朱菁华

医药营销管理实战专家

如何对医药代表实施有效培训

共40章 7时35分

第一讲:讲师介绍

时长:0:6:26 试看

第二讲:新时期区域营销经理面临的挑战

时长:0:13:36 试看

第三讲:国家带量集采对医药行业的影响(一)

时长:0:12:8 试看

第四讲:国家带量集采对医药行业的影响 (二)

时长:0:11:46

第五讲:国家带带量集采的应对思考

时长:0:14:59

第六讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(一)

时长:0:15:36

第七讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(二)

时长:0:10:11

第八讲:新时期区域营销经理如何做销售管理 (三)

时长:0:15:28

第九讲:新时期区域营销经理如何做销售管理(四)

时长:0:20:40

第十讲:如何对医药代表实施有效培训课程内容介绍

时长:0:10:9

第十一讲:培训与辅导到底有何不同

时长:0:10:31

第十二讲:医药企业内部培训师的角色定位

时长:0:12:4

第十三讲:医药企业内部培训师的五大角色

时长:0:16:26

第十四讲:给下属医药代表实施培训的二十个典型错误

时长:0:13:35

第十五讲:医药企业的内部培训师的八种类型

时长:0:7:51

第十六讲:医药企业营销人员培训的七大方法

时长:0:7:49

第十七讲:成功培训的六大基本规律(一)

时长:0:12:7

第十八讲:成功培训的六大基本规律(二)

时长:0:11:47

第十九讲:成功培训的六大基本规律(三)

时长:0:14:18

第二十讲:成人的学习有哪些特点

时长:0:9:17

第二十一讲:成人培训的原理与九项学习原则

时长:0:10:20

第二十二讲:动机原则

时长:0:15:13

第二十三讲:量身定做原则(一)

时长:0:12:43

第二十四讲:量身定做原则(二)

时长:0:7:29

第二十五讲:温故而知新原则(一)

时长:0:12:43

第二十六讲:温故而知新原则(二)

时长:0:9:2

第二十七讲:温故而知新原则(三)

时长:0:8:43

第二十八讲:重点第一 & 双向沟通原则

时长:0:11:51

第二十九讲:回馈原则(一)

时长:0:10:5

第三十讲:回馈原则 (二)

时长:0:10:5

第三十一讲:从做中学原则(一)

时长:0:8:44

第三十二讲:从做中学原则(二)

时长:0:10:23

第三十三讲:多感官学习原则

时长:0:8:46

第三十四讲:多感官学习 & 练习原则

时长:0:10:1

第三十五讲:如何在培训中综合应用成人培训的九项原则

时长:0:10:41

第三十六讲:如何在培训中应对挑战性行为

时长:0:10:51

第三十七讲:如何营造成人培训的学习环境(一)

时长:0:7:27

第三十八讲:如何营造成人培训的学习环境(二)

时长:0:8:16

第三十九讲:如何评估培训的效果-五级评估

时长:0:9:24

第四十讲:医药企业内部优秀培训师的核心技能& 课程回顾总结

时长:0:16:4

授课对象:区域销售经理,地办经理,销售主管,大区经理,培训经理,推广经理,产品经理

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