规范实操-施筑工程核心技术管理实务

课程背景

施工现场的土石方、地基基础、主体结构三大核心技术，直接决定工程质量、结构安全与项目成败。

当前痛点：

技术管控缺位：工艺不精、标准不清，易引发基坑坍塌、结构缺陷。

管理能力错位：风险识别弱、交底流于形式，缺少针对管理人员的实操内容。

合规意识薄弱：专家论证流程不熟、方案与现场“两张皮”。

权责边界模糊：盲目签字、证据链缺失，事故后难以责任切割。

为全面提升施工现场管理人员的技术实操能力、过程管控水平与合规履职能力，本课程聚焦核心施工技术 + 规范流程 + 风险防控 + 签字免责四大主线，深度拆解危大工程专家论证全流程避坑要点，并给出可落地的签字权责边界与证据链构建方法。课程以真实案例为支撑、以现场实操为导向、以合规安全为底线，帮助学员快速补齐技术与管理短板，做到技术懂行、管理到位、流程合规、履职免责，为项目安全、质量、效益全面保驾护航。

课程收益

1. 掌握土石方全流程技术（土性、边坡、降水、支护），防控基坑风险。

2. 熟练地基处理及预制桩/灌注桩施工工艺与质量验收。

3. 精准把控钢筋、模板、混凝土、钢结构施工要点，防治质量通病。

4. 掌握专家论证避坑要点，明确签字权责，建立免责证据链。

5. 建立“技术先行、过程管控、质量达标、安全可控”的管理思维。

课程对象：项目经理、技术负责人、安全总监、施工员、质量员、安全员等

课程大纲

第一章 土石方工程

第1讲：懂土才能不动土——如何通过土的性质提前规避塌方风险？

天然密度、干密度、渗透性、可松性

边坡坡度1:m与稳定性影响因素

第2讲：挖错了只能填？——土方工程施工要点与常见翻车点

开挖核心原则：自上而下、分层开挖、先撑后挖

塌方4大成因、常用支护技术（灌注桩、土钉墙、钢板桩、内支撑）

坑边堆载安全距离

案例：上海“莲花河畔景苑”倒楼事故

第3讲：水是土方第一大敌——施工降水失败后的挽救案例

明排水法：截、疏、抽；明沟+集水井

井点降水（轻型、喷射、深井）适用条件与布置

降水失败表现、成因及挽救措施（井点调整、止水补强、应急抢险）

第二章 地基与基础工程

第4讲：地基不稳，高楼白建——6种地基处理方法的成败关键

基坑验槽（五方主体、观察/勘探法）

地基加固原理：“由松变实，由湿变干”

7字方法：挖、填、换、夯、压、挤、拌

换填、强夯、预压等工艺要点

特殊地基处理（滑坡、流砂、湿陷性黄土等）

第5讲：预制桩“打不下去”怎么办？——断桩、倾斜的预防与补救

沉桩方法：锤击、静压、振动、射水

打桩顺序：先深后浅、先大后小、先长后短

接桩工艺（焊接、法兰、硫磺胶泥）

断桩、倾斜成因及补救（补桩、注浆、拔桩重打）

第6讲：灌注桩最怕“塌孔、断桩”——导管拔早了还是晚了？

泥浆护壁成孔（正/反循环）、钢护筒、泥浆制备

清孔沉渣厚度标准、水下混凝土浇筑

常见问题：塌孔、偏斜、钢筋笼上浮、断桩——防治措施

第三章 主体结构工程

第7讲：钢筋验收总能查出问题——间距、锚固、绑扎的现场死穴

钢筋验收（标牌、外观、力学性能）

加工（调直、除锈、剪切、弯曲）、代换原则（等强、等面积）

连接方式（绑扎、焊接、机械连接）及接头位置、锚固长度要求

第8讲：模板坍塌前有何征兆？——高支模检查的“三看三测”

模板类型、起拱要求（梁跨≥4m，1‰~3‰）

高支模“三看三测”实操方法（一看基础、二看杆件、三看构造；测扭矩、垂直度、沉降）

检查失效隐患、异常应急处理

拆模强度及顺序（先支后拆、先非承重后承重）

案例：长沙上河国际、江西丰城电厂坍塌事故

第9讲：混凝土“等了一夜还没来”——运输断档引发冷缝如何避免

冷缝定义与危害

断档四大成因（搅拌站、运输、卸料、初凝时间）

预防措施：三算一备、三不原则、缓凝剂

断档应急三步法：停止浇筑→施工缝处理→记录报验

第10讲：钢结构焊接“探伤不合格”——气孔、未熔合的现场防控

构件制作（切割、矫正、涂装）

焊接工艺要求（层数、焊缝位置）、CO₂保护焊

高强螺栓连接（分类、紧固顺序、分阶紧固）

焊缝探伤验收（外观、无损检测）及常见作假反制

雨期高空焊接安全红线

第四章 危大工程专家论证与签字免责技巧

第11讲：专家论证会上一句话让方案“不通过”——避坑指南与现场应答术

论证前：方案编制人资格、内容完整性（计算书、图纸、周边环境）、内部三级审批

专家组规则（≥5人，专家库抽取）

常见驳回原因及现场应答要点

论证后：修改重审、重大变更重论证、资料存档

第12讲：项目总工签字前必看——哪些字能签，哪些字签了就是“背锅”

必须签的4类文件；可以拒签的4类情形

签字保命要点：逐页小签+末端大签、日期精确、附加条件

履职不到位行为规避

免责证据链：四张照片制度、微信群截图、会议纪要、工作日志

事故调查中的“切割”逻辑与有效抗辩材料

讲师简介
邱树强

工程项目管理实战专家
一级注册建造师（建筑工程、公路工程、市政公用工程三专业）

工程师（建筑工程技术、公路工程技术双专业）

建筑施工项目负责人安全B证、公路工程安全B证

——近20年建筑工程施工管理经验——

现任：中农投长三角分会产业规划策划建设专委会丨副主任

曾任：上海飞机制造有限公司（央企核心子公司，国家战略企业）丨项目经理

曾任：苏中建设集团丨项目经理

曾任：国基建设集团丨工程部经理

擅长领域：EPC总包管理、项目成本管控、施工现场管理、项目商务策划、工程安全管理、项目沟通协同、建工考证辅导等

——累计操盘产业园区、文旅综合体、高端住宅等重点工程20+项，项目总投资与综合经济效益近百亿元：

01-【上海飞机制造有限公司C919大飞机工艺试验验证项目】：国家级科研标杆工程，斩获“上海市安全文明工地”、“钢结构金钢奖”、“白玉兰奖”；

02-【广东汇成真空科技研发生产基地项目】：粤港澳大湾区重点产业项目，预计年产值6亿元；

03-【宁夏银川华府·万和城】：项目获评“宁夏建安杯”安全文明工地。

——8年建造师辅导经验，赋能千名学员成功考证：累计开展《一建/二建公路工程实务精讲课》《案例专题技巧突破》《考前冲刺密训》《思维导图课》《识图专题课》等考证辅导课程150余场，培训学员超过6000人次，辅导近1200名工程人员成功考取一级、二级建造师证书。

*实战经验：

邱老师拥有近20年建筑工程施工管理经验，多年来始终扎根施工一线，精通从项目前期商务策划、施工现场管控、成本精益管控、安全文明施工到EPC全流程统筹管理，操盘项目覆盖国家级科研基地、高端智造园区、大型文旅综合体、高品质住宅集群及乡村振兴产业项目，既具备超危大工程技术攻坚能力，又擅长全周期项目运营与多方协同,是行业内少有的懂施工、善管理、精授课、能落地的复合型工程专家。

——攻坚高难度特种工程与复杂技术难题，铸就国家级标杆精品工程——

01-【上海飞机制造有限公司-C919大飞机工艺试验验证能力项目】：总造价5.65亿元，建筑面积3.3万㎡，为地上三层钢结构国家级实验室工程。

担任项目经理，全面统筹安全、质量、进度、成本及团队管理，精准把控分包与资源配置。针对PHC管桩静载不达标难题牵头技术攻关并优化地基处理方案，主持大跨度超重钢结构吊装专项论证，编制悬挑超高支架专项方案。项目先后斩获上海市安全文明工地、钢结构金钢奖、白玉兰奖，个人获评太原市建筑装饰行业优秀项目经理、山西省建筑业协会A级项目经理。

02-【贵阳美的-国宾府项目A1-A3、A5-A7、C1、C6栋】：总建筑面积约15.57万㎡，建筑总高99米，为高层框剪结构住宅群楼。

担任项目技术负责人及项目负责人，应对多栋同步施工、群塔作业、高支模等高难度工况，系统编制施工组织设计与专项方案，强化现场协调与进度管控，实现质量、安全文明施工双优，为规模化住宅施工建立成熟管理范式。

——打造高精度智造园区，赋能高科技产业落地与产能跃升——

【广东汇成真空科技有限公司-研发生产基地项目】：总投资2亿元，建筑面积近5万㎡，含两栋高层厂房与一栋高层宿舍楼。

担任项目负责人，全面负责安全、质量、进度与成本管控，针对真空科技研发生产的高精度、高洁净要求，优化施工工艺、强化过程管控，完美匹配企业特殊生产需求。项目为东莞市推进粤港澳大湾区建设首批重点项目，建成后预计年产值达6亿元，助力企业打造国际一流真空应用技术与设备制造标杆。

——操盘大型文旅EPCO全流程，赋能矿山生态修复与乡村振兴——

【安徽矾山片区文化旅游综合体项目】：总投资约30亿元，占地近万亩，以千年矾矿国家工业遗址为核心，涵盖工业遗址改造、明清老街、乡村农业、康养度假等多元业态。

任工程负责人，主导EPCO全过程管理，统筹142亩老街片区、6万㎡建筑面积、2.5万㎡高端度假村及12.5万㎡启动区景观建设。应对矿山修复、老建筑改造、多业态协同施工等复杂工况，牵头技术攻关与方案论证，推动工业遗址活化与文旅运营深度融合，助力区域产业升级与乡村振兴。

——创新运用一体化投融资建设模式，推动乡村基础设施完善与特色产业落地——

【长三角乡村振兴系列项目】：任职央企上海乡本乡贤农业科技有限公司工程负责人，主导F+EPC+O（融资+设计+采购+施工+运营）一体化投融资工程建设，全面负责产业落地实施。统筹项目融资、设计、施工、运营全链条管理，高效对接政府、资本与产业资源，构建从工程建设到产业运营的全生命周期价值闭环，为乡村振兴提供可复制的建设与运营模式。