新客拓展与行外营销
课程背景:
2020年一季度,由于突如其来的新冠肺炎疫情,今年的开门红与往年相比显得更加特别,金融市场拓展难度进一步加大,不良管控压力剧增。面对困难与挑战,银行员工上下一心,努力克服疫情影响,始终坚持目标方向不变,营销力度不减,咬紧牙关,攻坚克难,疫情防控和业务发展两手抓、两不误,精准把握形势,转变发展思路,化危机为契机。
疫情发生后,各地农商行第一时间推出线上业务申请平台,同时通过网上银行、手机银行、微信服务号以及自助设备等载体,24小时贴心服务不打烊,确保为客户提供高效便捷的支付结算服务。 各支行结合实际,转变营销模式,充分利用农商行品牌、产品、地缘、人缘优势,在做精做细做实上下功夫,充分整合资源,实现精准营销。
进入三季度,各行各业全面复工复产,经济活动与发展又成为全民首要的考虑。农商行需进一步优化金融服务,拓展客户与业务,在为市民/村民提供便捷金融服务的同时,争取新客户的不断拓展,个人存款业务稳步增长,实现有效获客和新增储蓄的全年目标。
课程收益:
● 开拓营销理念:掌握银行网点联动营销、外拓批量营销等优秀的理念思维。
● 学习新客拓展:打造厅堂氛围开展拓客,联合渠道实现有效拓客。
● 聚焦行外吸金:通过厅堂客户他行策反,外拓多种渠道获客,实现行外吸金。
课程对象:网点经理、客户经理、理财经理、大堂经理、柜员
课程方式:理论讲授、银行案例分享
课程大纲
第一讲:厅堂拓客及吸金策略
一、网点联动营销理念及技巧
1. 不同岗位的分工与定位:柜员、大堂经理、网点经理、理财经理/客户经理
1)营销优势/劣势、定位与分工
2)销售对象、关键点、销售方法
2. 厅堂营销的特点分析:快速易点切入、转介与联动
成功经验分析总结:存款营销、行外吸金之两增/两控/提贵宾
二、网点营销氛围优化
1. 临街氛围营造
2. 网点入口氛围营造
3. 柜面氛围营造
4. 贵宾室氛围营造
5. 外围造势
案例分析:学超市布置网点氛围
第二讲:外拓拓客及吸金策略
一、拓客及吸金正确思维
1.产品化思维之问题剖析
1) 今天销X产品
2) 做一锤子买卖
同业失败案例:客户经理陌拜扫街,免息贷款都没人要?
2.客户化思维之优势分析
1) 我是金融顾问
2) 考虑客户立场
3) 挖掘或激发客户需求
4) 生意不成关系在
成功案例分析:Y农商行最优秀的网点经理经验做法
二、批量拓客及行外吸金
1.公私联动与批量拓展
1) 机构类客户:行政事业单位、学校、医院等
2) 市场类客户:蔬菜市场、水果市场、装饰建材市场等
3) 平台类客户:各地商会、各行业协会、各商业机构等
2.外拓拓客流程与技巧
1)确定重点企业、商户、社区
2)摸清客户类型、资源状况
3)收集客户详细资料
4)了解片区内同业渗入的情况
5)确定重点对象,根据客户需求开展营销
讲师介绍:周文老师 原中国工商银行某分行零售部负责人
银行营销实战训练专家
中山大学工商管理硕士
AACTP国际注册培训师
曾获中国工商银行“优秀内训师”称号
曾任:中国工商银行某分行丨零售部负责人
→邮政储蓄银行广东分行零售信贷业务指定培训师
→中国农业银行深圳分行信用卡及分期业务指定培训师
→长江村镇银行存贷一体化营销/广东农信系统农商行网点转型指定培训师
吸金“能手”—拥有15年一线营销实战经验,累计主导上百个营销项目,助力银行产品营业额度实现翻倍增长。部分项目案例:
☛曾主导重庆工行南岸支行《行外吸金》项目(3周),目标:存款冲刺
成果:当月存款增长4.87亿,全行系统排名第2名。实现储蓄存款较年初增长7.27亿。
☛曾主导广东清远邮储支行《信贷外拓》项目(4天),目标:行内贷款产品50户(4000万)
成果:超额完成制定目标,共签订219户(12305万)贷款意向客户。
☛曾主导广西中行《金种子网点打造》项目(半年),目标:“一点一策”营销能力提升
成果:多个产品营业额平均增长170+%:手机银行170%、信用卡185%、信用卡分期200%。
返聘“大户”—曾为工行、建行、中行、农行等各地行进行产品营销技能提升培训。连续三年培训均超过150天,培训学员超5万人次,返聘率极高。部分返聘案例:
♕建设银行连续8年指定合作讲师,返聘轮训超70期
♕中国银行连续7年指定合作讲师,返聘轮训超100期
♕农业银行连续6年指定合作讲师,返聘轮训超50期
♕农商银行连续4年指定合作讲师,返聘轮训超30期
♕邮储银行连续3年指定合作讲师,返聘轮训超30期