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财经视角的互联网商业分析与投资研究——新经济创新思维与案例

课程价格:认证会员可见

授课讲师:李泽江

上课方式:公开课

课程时间:2天,6小时/天 天

授课对象:期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员

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课程简介
课程时间 2天,6小时/天 天
授课对象 期待转型的传统企业中高管、渴望发展的中小互联网企业中高管、希望对新经济有全面了解的学员
授课方式 公开课
课程背景
这世上唯一不变的只有变。移动互联网时代,很多企业的经营思维早已转变,很多企业早已利用互联网平台思维触及了跨界经营,如通讯业、零售业、地产业、金融业等等,但也有不少企业无法入手,本节课通过互联网估值模型、互联网趋势及大量互联网经营案例,通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握最新互联网知识、理解互联网的核心理念,理解资本市场的互联网估值模型。
课程目标
● 刷新对新经济的认知。通过最新的互联网、人工智能等案例的演绎,让学员用最短的时间,了解时代商业变化的案例。
● 互联网管理创新。通过剖析互联网企业高效发展的管理模式,帮助传统企业、小微企业获得管理创新的思路和方法。
● 商业发展底层规律。通过高度浓缩和概括,总结互联网企业,新经济发展趋势的规律,帮助企业更好从5年到10年的维度去思考企业的战略创新。
课程大纲
第一讲:资本市场篇:20家公司市值(估值)与商业模型对比
一、挣钱的公司为什么不值钱?
1. 联想的市值变化与商业模式分析
2. 海尔的市值变化与商业模式分析
3. 金山的市值变化与商业模式分析
4. 格力的市值变化与商业模式分析
5. 其他传统公司的市值变化与商业模式分析
二、“亏钱”的公司为什么这么值钱?
1. 阿里巴巴市值变化与商业模式分析
2. 腾讯市值变化与商业模式分析
3. 京东市值变化与商业模式分析
4. 拼多多市值变化与商业模式分析
5. 美团市值变化与商业模式分析
6. 今日头条市值变化与商业模式分析
7. 滴滴市值变化与商业模式分析
8. 其他互联网新公司市值变化与商业模式分析

第二讲:现象篇:我们面对一个不确定的时代
一、人工智能:让机器替代人类重复运动的创新
1. IBM深蓝干掉国际象棋高手
2. 谷歌阿法狗干掉樊麾
3. 谷歌阿法狗干掉李世石
4. 谷歌阿法狗干掉:了5位中国国籍冠军
5. 阿法狗获胜的底层逻辑:人工智能时代到来
6. 天猫无人店
7. 脸部识别功能
8. 科大讯飞
9. IBM医疗机器人
10. 特斯拉无人工厂
11. 黑石律师软件
12. IBM计算机财报
二、大数据:让一切行为可见可预测的创新
案例:阿里旅行
案例:亚马逊
1. 相关性思维替代因果思维
案例:nest
案例:Facebook估值
三、分享经济:让闲散资源高效运转的创新
1. 基于所有权的交换经济
2. 基于关系的共享经济
案例:滴滴
案例:wework
案例:uber
案例:Airbnb
四、社群经济:互联网让人类回归群体属性的创新
案例:小米的社群经济
案例:罗辑思维的社群经济
五、新零售:大数据与O2O的新融合
1. 雷军的新零售
2. 马云的新零售
3. 京东的新零售
六、知识付费:把时间无限次出售的创新
案例:逻辑思维
案例:吴晓波
案例:樊登读书会
案例:湖畔大学
案例:混沌研习社
1. 时间战场的逻辑

第三讲:思考篇:成功互联网企业的基因
一、互联网战略定位:细分领域第一
1. 我们处在信息爆炸时代
1)各种电视台、书籍等
2)19岁的美国妹子直播字典挡子弹案例
2. 人类心智模型只记得第一
1)人类的心智最多同时记住7件事情
案例:牙膏品牌、电视品牌、饮料品牌
结论:占领心智,要成为第一。
2)第一名是第二2倍、第三名的4倍市场占有份额。
案例:世界上销量第二的书籍是?
案例:世界上第二高的山峰是?
案例:第二个登上月球的人是谁?
3)中国电商前5是谁?
3. 如何做到第一
1)创造新品类
案例:苹果手机、IPOD、IPAD、
案例:罗辑思维、得到
2)宣传新品类
案例:哥伦布与阿美利哥
案例:IBM与兰德公司
3)细分领域第一
4)横渡太平洋的阿米莉亚
4. 阿米莉亚战略实践
1)地理空位
案例:移动猎豹出海崛起
2)尺寸空位
案例:甲壳虫称霸世界
3)低价空位
案例:小米价格优势C位出道
4)高价空位
案例:法国都彭雄霸高端市场
5)成功案例展示
案例:百度、淘宝、微信、京东
6)腾讯成功转型案例
1. 从全面出击到只留半条命战略
案例:搜狗投资
案例:京东投资
案例:美团的投资
7)雷军的成与败
a多元化的失败:十多年的金山只有30亿美金市值
b定位聚焦的成功:4年450亿美金估值的小米
二、互联网营销思维:口碑为王
1. 工业时代的广告总结
案例:恒源祥
案例:脑白金
2. 互联网营销的广告特征
案例:伏牛堂
案例:雕爷牛腩
案例:黄太吉
案例:牛炖
案例:叫个鸭子
案例:褚橙
案例:陈欧
案例:roseonly
视频:洗手吃饭
视频:重庆回来
案例:uber中国营销
3. 品牌故事
1)神秘Party的体验
神州vsuber经典案例
4. 营销核心的分析
1. 价值链条的变化
案例:比基尼美女站街扫码
视频:狂吸4亿的app案例
2. 营销理念的4级变化
案例:参与感营销
3. 互联网营销的核心本质
三、互联网效率思维:唯快不破
1. 阿里巴巴中供铁军的效率
1)个人效率
2)组织效率
3)资产效率
4)创新效率
四、互联网组织创新思维:特种兵与分布式结构
1. uber组织创新案例
1)一键呼叫CEO
2)一键呼叫一个亿
3)一键呼叫一克拉
4)一键呼叫复仇者联盟
5)一键呼叫直升飞机
6)一键呼叫摇橹船
2. uber的支撑体系
1)传统的金字塔组织结构
2)创新组织的特种兵小分队+大后台结构
案例:苹果的精英小团队
案例:微信的精英小团第
案例:微信支付的精英小团队
案例:whatsapp的精英小团队
3)机构的困境
4)群体复杂性增长
5)科思天花板

第四讲:规律篇:互联网发展的底层规律
一、互联网六大基本规律
1. 信息对称
2. 网络效应
3. 边际成本
4. 长尾理论
5. 免费
6. 幂律定律
二、科技与经济发展趋势
1. 新技术+原有产业=新产业
2. 第一次工业革命案例
3. 第二次工业革命案例
4. 第三次工业革命案例
5. 摩尔定律
6. 安迪比尔定律
三、资本市场估值模型的底层逻辑
1. 诺基亚案例
2. 雅虎案例
3. 双曲线模型
4. BAT估值模型
5. 海尔联想京东估值模型
6. 从BAT到TMD的迭代
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