链接赋能、重新启动—基于互联网HR+三支柱聚焦经营
共-章
1时22分
成功HRBP的心态管理之道-员工手册
第1讲：人事管理制度（上）
第1讲：人事管理制度（下）
第2讲：行政管理制度
授课对象：人力资源从业人员、人力资源业务伙伴（HRBP）、企业管理者和领导者。
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成功HRBP的心态管理之道-员工手册
课程背景：
HRBP在组织中扮演着关键的角色，负责与员工和管理层之间建立有效的沟通和合作关系。员工手册是一种重要的工具，用于向新员工介绍公司的人事管理制度与行政管理制度，帮助他们融入组织并了解其职责和权益。
通过这门课程，HRBP将能够更好地理解员工手册的重要性，并学习如何编写和管理一个成功的员工手册，以支持组织的人力资源管理和员工关系工作。
课程收益：
1. 员工手册的目的和重要性：向员工传达组织的价值观和文化、规定员工权益和责任、提供政策和流程指南等。
2. 员工手册的内容和结构：探讨员工手册的常见内容，确保员工易于理解和使用。
3. 向新员工传达组织的价值观和文化，规定员工权益、责任和流程指南，从而帮助员工融入组织并了解其职责和权益。
课程对象：人力资源从业人员、人力资源业务伙伴（HRBP）、企业管理者和领导者。
课程大纲
第1讲 人事管理制度
一、入职流程
二、劳动合同
三、考勤制度
四、请假制度
五、休假制度
六、加班和调休制度
七、薪酬管理制度
八、公司福利
第2讲 行政管理制度
一、行为规范
二、规章制度
三、发文制度
四、员工意识
讲师资历
梁若冰
企业人才管理实战专家
中国人民大学硕士
国家二级心理咨询师
国家一级企业培训师
曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监
曾任：58到家丨海外业务负责人
曾任：智联招聘丨内训业务负责人
著有书籍：《培训管理从入门到精通》
中信银行、七匹狼、特步等企业特邀讲师
*实战经验：
»梁老师拥有10年的人才管实战经验：
■ 曾为58到家从0到1搭建国际化团队，通过创新绩效激励、人才技能培养、灵活人岗调配机制等方面，优化团队组合，提升团队综合能力，助力团队在一年内人员达到50%递增，并维持团队在2年内稳定率超过95%，人员留存率达90%，得到企业领导的一致认可，并授予“优秀管理者”称号；
■ 在实操人力资源管理的过程中，结合现代科技技术，不断深入探索，分析并实践出了一套从人效成本出发的全盘数据化人力资源管控系统，实现了全方位数据化管理、高科技方法导入，结合人力资源管理的工作特点，形成了一套可视化人力资源全管控看板！
»梁老师具有坚实的理论基础和丰富的授课经验：
■ 曾致力于研究性格分析与职业性格表现，独自创造了一套职业性格测评工具——三维职业性格表现测评术，并曾在立刻出行（原阿里汽车研究院）进行招聘和人才测评应用，为企业提升了招聘效率和准确度，使得企业核心岗位招聘周期缩短50%，人才盘点周期缩短80%，人力成本率提升40%。
■ 著有《培训管理从入门到精通》一书，广受好评，销量达到5000册，至今仍持续畅销。
■ 曾服务过七匹狼男装、GXG、特步、马克华菲、安踏、中国银行内蒙古分行、中国农业银行北京分行等企业，受训学员超1W人，好评率达96%以上。
第1讲：人事管理制度（上）
试看 时长：0:19:45
第1讲：人事管理制度（下）
时长：0:14:49
第2讲：行政管理制度
时长：0:9:29
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