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“一带一路”战略解析与中国新常态

课程价格:认证会员可见

授课讲师:黄硕

上课方式:公开课/内训/总裁班

课程时间:2 天

授课对象:企业骨干员工 中高层管理人员

课程预定
课程详情
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课程简介
课程时间 2 天
授课对象 企业骨干员工 中高层管理人员
授课方式 公开课/内训/总裁班
课程背景

面对如今中国强势崛起时代的到来,作为企业管理者和政府部门:
你是不是弄不明白什么是“一带一路”与“新常态”?
你是不是经常为难以把握宏观经济形势而忧心?
你的企业是不是难以理解一些政府提出的新概念而看不清行业方向?
您是不是想方设法进行学习却无从下手?
员工是不是经常抱怨经常碰到艰深理论却没有学习的途径?
如何让您的团队能够顺利了解“一带一路”与“新常态”概念?
——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您在短时间内理解“一带一路”与“新常态”概念,了解全球竞争趋势,提升竞争力,在互联网、全球一体化的竞争的时代坚如磐石,应对自如。

课程目标

树立学习意识、危机意识、宏观意识,学会将诸多事件结合分析;
牢记“一带一路”与“新常态”的前世今生,了解国际地缘政治;
了解未来经济发展的宏观趋势,掌握新常态的几大特征;
学会把握互联网时代发展方向的实用方法,并在实际工作中加以体会;
学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

课程大纲

课程特色:
原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;
深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。

第一讲:是什么——让人看不懂的时事热点
一、世界各大国拿错的剧本?
1、俄罗斯强势扩张版图,北极熊凶猛本色
2、美国直言是本国内政,国内种族问题依旧
3、欧洲债务危机是全球的深化
4、中国遭遇各国抗议
二、亚投行“朋友圈”扩容
1、亚投行:不得不说的故事
2、钱从哪来,投向哪去,是个问题
3、中国的外汇储备Vs美国国债风险
三、敲打日本为哪般
1、日本的崛起之路与无所不在的日本制造
2、中国产业升级与战略扩张
四、欧洲列强的无力回天
1、“金猪四国”的笑话——葡萄牙、意大利、希腊、西班牙
2、“金砖四国”的神话——中印巴俄的世界列强格局
3、经济版图的新变化
五、我们的“新常态”是什么?
1、从经济周期来分析新常态
2、投资结构分析新常态
3、从中国实情研判新常态
4、“十八大”与三中全会战略目标解读:新机遇、新挑战、新任务

第二讲:为什么——2015年全国两会后的中国经济新常态
一、新常态的表述
1、速度——从高速增长转为中高速增长;
2、结构——经济结构不断优化升级;
3、动力——从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。
4、中国经济呈现出新常态;
5、中国政治呈现出新常态;
6、中国社会建设呈现出新常态。
二、新常态下的具体表现
1、近三十年来的全球经济走势对比分析
2、近三十年来的各省市区GDP走势对比分析
3、近年来中国周边态势分析
4、“一带一路”概念与中国经济全球化态势
5、“亚投行”战略举措分析
6、未来十年的经济探析
7、“打虎拍蝇”对中国经济的影响
8、中美俄“三国杀”的惨烈博弈

第三讲:怎么办——以开放倒逼改革的伟大战略“一带一路”
一、我自一口真气足——“一带一路”概述
1、马踏黄沙——“丝绸之路经济带”概念
2、波翻浪卷——“21世纪海上丝绸之路”概念
二、山穷水复疑无路——“一带一路”的国际背景
1、世界经济复苏乏力
2、发达经济体货币政策走向分化
3、各国亟需新的经济火车头带动世界经济
三、柳暗花明又一村——“一带一路”解决的问题
过剩产能、资源获取、战略开拓、国家安全、贸易主导权、通路
四、春风又绿江南岸——“一带一路”的建设步骤与投资形式
1、互联互通:政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通、民心相通
2、投资形式:直接投资+帮助建设(高铁、核电、基建)
五、待到山花烂熳时——“一带一路”的影响
1、国际影响:加强合作、重现繁荣、促进发展、共同富强
2、国内影响:深化改革、产业升级、扩大交流、弥补不足

第四讲: “一带一路”的挑战与威胁
一、丝绸之路经济带的挑战与威胁
1、中亚:“斯坦”们的骑墙战术
2、北亚:北极熊双头鹰是否善邻
3、西亚:两千年战场从未消停
4、西欧:昔日列强是否甘心受制
5、陆军:能否保证海外投资利益
讨论:中亚西亚市场,能否带来新的增长点
二、21世纪海上丝绸之路
1、东海:钓鱼岛撬动美日的短兵相接
2、南海:岛礁之争挑动越印菲神经
3、马六甲:中国石油命门所在
4、印度:新一个大国潜在威胁
5、巴基斯坦、伊朗:能否是新的能源替代线路
6、亚丁湾:关键时机妙布种子
7、东非:中国传统援助之下的战略考量
讨论:东南亚、南亚市场,中国竞争力几何?
三、国际秩序新局面
1、五百年列强争霸史
2、两次世界大战的重新洗牌
3、冷战格局与一极格局
4、中国是否另一个苏联?
5、全球未来经济格局展望
讨论:中国经济扩张的竞争力在何方?

第五讲:写在最后——适合自己的,才是最好的
一、像了解市场一样了解宏观
1、成也时势,败也时势
2、互联网时代,一切都在颠覆中轮换
3、重建秩序:“中国制造”价值几何? 
二、知己知彼,百战不殆
1、为时不晚——对“一带一路”与“新常态”的再认识
2、未雨绸缪——对“一带一路”与“新常态”的提早准备
3、后发逆袭——战国时代群雄逐鹿
4、核心在哪——中国制造业的核心技术
三、适合自己的,才是最好的
1、中西方的差距来源与未来
2、制订自己企业或行业的新常态策略
3、制胜未来的信心

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