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智能制造与企业数字化转型

课程价格:认证会员可见

授课讲师:董海滨

上课方式:内训

课程时间:1 天

授课对象:公司高管、管理人员、政府机关人员等

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课程简介
课程时间 1 天
授课对象 公司高管、管理人员、政府机关人员等
授课方式 内训
课程背景
课程背景:
从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。
为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。
课程目标
课程收益
▲ 深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型;
▲ 深入掌握企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。
课程大纲
课程大纲
第一讲 智能制造综合解读
1.工业革命的四个阶段与特征
2.中国制造2025与智能制造
3.主题研讨:你公司的制造水平处于几点零?
4.视频案例:老板电器的智能工厂
5.工信部六大类智能制造试点示范项目
6.视频案例:海尔热水器的智能制造之旅
7.智能制造六大内容:
(1)智能设计 (2)智能生产
(3)智能物流 (4)智能产品
(5)智能服务 (6)智能管理
8.智能制造成熟度模型解读

第二讲 智能制造与企业数字化转型
1.小组研讨:企业数字化转型可以从哪些维度切入
2.企业数字化转型的三大路径
(1)降本增效
(2)模式创新
(3)产品创新
3.智能制造推动的降本增效
(1)案例分享:宝钢集团的一键式炼钢
(2)机器换人带来的成本降低和质量提升
(3)案例分享:红领西服数字化推动的成品零库存
4.智能制造推动的模式创新
(1)视频案例:尚品宅配家居定制化服务与智能工厂
(2)案例分享:装备企业从卖产品到卖服务
(3)案例分享:汽车公司基于模块化的个性化定制
(4)案例分享:海尔集团基于数据的用户服务
(5)制造服务业的十大领域解读
5.智能制造推动的产品创新
(1)数字化研发与数字仿真
(2)智能化产品
(3)模块化设计与产品个性化定制
(4)案例分享:长安汽车的数字化设计与仿真
6.智能制造推动企业数字化转型
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