职业卫生健康系列之以案说法谈管理
共-章
0时51分
企业管理效能提升教练
如何在下属面前树立威信
第一节：威信来自哪里
第二节：树立威信的方法
第三节：自我修炼
授课对象：企业管理者
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如何在下属面前树立威信 徐正
课程背景：
作为团队的管理者，你是否有仔细思考过以下问题：
为什么别人的下属会为管理者设定的目标拼命冲刺？
为什么别人的下属可以毫无保留地把自己所有的才能奉献给团队？
为什么别人的下属愿意服从管理？
......
其实答案只有一个：管理者的威信正在发挥着神奇的作用。
威信是一个合格管理者的重要基础，在对下属进行管理的过程中，管理者需要的不仅仅是权力，更多的是威望。所以，与其做一个手握实权的管理者，不如做一个以威信服人的管理者。
课程收益：
l 掌握树立威信的六种方法
l 方略魅力修炼，提升个人领导力
学习对象：企业管理者
课纲
第一节：威信来自哪里？
1. 一是权力性影响力
2. 二是非权力性影响力
3. 威信缺失原因
第二节：树立威信的方法
1. 树立威信的六种方法
第三节：自我修炼
1. 培养激情
2. 培养责任感
3. 方略魅力修炼
老师介绍：
徐正老师
企业管理效能提升专家
东南大学工商管理硕士
中国质量认证中心（CQC）特聘专家
中国企业实战专家/中国企业辅导实战专家
原中南控股集团｜培训经理/人力资源主管
原香港千年翠钻珠宝集团｜培训经理/首席培训师
第一节：威信来自哪里
试看 时长：0:13:40
第二节：树立威信的方法
时长：0:25:10
第三节：自我修炼
时长：0:10:18
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