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共55章
6时43分
企业管理效能提升教练
如何做好工作汇报
第一节：你会“汇报”吗？
第二节：汇报工作原则（上）
第二节：汇报工作原则（下）
第三节：汇报技巧
授课对象：全体员工
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如何做好工作汇报 徐正
课程背景：
身在职场，汇报无时不在，工作成果要通过汇报来呈现，工作思路要通过汇报来展现，说服要通过工作汇报来实现。
每次汇报不但要做好内容的准备，还要考虑汇报对象的特点，做好心理准备和个人形象展示，所以说，汇报展示的个人的综合实力！
本课程从原理到操作，从诉求到方法，详尽介绍了与上级工作交流、汇报工作的经验与方法。是指导上级合作，做好工作交流的实用工具。
课程收益：
l 掌握工作汇报的5大原则
l 掌握3大汇报技巧
学习对象：全体员工
章节数：4节 课程总时长：32分钟
课纲
第一节：你会“汇报”吗？
1、日常汇报的常见问题
第二节：汇报工作原则
1、行动在领导前面
2、注意汇报时机
3、适应领导风格
4、重结果、少细节
5、掌握领导性格
第三节：汇报技巧
1、言简意赅概括主旨
2、结合实际拟订方案
3、因事而异灵活处理
老师介绍：
徐正老师
企业管理效能提升专家
东南大学工商管理硕士
中国质量认证中心（CQC）特聘专家
中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家
原中南控股集团｜培训经理/人力资源主管
原香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理/首席培训师
第一节：你会“汇报”吗？
试看 时长：0:5:35
第二节：汇报工作原则（上）
时长：0:11:24
第二节：汇报工作原则（下）
时长：0:8:32
第三节：汇报技巧
时长：0:7:1
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