在线
客服

在线客服服务时间:9:00-24:00

马上在线沟通:

客服
热线

400-6323-668
周一至周日 8:00-23:00

关注
微信

关注官方微信

九型人格与高绩效团队建设

课程价格:认证会员可见

授课讲师:罗树忠

上课方式:公开课

课程时间:2 天

授课对象:中高层管理团队、企业全员、部门全员,不限人数

课程预定
课程详情
手机查看
课程简介
课程时间 2 天
授课对象 中高层管理团队、企业全员、部门全员,不限人数
授课方式 公开课
课程背景
高绩效团队的打造,是企业所有管理者的重要责任,团队管理者如何根据人员的特点、因时、因事安排任务、团队组合、有效激励,需要每位管理者有能读懂人心,欣赏感恩、有效激励。同时,也要了解自己的管理风格。九型人格就是一门这样的工具,在管理者自我认知和团队建设上十分实用。
课程目标
学习九型人格工具
使学员从认识自己的核心价值观开始,真实地看到自己的强项和不足;
发现团队其他成员的优点和需要支持的地方;
识别自己的领导力模式,察觉自己的管理偏好;
学会识人用人和团队搭配;
学会个性化地激励员工的技巧.
课程大纲
第一讲:高绩效团队定义
1.什么是高绩效团队?
2.高绩效团队怎么来?
3.哪些因素引起了团队低效?
4.人心人性是高效团队建设的基础

第二讲:九型人格技术学习
1.九型人格测试
2.1-9型,九种人格的详细讲解
3.不同性格的内在外在特征
4.不同性格的注意力焦点和沟通模式
5.不同性格的行为模式与影响效率的因素

第三讲:实战应用篇
1.不同人格特质在目标管理中的关注重点和偏差
2.不同性格的人如何有效激励
3.练习:管理强项和弱项的深刻认识
按同一性格分组,强化对每种性格强项弱项的清晰认识
4.团队成员个性识别与搭配
1)每位管理者识别团队中3位重要骨干性格
2)确认搭配与任务的一致性
5.不同性格之间的效率冲突
高绩效团队应怎样高效沟通
6.配合出奇迹
1)承认团队现状,如何展开学习与配合
2)最充分配合后会创造什么样的结果
7.学习进步:高绩效团队的主导性格是哪几种?
每种性格应如何以高绩效为目标进行学习。
课程总结与分享
让好的讲师更好,让培训需求对接更加精准便捷
关于我们      |      联系我们
华师经纪公众号
会一汇
智蜂鸟

0755-23088556

8:30-23:00 节假日不休

广东省深圳市宝安区龙华新区民治明康路1970科技小镇1栋3楼    ICP经营许可证:粤ICP路12093994号

注册