高成效目标管理与计划落实
共12章
3时11分
《领导魔方©》工作坊
课程对象：
处于从个人贡献者到团队领导者转变阶段的新任经理人、 拥有碎片化领导经验但不成体系的中层领导者（担任领导职务三年内）
课程时间：
线下工作坊 北京 2023年3月29-31日 周五、周六 9:00-17:00 线下付费
一、项目概要
如何有效提高经理人的胜任率，一直以来都是企业人才发展的重中之重。为此，职场新生代正式推出经理人培养课程体系《领导魔方》工作坊，帮助企业快速建立领导力课程体系，成就职场经理人。
二、课程设计
以经理人的成长路径为线索，以领导者的关键任务为依托，分段培养，逐级历练，从领导自我实现转变，到领导他人完成工作，再到领导团队提升效能，稳步实现经理人成长的三大阶段目标。
探索阶段：转换领导角色、梳理工作关系、确立主导地位，在角色认知、工作理念和社会地位上成为真正的领导者。
践行阶段：识别人员状态、引领下属工作、提升员工绩效，从依靠自己完成工作走向通过他人完成工作，并推动员工的成长。
承担阶段：稳定团队局面、打造团队合力、激发团队动能，以自己为中心建立起众志成城、具备合力且自发运转的卓越团队。
三、课程内容
