听案例 学管理：52堂实战管理课
共52章
24时21分
智能制造与企业运营管理实战专家
企业信息化与工业软件解读
课程简介
第1讲 企业信息系统布局
第2讲 ERP系统解读
第3讲 APS系统解读
第4讲 MES系统解读
第5讲 WMS系统解读
第6讲 CRM与SCM系统解读
第7讲 PLM与CAD-CAM系统解读
第8讲 信息化系统集成与实施
授课对象：公司管理者、技术人员等
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企业信息化与工业软件解读
课程背景
现代企业在经营过程中，信息化系统的辅助作用越来越大。随着企业数字化能力的提升，信息化系统与营销、研发、制造、采购、运营等业务的深入融合，企业信息化系统与工业软件已经成为帮助各业务领域的提质、增效、降本的重要工具。
如何布局企业的信息化系统?工业软件如何选型？ERP、MES、APS、WMS、PLM这些系统具有怎样的功能？能为企业带来怎样的价值？很多企业的管理者，甚至是IT部门的负责人也没清晰的认识。
为此，我们开发了《企业信息化与工业软件解读》课程，帮助大家系统掌握相关的内容。
课程收益
▲ 深入了解企业信息化的系统布局和工业软件的重要作用；
▲ 深入了解ERP、APS、MES、WMS、PLM等系统的功能与企业应用案例；
▲ 深入了解企业推行信息化的整体框架、数据集成和实施步骤。
学员对象：公司管理者、技术人员等。
授课时长：共9讲，2小时3分钟。
课程大纲
第一讲 企业信息系统布局
1.企业信息化系统布局图
2.业务管理相关的信息化系统解读
3.企业运营数字化相关的信息化系统解读
4.企业信息化基础平台解读
第二讲 ERP系统解读
1.ERP系统的主要功能模块
2.案例解读：某ERP产品的功能模块与各业务协同关系
3.企业基于ERP系统的生产管理
4.企业基于ERP的利润中心独立核算
5.案例解读：用友软件云化ERP系统
6.国内外知名的ERP厂商
第三讲 APS系统解读
1.思考：拥有众多产线的企业如何高效排产？
2.APS的定义与重要作用
3.案例解读：汽车企业的APS应用
4.案例解读：富士康集团的APS应用
5.APS系统的八大功能
第四讲 MES系统解读
1.MES系统的定义与主要功能模块
2.案例解读：某发动机工厂MES系统应用
3.案例解读：某线缆企业MES系统应用
4.案例解读：某笔记本电脑工厂MES系统应用
5.MES业务活动场景的六大能力
6.MES系统在设备管理、质量管理方面的应用
7.MES系统的数据采集与可视化应用
第五讲 WMS系统解读
1.仓储管理的“五化”目标
2.WMS系统的定义与功能模块
3.自动化物流与仓储设备解读
4.基于WMS系统的智能物流系统框架
第六讲 CRM与SCM系统解读
1.CRM系统的定义与功能模块
2.案例解读：某知名CRM产品功能解读
3.SCM系统的定义与七大功能模块
4.ERP、CRM、SCM三个系统的对比
第七讲 PLM与CAD/CAM系统解读
1.案例解读：西门子PLM软件Team Center介绍
2.案例解读：某线缆企业PLM系统应用
3.CAD与CAM系统的集成应用
4.PLM与CAD/CAPP/CAM数据集成
第八讲 信息化系统集成与实施
1.案例解读：长安汽车智能工厂信息化布局
2.企业信息化从订单执行、产品生命周期、制造三个维度的系统集成
3.ERP、MES、WMS、PLM之间的数据集成
4.信息化系统的整体规划与分步实施
讲师简介
董海滨
智能制造与企业运营管理实战专家
长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究
17年500强企业及上市公司运营与管理经验
参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营
中国工信部智能制造领域特聘专家讲师
海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问
青岛市工业互联网产业联盟专家组成员
东北石油大学的客座教授
清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师
现任：青岛海科智造数字科技有限公司 | 总经理/创始人
曾任：青岛朗进集团 | 运营总监、IT经理
曾任：青岛康普顿股份 | 生产运营总监、SAP项目经理
曾任：海尔集团软件公司 | 副总经理/产品总监
曾任：阿里集团北京合作服务机构 | 总经理
*实战经验：
智能制造实战经验：
董老师长期从事智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、人工智能等相关领域工作实践与理论研究。
亲身参与了10个以上智能工厂和数字化车间项目的实施与运营，包括华为笔记本电脑智能工厂、联想笔记本电脑智能工厂、多个家电智能制造项目等。联合创办无锡睿诚和创自动化有限公司，专业从事笔记本电脑、化妆品、电子加工等行业生产线的智能检测系统研发与解决方案提供。截止2021年1月，已成功为华为、联想、比亚迪、科丝美诗化妆品等客户导入智能工厂/数字化车间和智能检测线。作为项目经理负责和参与了多个智能制造项目的规划和实施。所创办公司被无锡市政府评选为“2018年智能制造领军企业”，获得政府嘉奖。
2015年以来，实地考核和深度调研国内外30余家智能工厂和项目，积累了丰富的智能制造和智能工厂的项目实施经验。
为华为、联想、日本松下、上汽通用五菱、中车集团、海尔集团、江铜集团、山东烟草、五粮液集团、万科集团、中建三局、荣事达、司太立药业、潍坊党校、安徽家电协会、中国海洋大学、山东大学、哈工大等百家企事业单位授课，专业度获得一致好评。
作为国家工信部特聘专家讲师，代表工信部出席各类智能制造活动，每年专题授课和演讲15场以上。跟各地工信局和经信委保持长期合作关系，参与智能制造咨询项目和授课、论坛分享等。
干部培养实战经验：
300多家大中型企业管理者培训与辅导：阿里巴巴、中石油山东公司、垦荒人集团、狮桥物流、昌盛集团等知名企业指定中高层管理者培训导师。
擅长企业管理者培养与能力训练。课程内容覆盖管理者角色认知、高绩效团队打造、目标管理与执行管控、高效时间管理、高效沟通与协作、领导力与执行力等。
董海滨老师拥有十五年企业人才培养和管理者培养经验，在企业中高层管理者培养方面积累了丰富的实战经验。累计培训管理者超过2万人。行业覆盖互联网、电商、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、服装、保险、酒店、零售等数十个领域
学员综合满意度调查均90分以上，机构与企业重复聘用率在80%以上！
课程简介
试看 时长：0:2:43
第1讲 企业信息系统布局
试看 时长：0:16:28
第2讲 ERP系统解读
试看 时长：0:20:47
第3讲 APS系统解读
时长：0:19:29
第4讲 MES系统解读
时长：0:24:3
第5讲 WMS系统解读
时长：0:9:4
第6讲 CRM与SCM系统解读
时长：0:9:26
第7讲 PLM与CAD-CAM系统解读
时长：0:10:57
第8讲 信息化系统集成与实施
时长：0:10:30
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