《旅行社销售提升必修课,让你业绩翻倍》
课程背景:
旅游连锁门店竞争白热化的时代已经到了拼杀的阶段,传统门店间的战火没有熄灭,以携程、途牛等互联网行业的旅游服务公司也加入了战场中,服务行业从以前的微笑服务已经升级为价值服务,以前客户如猎物,现在客户如神仙,能请动神的销售人员更是抢手,门店的管理者是否还在头疼以下问题:
销售人员缺乏积极性和主动性,优秀员工越来越难招;
业绩主要靠主卖手,新员工成长太慢,销售能力无法提升;
顾客进店后,销售人员不够积极热情,留不住顾客,无法沟通;
销售人员不会介绍产品特点,顾客无动于衷;
顾客对比价格,销售人员无法介绍产品价值;
面对顾客提出的诸多异议,销售人员无所适从;
销售人员销售水平低,成单率低,业绩一直上不去;
顾客承诺明天再来报名,离开后却石沉大海……
《旅行社销售提升必修课,让你业绩翻倍》将销售流程与销售话术完美结合,以解决销售人员在实战中遇到的难题为主,为您打造实战型的销售高手,运用社群、新媒体、渠道,让您的业绩倍增。
课程收益:
★ 规范终端销售服务的7个基本步骤,了解规范销售流程。
★ 了解顾客购买8个心理,懂得阶段表现和对应发法。
★ 掌握拉进客户的3种攻略和探寻客户需求的方法
★ 熟悉处理异议和拒绝的方法,提高服务质量。
★ 终结成交的10种技巧,让学会临门一脚签单。
★ 分析各类媒介推广技巧,运用新媒体营销。
课程对象:销售人员、销售精英、业务代表、营销人员、销售主管、门店销售。
课程时间:共30讲,7小时30分钟
课程大纲:
先导篇:旅游销售为什么要学习我的课?
干货、实用、专业、系统
第1讲:旅游销售的原动力
第2讲:销售销售的心态改变
1) 企图心
2) 行动心
3) 自信心
4) 洞察心
5) 服务心
第3讲:销售类型及扮演角色
1) 形象代表
2) 情报员
3) 行业专家
4) 销售高手
5) 服务大使
6) 客户经理
第4讲:应该熟悉的旅游知识
1) 公司简介
2) 行业知识
3) 专业知识
4) 操作流程
5) 营销知识
6) 法律法规
第5讲:如何熟悉旅游知识
用心、用脑、利用碎片化时间。
第6讲:不同表现的7种客户
1) 假行家
2) 职业经理人
3) 受害者
4) 困难决策
5) 价格控制
6) 质量检验员
7) 品牌崇拜
第7讲:不同性格客户销售技巧
1) 掌控型——结果/控制/职权。
2) 影响型——赞誉/互动/认可。
3) 稳定型——稳定/安全/忍让。
4) 谨慎型——完美/有序/刻薄。
第8讲:客户的销售技巧
第9讲:旅游客户的途径
常规行为、社交平台、办公软件、电商市场、公共平台、商协市场、企业市场、政府市场、商超市场、兴趣市场、代理分润、模式分销。
第10讲:销售原则
1) 没有痛苦,就不会有所改变。
2) 购买者的顾虑随时在变。
3) 先入为主,设定需求,抢占先机。
4) 你无法销售给无力购买的人。
5) 先入为主,设定需求,抢占先机。
6) 成功销售公式:痛苦×权力×愿景×价值×控制=成交。
第11讲:客户初次接触前的准备
1) 客户见面的理由
2) 电话约见技巧
3) 约见客户理由
第12讲:初次拜访准备(仪容仪表)
第13讲:初次接触客户的注意事项
引起客户注意的6种开场
1) 提出问题
2) 实惠开场
3) 真诚赞美
4) 利用好奇
5) 提供信息
6) 调查开场
第14讲:产品的卖点
1. 产品卖点抓取的三个立足点。
2. 产品卖点提炼的要求(核心主张:易懂+易记+易传播)。
3. 三个层面提炼核心卖点——产品、企业、客户。
第15讲:SPIN销售法
1、顾客购买的8个心理阶段和行为表现找到客户购买需求。
1) 满足阶段
2) 认知阶段
3) 决定阶段
4) 衡量需求阶段
5) 明确定义阶段
6) 评估阶段
7) 选择阶段
8) 后悔阶段
2、SPIN销售利器:
l 背景问题
l 难点问题
l 暗示问题
l 示益问题
第16讲:FABE介绍旅游产品;
1. FABE销售法则:F(特征)+A(优势)+B(利益)+E(例证)。
2. 运用FABE销售法则的注意事项。
第17讲:报价时的策略
1) 保护性报价
2) 缩小报价
3) 折扣和优惠报价
第18讲:客户异议产生的原因
1.客户异议和拒绝产生的原因:
1)客户可能会有异议或拒绝的情况
2)客户异议让你更加了解客户
3)分析异议和拒绝产生的真正原因
第19讲:处理客户异议和拒绝的方法
1.价格太高
2.有合作的社
3.希望参考其他社的线路
4.我们已决定不买
5.不做确定回答
第20讲:促成成交
1.客户给的3种成交机会
2.发现客户给的成交时机——表情、语言、行为
第21讲:签约后的售后服务
1.让客户感动的3个售后服务
1) 主动帮助客户拓展他的事业
2) 诚恳关心客户及其家人
3) 做与线路无关的服务
第22讲:客户关系维护的重要性
1.客户关系维护要点
2.客户管理计划
第23讲:处理客户投诉5步
1.受理投诉
2.接受投诉
3.解释澄清
4.提案解决
5.跟踪互访
第24讲:销售好的工作习惯
1) 制定工作计划表
2) 工作日程安排
3) 保持记录和编写汇报
4) 潜在客户访谈
5) 开始工作时间
6) 持续学习时间
7) 保持个人习惯
第25讲:新媒体营销
1、新媒体营销的分析;
媒介推广——各个新媒体的营销价值。
第26讲:社群运营
社群经济激活存量客户:五子连棋(面子、里子、圈子、方子、票子)。
第27讲:新客引流公式
l 引流
l 培育
l 交易
l 追销
l 裂变
第28讲:商业模式下的销售思维
1.闲置资源转变——有猎头找你了吗?
讲师资历:
杨三石
实战销售技能提升专家
近20年市场营销及团队管理经验
市场营销师认证(中级)
国家注册人力资源管理师
首都职工素质工程特聘讲师
青海省营销策划行业协会执行会长
销售技巧提升教练/团队管理行动学习促进师
《销售王牌工具》版权销售业绩提升工具研发者
曾任:中商环宇国际旅行社|副总
曾任:中国康辉旅游集团有限公司(全国十强旅行社)|销售经理
曾管理北京区的所有康辉旅行社(56家)门店和加盟店
曾在路通假期旅行社管理销售团队,三年内引领销售业绩稳步提升(1000W→3000W)
*实战经验:
老师拥有18年市场营销及团队管理经验,担任销售总监及高层管理职务,擅长销售精兵团队打造,深谙门店管理、客户管理、销售队伍管理之道。曾为中石化、三星集团、中国康辉、中移铁通、中国水电、中油燃气、北京农商银行等上百家企业进行销售技巧、团队管理类培训,授课累计500+场,学员累计超过20000人。
实战经验:
★ 曾就职于中国康辉旅游集团有限公司,担任销售经理职位。
负责销售部与大客户部等部门统筹管理。曾在北京区负责多家门店的管理与运营,擅长市场调研与分析,针对市场趋势和客户需求,对门店销售人员进行销售技巧、门店管理、营销策划等能力提升培训,一年内带领门店超额完成全年500万销售业绩,荣居门店风云榜前三,任职期内排名稳定领先,得到总部领导认可,并委以重任负责北京区的所有(56家)门店和加盟店的管理。
★ 曾就职于路通假期国际旅行社,担任运营管理副总职位。
负责公司营销管理、营业管理工作。深知经营和管理是密不可分的,将行业营销理念和营销技巧,并运用于企业的销售运作管理实施中。任职期内,完善了一套完整的销售系统——建设系统、经营系统、管理系统、训练系统,加强销售团队文化建设和工作执行力,销售业绩逐年稳步提升,三年内销售业绩稳步提升,从1000万的年销售业绩跃升至3000万。