中银协千百佳最新评选标准与规则解读
共-章
1时24分
TTT培训实战专家
TTT-内训师的三板斧——课程设计及经验萃取
第一讲：以终为始——绩效提升才是培训的首要目标
第二讲：专业培训课程的五级评估法
第三讲：培训师的意义与价值——影响学员改变
第四讲：当代学员学习诉求——有用有趣有干货
第五讲：培训设计的四步循环
第六讲：如何做好课程的需求分析
第七讲：课程素材整理
第八讲：思维导图逻辑梳理
第九讲：课题设计技巧
第十讲：课程开发规划设计
第十一讲：MEET结构让课程有趣有用有干货
第十二讲：培训的效果评估
第十三讲：完美PPT课件的制作（上）
第十四讲：完美PPT课件的制作（中）
第十五讲：完美PPT课件的制作（下）
第十六讲：岗位经验萃取
第十七讲：岗位经验萃取的案例准备
第十八讲：经验萃取的步骤与流程
第十九讲：如何编写简单案例——区辨题
第二十讲：如何编写复杂案例——情景案例
授课对象：企业内训师、培训管理者、职业培训师、需要提升培训技能的人
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TTT内训师的三板斧—课程设计及经验萃取
课程背景：
很多培训师通过培训掌握了大量的课程演绎技巧，但缺乏组织培训内容的能力，往往是照抄、照搬一些内容，严重影响培训效果；也有的老师是茶壶里煮饺子，有货倒不出来，这同样也影响培训效果。
形象地说，设计完美的培训课程是一部优秀的剧本，而对培训课程演绎老师则是一个演员，学员参与的程度要看导演的功底。没有优秀的剧本，导演无法给予观众美妙的视觉享受、强烈的心理触动以及动荡回肠的情感体验。
本课程将聚焦培训师的课程设计能力，从冰山下层开始，一步步手把手带你从0到1创建一门课程，逐渐完善一门体系化课程。由1到0. 5，再由1到2，让你在实践中体验课程的其妙变化。如何让培训更落地儿，如何把工作中的情境带入课堂，这门课都将帮你找到答案。
课程收益：
• 学习课程设计的工具与方法，如何从0到1设计一门全新的的课程
• 学习经验萃取以及案例开发的方法，将自己多年的实践隐形经验转化为课程
• 学习制作完美的PPT课件，提升自己的PPT制作及呈现能力
• 涫案例编写的要素，编写出本课程的“区辨题”“对话题””角色扮演”题
课程特色：
采用小微课的形式（5-20分钟），每节课程一个知识点，通过老师的案例分享，确保线上听的懂、学得会、用得上。
若结合线下面授课，将大幅度提升培训效率和效果，可以通过“线上学习知识”+“线下实践演练”+“老师专业点评辅导”的模式，让学员快速掌握培训师的各种技巧，课上即带走培训成果。
课程对象
企业内训师；培训管理者；职业培训师；需要提升培训技能的人
学习方式
培训方式：线上微课，社群学习，课后作业，线上督导，线上+线下结合等
学习条件：一机在手、联网即可、随时随地、重复学习
课程章节：课程共19小节
在线时长：总课时长约3小时，每小节最短5分钟，最长20分钟。
课程大纲
序言—— 认识企业培训（4节）
1 以终为始——绩效提升才是培训的首要目标
2 专业培训课程的五级评估法
3 培训师的意义与价值——影响学员改变
4 当代学员学习诉求——有用有趣有干货
解决问题：培训的目的是让学员有所改变而非老师自己讲得精彩
第二板斧——课程设计与经验萃取（15节）
19 课程类别——态度/知识/技能
20 培训设计的四步循环
21 如何做好课程的需求分析
22 课程素材整理
23 思维导图逻辑梳理
24 课题设计技巧
25 课程开发规划设计
26 MEET结构让课程有趣有用有干货
27 培训的效果评估
28 PPT课件的制作
29 岗位经验萃取
30 岗位经验萃取的案例准备
31 经验萃取的步骤与流程
32 如何编写简单案例——区辨题
33 如何编写复杂案例——情景案例
解决问题：如何从0到1拥有一门自己的课程，通用类课程与无形经验类课程应如何规划与设计
第一讲：以终为始——绩效提升才是培训的首要目标
试看 时长：0:14:31
第二讲：专业培训课程的五级评估法
试看 时长：0:6:46
第三讲：培训师的意义与价值——影响学员改变
试看 时长：0:12:24
第四讲：当代学员学习诉求——有用有趣有干货
时长：0:21:44
第五讲：培训设计的四步循环
时长：0:6:58
第六讲：如何做好课程的需求分析
时长：0:13:59
第七讲：课程素材整理
时长：0:17:16
第八讲：思维导图逻辑梳理
时长：0:15:32
第九讲：课题设计技巧
时长：0:5:25
第十讲：课程开发规划设计
时长：0:5:24
第十一讲：MEET结构让课程有趣有用有干货
时长：0:12:38
第十二讲：培训的效果评估
时长：0:10:30
第十三讲：完美PPT课件的制作（上）
时长：0:18:29
第十四讲：完美PPT课件的制作（中）
时长：0:22:46
第十五讲：完美PPT课件的制作（下）
时长：0:32:23
第十六讲：岗位经验萃取
时长：0:19:59
第十七讲：岗位经验萃取的案例准备
时长：0:14:24
第十八讲：经验萃取的步骤与流程
时长：0:15:1
第十九讲：如何编写简单案例——区辨题
时长：0:16:41
第二十讲：如何编写复杂案例——情景案例
时长：0:7:24
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