引爆全员正能量，驱动工作效率新飞跃
共7章
2时6分
企业管理实战专家
新员工成长加速器-高效执行，拒绝拖延
先导篇
第1讲 低效执行原因分析
第2讲 认识福格行为模型
第3讲 促发行动五大方法
第4讲 高效执行四个技巧
授课对象：新员工
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新员工成长加速器-高效执行，拒绝拖延
课程背景：
【新员工成长加速器】系列课程是一个专为新加入公司的员工设计的全面培训计划，旨在通过一系列精心策划的培训课程，帮助新员工快速适应公司的工作环境，掌握必要的工作技能，从心态、思维、能力和行为四个方面让新入职大学生实现职场跨越，成为一名符合企业要求的员工。
【高效执行，拒绝拖延】对于员工至关重要，它直接关系到工作效率和个人发展。新员工通过高效执行任务可以迅速在团队中建立信誉，展现自己的能力和专业性。通过不断执行任务，新员工可以快速学习新技能，提升个人能力。拖延可能导致匆忙中出错，新员工的高效表现往往会得到领导的认可，这有助于他们在组织中获得更多的支持和机会。总之，高效执行和拒绝拖延不仅能够帮助新员工快速融入新环境，也是他们职业成功的重要基石。
课程收益：
价值1：认识低效执行的主要原因
价值2：理解福格行为模型的原理
价值3：学习促发行动的五大方法
价值4：掌握高效执行的四个技巧
课程对象：新员工
课程大纲
先导篇
1. 课程背景
2. 课程理论
3. 课程收益
第1讲 低效执行原因分析
1. 不愿做(缺态度)
2. 不能做(缺能力)
3. 不会做(缺方法)
第2讲 认识福格行为模型
1. 动机：想做某件事的动机
2. 能力：做某件事所需能力
3. 提示：触发某件事的锚点
第3讲 促发行动五大方法
1. 明确目标强动机
2. 摆脱失败者怪圈
3. 让行为容易发生
4. 锚点时刻多提示
5. 高效执行不拖延
第4讲 高效执行四个技巧
1. 职责工作法
2. 榜样工作法
3. 三段工作法
4. 清单工作法
5. 结果工作法
讲师资历
程平安老师
企业管理实战专家
工商管理硕士
世界500强企业15年以上实战管理经验
6年以上新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师
曾任：富士康科技集团（世界500强） | 生产部经理
曾任：锦盛包装（港资企业） | 项目经理
曾任：至道幸福生涯(深圳)文化服务有限公司 | 执行总监
擅长领域：导师制、关键人才培养中层干部管理技能培训、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设……
累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。
程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资，港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理类和职业素养类内容，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。
先导篇
试看 时长：0:3:9
第1讲 低效执行原因分析
试看 时长：0:6:56
第2讲 认识福格行为模型
试看 时长：0:6:19
第3讲 促发行动五大方法
时长：0:31:11
第4讲 高效执行四个技巧
时长：0:13:47
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