明师优徒®：企业岗位导师带教体系-导师管理篇
共4章
0时57分
实战生产管理专家
如何成为教导下属高手
先导篇
第一讲：教导下属的关键基础（上）
第二讲：教导下属的关键基础（下）
第三讲：教导前四项准备工作（上）
第四讲：教导前四项准备工作（下）
第五讲：有效教导下属四阶段（上）
第六讲：有效教导下属四阶段（下）
第七讲：教导下属的四字口诀
授课对象：1. 生产相关一线管理者：(生产、品质、技术等)生产经理、生产主管、一线主管、班组长 2. 非生产相关一线管理者：(研发、人资、销售等) 科长、主任、主管
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先导篇
试看 时长：0:8:54
第一讲：教导下属的关键基础（上）
试看 时长：0:13:47
第二讲：教导下属的关键基础（下）
试看 时长：0:11:36
第三讲：教导前四项准备工作（上）
时长：0:17:20
第四讲：教导前四项准备工作（下）
时长：0:11:7
第五讲：有效教导下属四阶段（上）
时长：0:10:25
第六讲：有效教导下属四阶段（下）
时长：0:23:57
第七讲：教导下属的四字口诀
时长：0:15:45
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