高成效目标管理与计划落实
共12章
3时11分
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《领导魔方©》工作坊
授课对象:
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《领导魔方©》工作坊
课程对象:
处于从个人贡献者到团队领导者转变阶段的新任经理人、 拥有碎片化领导经验但不成体系的中层领导者(担任领导职务三年内)
课程时间:
线下工作坊 北京 2023年3月29-31日 周五、周六 9:00-17:00 线下付费
一、项目概要
如何有效提高经理人的胜任率,一直以来都是企业人才发展的重中之重。为此,职场新生代正式推出经理人培养课程体系《领导魔方》工作坊,帮助企业快速建立领导力课程体系,成就职场经理人。
二、课程设计
以经理人的成长路径为线索,以领导者的关键任务为依托,分段培养,逐级历练,从领导自我实现转变,到领导他人完成工作,再到领导团队提升效能,稳步实现经理人成长的三大阶段目标。
探索阶段:转换领导角色、梳理工作关系、确立主导地位,在角色认知、工作理念和社会地位上成为真正的领导者。
践行阶段:识别人员状态、引领下属工作、提升员工绩效,从依靠自己完成工作走向通过他人完成工作,并推动员工的成长。
承担阶段:稳定团队局面、打造团队合力、激发团队动能,以自己为中心建立起众志成城、具备合力且自发运转的卓越团队。
三、课程内容

