新员工职业素养沟通篇-新人要掌握的2个能力
课程背景:
从学校到职场,从校园人到企业人的身份转换,我们需要学习很多知识和掌握很多技能,特别是作为职场新人,既要培养独立工作的能力,也需要发展团队协作的能力,而团队协作中最重要的就是如何有效沟通,新员工在沟通也遇到了很多的困惑,比如曾有一位新员工,由于不懂逐级汇报的规则,越级汇报,入职不久就和顶头上司关系闹僵。也有一些新员工,居然不知道遇事要向上级请示。这些新员工由于不懂职场沟通规则,刚刚入职,就犯了低级错误。职场新人如何避坑,完美入职,从入职沟通课开始吧!
课程对象:应届毕业生和已经有工作经验0-3年的职场人
课程特色:
1、针对性强:课程框架基于和考虑新员工进入职场所面临的问题
2、深入浅出:课堂中大量的讨论、既有意识转变,更有技能学习
3、解决痛点:课程的目标设定是少讲道理而多讲解决方法和工具
课程收益:
1、认识个人沟通和组织沟通的不同
2、掌握在职场沟通中的顺序和原则
3、建立在职场中的良好的人际关系
课程大纲
先导篇
1、沟通为什么对新员工很重要?
2、关于对沟通概念的升级认识?
第1讲:区分-个人沟通和组织沟通(视频分为123段)
1、个人沟通和组织沟通的差别
2、沟通中的3有规矩
3、会议发言的4个讲话技术
4、有效的7C沟通原则
第2讲:职场人际关系-了解职场中的“刺猬原则”
1. 职业距离-刺猬原则
2. 新人职场距离注意3点
第3讲、学会面对职场中的“圈子现象”
1. 职场圈子的4个特征
2. 新人如何面对职场中的圈子问题
第4讲、学会处理职场中与上级的关系
1. 如何与上级沟通?
2. 怎样优雅而聪明地和领导搞好关系?
3. 如何拒绝领导的不合理要求?
讲师资历
郭齐蕊
企业人才发展专家
清华大学应用心理学研究生班
国家二级心理咨询师
国际WMECA国际催眠治疗师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
NLP教练证书、国际认证讲师(英国认证)
曾任:香港永嘉集团丨人力资源部(发展和沟通)经理
曾任:香港联志集团丨人力资源部(培训与发展)经理
*实战经验:
郭老师拥有15年大型集团人力资源管理及培训管理经历,先后在全球知名集团公司担任人力资源总监、培训经理职位,熟悉企业人力板块“疑难杂症”的应对之道,能针对企业现阶段所面临的困惑和挑战,给出行之有效的解决方法。
曾服务过中国移动、中国银行、中国建筑、必胜客、深圳航空、上汽集团、长沙卷烟厂等近200家企业,并针对企业员工的管理现状和职业发展遇到的问题开发设计课程,为众多企业提供专业的企业管理和员工培训与辅导,累计授课近300+场,累计培养企业优秀员工10000+人,应届毕业生10000+人。