等。
第1讲：了解领导力
试看 时长：0:26:11
第2讲：认知自己
时长：0:11:40
第3讲：发展领导力（上）
时长：0:32:4
第3讲：发展领导力（下）
时长：0:32:28
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