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非人系列之留精汰劣——留人与开人技巧
共4章

非人系列之留精汰劣——留人与开人技巧

1时14分
使众人行-管理沟通(向下)
共10章

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2时43分
高效管理者核心能力修炼—自我管理
共4章

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1时44分
计划与组织:目标设定与达成
共10章

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3时23分
深度性格分析:扬长避短,因人施用
共10章

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3时8分
新产品开发的顶层设计-新产品开发之战略管理
共8章

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3时25分
管理者角色完型七层塔模型
共7章

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1时43分
管理者的领导力修炼-解读领导力及领导者特质
共9章

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2时20分
授权管理技术:明确任务与标准,有效授权准备
共9章

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2时31分
有效授权:流程与执行的管理要点
共10章

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2时6分
冲突管理技术:解析冲突原因,掌握预防要点
共9章

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1时49分
冲突管理技术:协调与管控冲突
共11章

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2时30分
高效管理者核心能力修炼—沟通管理
共4章

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1时31分
新格局、新形势下企业合规管理
共3章

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1时13分
四步问题解决法-提升你的决策力
共8章

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2时42分
引爆“中坚”力量-十八项核心技能助你成为卓越管理者
共19章

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4时31分
管理、发展自己-MTP管理者核心管理技能提升训练
共7章

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2时38分
产品经理基础课程-市场需求调研
共4章

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0时36分
高绩效团队建设与管理三部曲-团队建设四个结果
共8章

高绩效团队建设与管理三部曲-团队建设四个结果

2时23分
管理者带好新员工的4个锦囊
共6章

管理者带好新员工的4个锦囊

1时59分
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