
医药营销管理实战专家
如何对医药代表实施有效培训
第一讲:讲师介绍
第二讲:新时期区域营销经理面临的挑战
第三讲:国家带量集采对医药行业的影响(一)
第四讲:国家带量集采对医药行业的影响 (二)
第五讲:国家带带量集采的应对思考
第六讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(一)
第七讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(二)
第八讲:新时期区域营销经理如何做销售管理 (三)
第九讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(四)
第十讲:如何对医药代表实施有效培训课程内容介绍
第十一讲:培训与辅导到底有何不同
第十二讲:医药企业内部培训师的角色定位
第十三讲:医药企业内部培训师的五大角色
第十四讲:给下属医药代表实施培训的二十个典型错误
第十五讲:医药企业的内部培训师的八种类型
第十六讲:医药企业营销人员培训的七大方法
第十七讲:成功培训的六大基本规律(一)
第十八讲:成功培训的六大基本规律(二)
第十九讲:成功培训的六大基本规律(三)
第二十讲:成人的学习有哪些特点
第二十一讲:成人培训的原理与九项学习原则
第二十二讲:动机原则
第二十三讲:量身定做原则(一)
第二十四讲:量身定做原则(二)
第二十五讲:温故而知新原则(一)
第二十六讲:温故而知新原则(二)
第二十七讲:温故而知新原则(三)
第二十八讲:重点第一 & 双向沟通原则
第二十九讲:回馈原则(一)
第三十讲:回馈原则 (二)
第三十一讲:从做中学原则(一)
第三十二讲:从做中学原则(二)
第三十三讲:多感官学习原则
第三十四讲:多感官学习 & 练习原则
第三十五讲:如何在培训中综合应用成人培训的九项原则
第三十六讲:如何在培训中应对挑战性行为
第三十七讲:如何营造成人培训的学习环境(一)
第三十八讲:如何营造成人培训的学习环境(二)
第三十九讲:如何评估培训的效果-五级评估
第四十讲:医药企业内部优秀培训师的核心技能& 课程回顾总结
授课对象:区域销售经理,地办经理,销售主管,大区经理,培训经理,推广经理,产品经理
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