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AI职场应用-DeepSeek赋能人力资源提质增效

——基于真实案例与可落地的操作路径设计

主讲：邓雨薇

课程背景

2025年，AI技术已深入企业管理的各个角落，人力资源管理（HR）作为企业核心职能之一，正经历前所未有的变革。DeepSeek作为全球领先的AI解决方案，已在多个行业实现HR全场景的智能化升级。本课程旨在通过真实案例、数据分析和工具演示，帮助企业高管和HR从业者掌握DeepSeek的应用方法，推动企业在新一轮技术革命中实现效率提升、决策优化、风险防控和商业变现。

本课程不仅帮助企业理解AI技术的前沿趋势，更通过DeepSeek的实际应用，解决企业在HR管理中的核心痛点，实现效率提升、决策优化、风险防控和商业变现的多重目标。通过引进本课程，企业将获得以下价值：

1. 解决真问题：针对HR管理中的重复劳动、决策盲点、风险隐患等，提供切实可行的解决方案

2. 创造新价值：通过AI技术赋能，推动企业HR从成本中心向利润中心转型

3. 抢占先机：在AI技术浪潮中，率先实现人力资源管理的数字化转型，提升企业竞争力

课程受益

1. 效率提升：通过AI替代HR重复劳动，释放团队创造力，提升工作效率

2. 决策优化：利用数据驱动人才战略，提升招聘、培养和留任的精准度

3. 风险防控：通过AI智能预警，降低企业用工风险，确保合规管理

4. 商业变现：探索AI如何从工具升级为生态，为企业创造新的商业价值

5. 实战落地：通过真实案例和工具演示，帮助企业将AI技术快速应用于实际场景

课程对象

1. 企业高管（CEO、HRD、CTO等）：了解AI如何赋能企业战略决策

2. 人力资源从业者（招聘、培训、绩效等）：掌握AI在HR各模块中的应用方法

3. 数字化转型负责人：学习如何推动AI技术在企业的落地实施

课程时长 共12讲，4小时23分钟

课程特色

1. 真实案例：结合阿里巴巴、腾讯、华为等企业的真实应用，确保课程内容贴近实际

2. 工具赋能：通过DeepSeek工具演示，帮助学员快速上手应用

3. 互动性强：设置小组讨论、实战演练等环节，提升学员参与感

4. 落地导向：提供企业AI转型的实操指南，确保课程成果可落地

课程大纲

第1讲：一张图掌握DeepSeek

第2讲：课程背景简介

模块一：效率革命——AI秒杀HR重复劳动

第3讲：阿里巴巴通过DeepSeek实现招聘流程自动化

· 背景：阿里巴巴每年处理数百万份简历，传统招聘流程耗时耗力

· 解决方案：引入DeepSeek的智能简历筛选和面试安排系统

· 成果：招聘效率提升40%，HR团队专注于高价值工作

第4讲：顺丰速运利用DeepSeek优化考勤管理

· 背景：顺丰员工分布广泛，考勤管理复杂

· 解决方案：部署DeepSeek的智能考勤系统，自动识别异常数据

· 成果：考勤处理时间减少50%，错误率降低80%

· 工具演示：DeepSeek自动化流程配置与操作指南

模块二：决策升维——数据驱动人才战略

第5讲：腾讯通过DeepSeek优化人才盘点

· 背景：腾讯需要快速识别高潜人才，支持业务扩张

· 解决方案：利用DeepSeek的人才盘点模块，分析员工绩效、潜力和离职风险

· 成果：人才盘点周期缩短60%，高潜人才识别准确率提升35%

第6讲：扩展阅读资料-人才盘点九宫格模型落地实操

第7讲：华为利用DeepSeek优化继任计划

· 背景：华为需要确保关键岗位的继任者储备

· 解决方案：通过DeepSeek数据分析，识别潜在继任者并制定培养计划

· 成果：关键岗位继任者储备率提升50%

第8讲：工具演示：DeepSeek数据分析与可视化操作

模块三：风险防控——合规红线智能预警

第9讲：字节跳动通过DeepSeek降低用工风险

· 背景：字节跳动全球员工数量庞大，用工合规管理复杂

· 解决方案：部署DeepSeek的合规预警系统，实时监控劳动合同、工时和薪酬数据

· 成果：用工风险降低60%，合规管理成本减少30%

第10讲：京东利用DeepSeek确保数据安全

· 背景：京东需要保护员工隐私和敏感数据

· 解决方案：通过DeepSeek的数据加密和访问控制功能，确保数据安全

· 成果：数据泄露事件减少90%

· 工具演示：DeepSeek合规预警系统操作指南

模块四：商业变现——从工具到生态的裂变

第11讲：美团通过DeepSeek实现HR服务商业化

· 背景：美团希望将HR服务从成本中心转变为利润中心

· 解决方案：利用DeepSeek的生态平台，向中小企业提供HR外包服务

· 成果：HR服务收入增长200%

第12讲：滴滴利用DeepSeek构建HR生态链

· 背景：滴滴需要提升司机管理效率并创造新收入来源

· 解决方案：通过DeepSeek的生态平台，为司机提供培训、保险和金融服务

· 成果：司机满意度提升40%，生态收入增长150%

· 工具演示：DeepSeek生态平台搭建与运营指南

讲师简介

邓雨薇

组织发展与人力配置专家

国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练

国际版权课程《当责领导力®》认证讲师

平衡模式专业导师/教练式国际培训师

国家【薪税师】教材编写者

河北大学中文系硕士

PTT培训认证讲师

中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师

4年深圳大学管理学院兼职任教经验

曾任：中国电信、中国移动（500强）高管

曾任：深圳润迅集团、深圳波导实业有限责任公司、深圳华业汽车集团人力资源高管

专业认证：体验教育（台湾）、团队引导技术（ICA Institute of Cultural Affairs）、日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证

客座教授：清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA

*实战经验：

● 通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹

● 世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎

● 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

● 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

● 规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

● 主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目

● 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

● 利用行动学习、教练技术承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。

● 20年如一日探索组织发展与顶层设计，60000次全国各行业学员共同见证

邓雨薇

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