王子墨

企业财税管理专家

新环境下企业生存危机应对

共17章 5时23分

先导片

时长:0:5:2 试看

第一讲:收入下降的核心因素

时长:0:20:51 试看

第二讲:客户流失的本质

时长:0:9:31 试看

第三讲:市场定位与客户需求

时长:0:21:46

第四讲:风险衡量与分析工具

时长:0:13:40

第五讲:企业战略的层级与管理

时长:0:19:55

第六讲:商业模式与营销战略

时长:0:24:21

第七讲:战略分析方法与模型

时长:0:21:50

第八讲:运营资金的管理与控制

时长:0:21:59

第九讲:价值链资金管理方法

时长:0:17:44

第十讲:企业竟争能力分析模型

时长:0:15:59

第十一讲:企业生存获利的产品结构

时长:0:35:34

第十二讲:现金流分析法

时长:0:17:33

第十三讲:产品价值分析法

时长:0:17:46

第十四讲:企业经营风险管理

时长:0:22:32

第十五讲:企业流程控制的风险管理

时长:0:22:5

第十六讲:外部风险影响的管理

时长:0:15:47

授课对象:企业投资者股东、CEO管理者 ● 财务总监、战略总监、市场总监、产品总监、营销总监、销售总监及相关高管 ● 企业营销人员与中级管理者

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