越南投资环境风险解析与战略布局
共10章
1时44分
宏观经济战略学家
中国企业出海之路与全球战略布局要诀
第1讲：中国企业出海之路
第2讲：中国企业出海与全球战略应考虑重点（1）
第2讲：中国企业出海与全球战略应考虑重点（2）
第3讲：案例分析
第4讲：全球战略布局要诀
第5讲：全球战略的选择
第6讲：全球战略的进入决策
第7讲：各种不同进入模式的优势与劣势分析
授课对象：企业中高层管理者
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《中国企业出海之路与全球战略布局要诀》
课程背景：
全球化竞争愈演愈烈，中国的企业发展逐渐做大做强，企业出海成为大势所趋。中国企业做全球扩张的目的，无非是要增加获利能力、提升销售量、降低成本结构、达到规模经济与经验曲线、差异化产品或服务、转移独特竞争力等。但企业出海、做全球化战略将面临的议题有哪些？企业决定进入哪些国外市场？何时进入？进入的规模？企业应使用哪些工具或手段以进行全球扩张？中国企业出海与全球战略应考虑重点？面临哪些难题与不确定性？本课程详细解说。
全球战略有哪些选择？本课程将介绍全球战略的理论与实况，详细分析全球战略所需了解的“位置经济”(location economies)、学习曲线理论 (规模经济理论)、波特的“价值链分析”、以及“多国籍企业”(multinational company)的方法。讲述丰田汽车、惠普、特斯拉、麦当劳、宜家家居等企业面临案例故事分析。全球战略的四个选择：1.国际战略，2.多国战略，3.全球战略，4.跨国战略等，如何分辨权衡利弊得失。全球竞争下不同战略的优势与劣势分析。全球战略的进入决策，进入模式的选择，以及各种不同进入模式的优势与劣势分析。全球战略联盟的优势与劣势，战略联盟的运作，建构减少投机主义的联盟，以及案例分析等。本课程皆详细说明，让中国企业了解出海之路与全球战略布局要诀，厘清全球战略的各种情况，少走冤枉路，该如何选择，确立正确的方向布局，做大做强。
课程收益：
● 藉由本课程让参与者了解中国企业出海应考虑重点及注意事项。
● 企业要全球扩张、增加获利能力，就需了解全球战略，全球战略的四个选择：1.国际战略，2.多国战略，3.全球战略，4.跨国战略等，了解如何分辨权衡利弊得失。了解全球战略的进入决策，进入模式的选择。了解全球战略联盟的运作等。
● 了解“位置经济”(location economies)、波特的“价值链分析”、“多国籍企业”(multinational company)的方法。提升企业竞争力，提升全球战略管理能力，并在全球企业治理与绩效方面得到高度成长。
课程时间：共7讲，
课程对象：企业中高层管理者
课程方式：理论讲授、案例剖析、故事分享
课程大纲
第一部分：中国企业出海之路
第1讲：中国企业出海之路
l 企业出海全球扩张的目的
l 企业出海全球化战略將面临的议题
第2讲：中国企业出海与全球战略应考虑重点
l 波特的“价值链分析”
l 全球化企业面临两个面向
第3讲：案例分析
l 丰田汽车
l 惠普
l 特斯拉
l 麦当劳遍布全球
第二部分：全球战略布局要诀
第4讲：全球战略布局要诀
一、藉由全球扩张增加获利能力
1. 位置经济
2. 经验曲线
3. 转移独特竞争力
4. 运用全球子公司的技能
二、学习曲线理论 (规模经济理论)
三、成本缩减与当地响应的压力
案例分析：宜家家居的瑞典式作法
第5讲：全球战略的选择
1. 国际战略
2. 多国战略
3. 全球战略
4. 跨国战略
图型分析：权衡利弊得失
全球竞争下不同战略的优势与劣势分析
第6讲：全球战略的进入决策
一、全球战略的进入决策
1. 海外市场进入选择
2. 进入时机
3. 进入规模与战略性承诺
二、进入模式的选择
1. 出口
2. 授权
3. 特许加盟
4. 合资
5. 拥有完全所有权的子公司
第7讲：各种不同进入模式的优势与劣势分析
一、全球战略联盟的优势与劣势分析
二、全球战略联盟运作
1. 伙伴选择
2. 联盟
3. 联盟管理
三、建构减少投机主义的联盟
案例分析：BENQ明碁并购德国西门子、富士康并购夏普
总结
讲师资历
丁兴华老师 宏观经济战略学家
拥有30+年经营管理与研究授课实战经验
20+年资深媒体人经验
中国社会科学院 研究生院 | 经济学博士
台湾 东海大学管理学院 | 管理硕士
现任：中华医养总会、海峡两岸医事交流协会 | 副秘书长
现任：台北地方法院 | 国民法官候选人(2021)
现任：台北市中庸实践学会 | 常务理事
曾任：台湾汽电集团（上市、电力公司）| 董事长特助
曾任：中时媒体集团 | 总监 | 社长特助
曾任：新北市政府教育局 | 校长遴选委员
曾任：台北市中庸实践学会 | 理事长
曾任：台湾东海大学 管理学院 | 咨询委员
曾任：台湾诺贝尔医疗集团 | CEO执行长
曾任：河北凯悦地产集团 | 总经理 | 董事长特助
曾任：旺旺集团总部 | 公关委员会经理
曾任：联合报、经济日报 | 记者 | 经理
擅长领域：《宏观经济》、《战略规划与执行》、《危机公关与舆情管理》、《领导力》及《执行力》等五门课程。
近期著作：
01-《后疫情时代的世界经济发展趋势》10330字，2023.01.25. 台湾稽核协会季刊120期
02-《美台21世纪贸易倡议之意义与影响》2022.06.29.厦门大学
03-《中美博弈，人民币会升值吗？》2020.07.06. 新头条，经济专栏
第1讲：中国企业出海之路
试看 时长：0:8:5
第2讲：中国企业出海与全球战略应考虑重点（1）
试看 时长：0:20:28
第2讲：中国企业出海与全球战略应考虑重点（2）
试看 时长：0:9:43
第3讲：案例分析
时长：0:11:34
第4讲：全球战略布局要诀
时长：0:21:46
第5讲：全球战略的选择
时长：0:13:1
第6讲：全球战略的进入决策
时长：0:8:31
第7讲：各种不同进入模式的优势与劣势分析
时长：0:20:37
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