老周说职场-班组长质量管理18招
共18章
2时39分
企业管理实战专家
精益班组长七项能力修炼-效率管理
第1讲：为什么你很忙但效率低？（真假效率对比）
第2讲：效率不仅是快更是“赚”（OPE做裁判）
第3讲：时间去哪了--OPE损失结构全景图
第4讲：稼动损失：为什么人常常处于非工作状态？
第5讲：线平衡损失：为什么有人忙死，有人闲死？
第6讲：操作损失：为什么动作快却产出少？
第7讲：手把手教你算OPE
第8讲：避坑指南：班组长常见的效率统计误区
第9讲：基础先行：效率意识与标准工时建立
第10讲：减少停机：快速换线与异常响应
第11讲：优化动作：让员工干得轻松又高效
第12讲：搞定平衡：如何用“山积图”消除瓶颈
第13讲：三化进阶：目视化自动化多能化
授课对象：班组长
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精益班组长七项能力修炼--效率管理
课程背景：
班组是企业最基础且关键的运作单元，其效率与协作能力堪称生产流程的 “命门”，直接决定生产能否顺畅推进。班组长作为班组核心领导者，管理能力与专业技能如同精密仪器的关键零部件，对生产效率提升、质量把控及团队士气激励，有着直接且深远的影响。
然而，许多班组长深陷多重困境：要么 “压力山大” 却收效甚微，要么沦为事无巨细的 “保姆”，精力分散却难顾周全；更有不少班组长化身 “救火队员”，疲于应对各类突发问题，还为员工积极性调动发愁。这些问题不仅拖累班组长个人工作成效，更严重阻碍班组高效运转，影响企业整体生产运营。
为帮助班组长摆脱困境、提升班组生产效率与管理水平，本课程专为企业班组长量身定制。课程将助力班组长梳理工作思路，搭建科学契合效率提升需求的管理流程，使其熟练掌握现代管理工具与方法，精准把控生产关键节点，优化资源配置，减少不必要的时间与资源浪费，切实提升班组效率管理能力。
课程收益：
价值1：精准认识生产效率相关的概念
价值2：深度理解效率损失结构及要点
价值3：掌握提升生产效率的方法技巧
价值4：学习消除浪费的基本理念方法
课程时间：3小时
课程对象：班组长
课程大纲
第一章：效率认知与破局
第1讲：为什么你很忙但效率低？（真假效率对比）
第2讲：效率不仅是快更是“赚”（OPE做裁判）
第二章：寻找丢失的时间
第3讲：时间去哪了--OPE损失结构全景图
第4讲：稼动损失：为什么人常常处于非工作状态？
第5讲：线平衡损失：为什么有人忙死，有人闲死？
第6讲：操作损失：为什么动作快却产出少？
第三章：快速算清效率账
第7讲：手把手教你算OPE
第8讲：避坑指南：班组长常见的效率统计误区
第四章：效率提升实战法
第9讲：基础先行：效率意识与标准工时建立
第10讲：减少停机：快速换线与异常响应
第11讲：优化动作：让员工干得轻松又高效
第12讲：搞定平衡：如何用“山积图”消除瓶颈
第13讲：三化进阶：目视化自动化多能化
讲师简介
程平安
企业管理实战专家
山东大学工商管理硕士
世界500强富士康15年以上实战管理经验
10年新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
日产训TWI高级资格培训师
《明师优徒：企业岗位导师带教体系》版权联创导师
曾任：富士康科技集团（世界500强）| 生产部经理
曾任：锦盛包装（港资企业）| 项目经理
曾任：至道幸福生涯（深圳）文化服务有限公司 | 执行总监
擅长领域：导师制、关键人才培养、中层干部管理、团队九段执行力、新生代员工管理、高绩效团队建设、精益班组、精益生产……
——累计授课7000场，参训学员高达130000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》、《跨部门沟通与协作》等课程共计返聘280多期，课程好评率高达98%。
*实战经验：
程平安老师在讲师岗位上辛勤耕耘十年间，程老师专注于“制造业”领域的现场管理优化、流程再造策略、班组高效建设以及技能人才的系统培养，已成为该领域的资深专家。程老师的培训足迹遍布国内众多知名企业。受训学员中的大多数，如今已成长为各自集团公司的核心成员与中坚力量，为企业的发展注入了强劲的动力。
程老师拥有丰富的跨行业经验，在包装、电子电器及电脑周边设备等领域深耕多年，涵盖生产、品质、技术及现场管理等多个维度。
他历任机械工程师、生产厂长、副总经理等关键职务，成功实现了从技术专家到管理精英的华丽转身，对生产制造流程、品质管控体系、系统建设与管理以及企业整体运营均具备深厚的实战经验和卓越的管理能力。
程老师熟悉台资、港资及日资企业多样化的管理模式与企业文化精髓，这不仅拓宽了他的管理视野，也深化了他对国际化企业管理实践的理解。他创立了今日头条和抖音号【平安聊职场】，累计推送超过3000篇管理类文章，吸引了10万忠实粉丝，文章点击量更是突破了5000万人次，赢得了广泛赞誉与传阅。程老师还撰写并出版了《抗压才能减压，积极才能成长》一书，该书被富士康集团选定为新生代员工的入职必读资料，深受集团内部员工的喜爱与推崇。
第1讲：为什么你很忙但效率低？（真假效率对比）
试看 时长：0:15:14
第2讲：效率不仅是快更是“赚”（OPE做裁判）
试看 时长：0:6:51
第3讲：时间去哪了--OPE损失结构全景图
试看 时长：0:13:46
第4讲：稼动损失：为什么人常常处于非工作状态？
时长：0:3:29
第5讲：线平衡损失：为什么有人忙死，有人闲死？
时长：0:5:52
第6讲：操作损失：为什么动作快却产出少？
时长：0:8:42
第7讲：手把手教你算OPE
时长：0:15:43
第8讲：避坑指南：班组长常见的效率统计误区
时长：0:5:3
第9讲：基础先行：效率意识与标准工时建立
时长：0:10:50
第10讲：减少停机：快速换线与异常响应
时长：0:9:18
第11讲：优化动作：让员工干得轻松又高效
时长：0:7:18
第12讲：搞定平衡：如何用“山积图”消除瓶颈
时长：0:3:9
第13讲：三化进阶：目视化自动化多能化
时长：0:6:39
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