新质生产力与DeepSeek效能提升：AI办公，十倍效能
共15章
3时42分
人才发展管理专家
未来已来：AI赋能电商，运营焕发新能量
第1讲：破局篇 ：AI的底层逻辑大揭秘
第2讲：实操篇：AI+电商运营的四大维度（1）
第2讲：实操篇：AI+电商运营的四大维度（2）
第2讲：实操篇：AI+电商运营的四大维度（3）
第2讲：实操篇：AI+电商运营的四大维度（4）
授课对象：对人工智能与电商运营感兴趣的企业管理者及相关从业人员；希望通过AI提升自身能力的电商行业工作者
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未来已来：AI赋能电商，运营焕发新能量
背景收益：
近年来，人工智能技术的迅猛发展在多个行业引发了深刻变革。尤其是在2023年，以大模型为基础的AIGC（AI生成内容）平台和工具相继问世，这些创新技术迅速成为企业实现降本增效的重要手段。在电商行业中，面对越来越激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求，传统运营模式面临着成本高、效率低的问题。
电商企业通常需要处理大量的客户询问、产品信息管理以及营销素材创作，这些工作往往耗时耗力，且容易出现人为错误。AIGC技术凭借其机器学习和深度学习的能力，能够模拟人类对话并自动生成连贯合理的文本，极大地简化了这些繁琐的任务。此外，AIGC还可以扩展到多模态领域，包括文档处理、图像生成、语音合成等，为电商业务提供全方位支持。
与此同时，人工智能Agent的出现打通了AI与日常工作生活之间的连接，为电商企业带来了前所未有的创新机会和效率提升。
我们将系统探讨AI如何为电商行业创造价值，帮助学员全面了解并有效使用AI技术，以及如何将AI技术落地到具体的电商工作流程中，从而解决电商行业面临的痛点，提升整体运营效率。
课程收益：
●理解AI在电商中应用：分析AI如何变革客户服务、数据分析和个性化推荐等领域。
●掌握AI技术原理与工具使用：学习AI基本概念及常用工具（如AIGC平台）的操作。
●利用AI提升运营效率与效果：实操练习，探索AI在流程优化和成本降低中的应用。
●AI驱动的市场分析与客户管理：运用AI识别市场趋势，制定有效营销策略。
课程时间：100分钟
课程对象：对人工智能与电商运营感兴趣的企业管理者及相关从业人员；希望通过AI提升自身能力的电商行业工作者
课程大纲
第一讲 破局篇 ：AI的底层逻辑大揭秘
1. 生产力解放与财富再分配
产业革命与财富重分配：三次工业革命的影响及其对全球格局的影响
第四次工业革命的中心：数字经济与人工智能，要做时代的企业
人工智能的社会变革影响：人工智能、大数据与云计算的普及与应用
2. 未来已来，你来不来
AIGC定义与技术原理：内容生成技术的背景与发展
核心技术：深度学习、自然语言处理、计算机视觉等
实操展示：写、画、说、看
跨行业的AI应用：每个行业如何利用AI进行改进与创新
未来科技的趋势：科技创业与商业模式的新机遇
练习1：现与AI合作，让它帮你写、画、说、看
练习2：下载以上的AI工具（至少3种）
第二讲 实操篇：AI+电商运营的四大维度
1.AI+绘美图：产品图片秒会做
1）了解国内外主流AI图像工具与应用现状
文心一格、美图WHEE、可灵AI，即梦AI
2）0基础AI作图分步拆解：文生图
展示：文生图应用场景
实操：文生图创意图实操
3）0基础AI作图分步拆解：图生图
展示：图生图应用场景
实操：图生图应用场景以及产品图创作实操
4）0基础AI作图分步拆解：智能画布
展示：智能画布的应用
实操：智能画布实操
5）AIGC图像能力的三个层级
基础创意层级
可控生成层级
商用一致性层级
练习：与AI合作，让它帮你画出一个产品图
2.AI+短视频：爆款内容轻松拍
1）爆款视频的拆解
文生视频的底层逻辑
文生图-图生视频的底层逻辑
制作：定制你的时装秀
制作：一个治愈的风景视频
制作：一个打工喵的视频
3）爆款视频的万能公式-三脚架模型-定&撰&录
定-定方向，定对象，定方案
撰-AI工具提示词
录-提词器,一键包装
案例：华姐的案例分析-从小白到销管的成长之路
4）电商行业-1个人成为1支队伍
推荐：闪剪、剪映、云伴
案例1：佳乐·酸菜鱼
案例2：霍小杨·卤肥肠
案例3：杨博士官方旗舰店
现场操作：AI切片、图文成片、链接成片、视频翻译
练习：与AI合作，让它帮你，做一个爆款视频
3. AI+数字人：直播带货乐不停
1）AIGC数字人介绍
2）虚拟数字人的类别
娱乐型虚拟数字人
——用于游戏、电影、动画等娱乐内容的虚拟角色
社交型虚拟数字人
——用于社交媒体平台的虚拟形象，如虚拟主播、虚拟网红
服务型虚拟数字人
——用于客户服务、教育培训等领域的虚拟助手
品牌型虚拟数字人
——用于品牌推广和营销活动的虚拟代言人
3）虚拟数字人的应用场景
社交媒体——虚拟主播、虚拟网红在各大社交媒体平台上进行内容创作和互动
品牌营销——品牌利用虚拟数字人进行广告宣传、产品推广和品牌形象塑造
娱乐产业——游戏、电影和动画中的虚拟角色设计和应用
教育培训——虚拟教师、虚拟导师在教育培训中的应用
客户服务——虚拟客服在电商、金融等行业中的应用
4）从注册到导出的整体操作8大关键步骤
1. 账号注册与登录：如何创建账号并登录平台？
2. 界面介绍：包括主界面、工具栏、素材库等
3. 项目创建：包括项目命名、模板选择等
4. 高级功能运用：自定义素材导入，录制技巧
实操练习：与AI合作，让它帮你，做一个数字人
4. AI+塑行业：引领商业新风潮
1）AI 市场的一些观察
Scaling Law终结了吗？
几个现象：GPT5一直没出来，OpenAI 开始挤牙膏了
为什么：数据不够用了，算力不够用了，扩大规模放缓
大模型百家齐放的背后溯源
AI的使用成本越来越低，AI编程普及，人人都是程序员
总结：耐下心来，做点苦活累活，你会超越90%的竞争对手
2）有哪些新趋势？
ToB市场：实现ToB市场的突破，关键是要让企业真正感受到AI带来的价值提升，这需要大模型公司转变思维，从技术驱动转向价值驱动
ToC市场：随着推理成本的大幅下降，未来将出现更多 High DAU 的AI应用
3）AI 的行业应用
5大方向，20个细分领域
全使⽤场景：多功能综合平台、AI智能助⼿和AI Agent
办公提效：AI搜索、AI PPT、AI 总结、AI写作、AI图⽰、AI 代码、AI配⾳、AI相机中商业拍摄部分
创意⽣成：AI设计、AI⽣图、AI图像编辑、AI视频、AI⾳乐
休闲娱乐：AI相机、AI陪伴
⽇常⽣活：AI健康、AI教育、AI运动、AI⽇记
4）企业如何用AI创富
AI+招投标行业-文兜的实践经验
AI+行业重塑-云裳的实践经验
共创：AI合作，让它帮你想一想你们公司的商业重塑
总结：没有永远成功的企业，只有符合时代算法的企业！
讲师介绍
孙林
人才发展管理专家
职场效能提升专家
13年以上人才发展管理实战经验
合肥工业大学MBA
国家二级人力资源管理师
CTT自我效能提升认证讲师
AACTP培训师俱乐部前主席
AACTP培训协会认证促动师、认证翻转教练
《问题分析与解决》《金字塔原理-让你思维和表达更具有结构化》《高效工作汇报与魅力商务演讲》版权课程认证讲师
曾任：用友汽车（互联网汽车软件行业第一）丨华东HRBP
曾任：南京雨润集团（民营500强）丨营销总助、薪酬绩效主管
曾任：58同城-安居客房产丨区域人事负责人
曾任：瓜子二手车电销中心丨组织人才发展负责人
曾任：梵海集团（跨境电商）丨HRD
培训经典案例：
【01】服务事业单位-中国烟草、广东邮政速递、国家深空探测实验室等，开展《慧眼识才-金牌面试官甄选实战课》《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》《助你转身成功——四维提升新员工职业化素养》等课程，累计35期
【02】服务大型国有企业-海信集团，开展《跳出思维的坑——问题分析与解决》《金字塔原理-让你的思维和表达更具结构化》等课程，累计10期
【03】服务大型上市公司-金科地产、旭辉地产、恒大地产等，开展《点将成金-非人力资源的人力资源管理》《与成功有约-管理者轻松上手的绩效管理》课程，累计10期
【04】服务汽车企业-和鼎机电、安凯汽车、江铃汽车、江淮乘用车集团等，开展《从心出发——职场沟通必修课》等课程，累计8期
【05】服务金融保险行业企业-泰康人寿，开展《从压力到力量-构建你的职场情绪韧性》课程，累计4期
*实战经验：
孙老师13年以上服务于用友集团、雨润集团等食品、电商零售、互联网汽行业知名企业，历任人力资源全模块和管理岗位，拥有丰富的企业人才选育经验，能完整搭建公司人才发展体系，建立人才培养通道和学习路径图，规范员工素质素养，激发员工潜能
【精准贴合的人才甄选，为企业注入新鲜血脉】
01-曾负责用友集团海外甄选以及招聘管理工作，成功招聘员工1000+，其中管理岗位人才达到100+，人才匹配率高达75%。
02-曾为梵海集团，根据组织调整及业务开展需要，制定全国城市公司的关键岗位2022招聘储备计划，并精准选拔人才，核心管理人员和业务骨干保留达到95%。
03-曾主导用友汽车管培生YOUNG计划，根据业务发展及对未来人员的要求，制定人才标准，并推动实施人才开发计划，为基地输送30+中央民族大学，合工大等双一流高校的优秀毕业生。
【人才培养体系的搭建与落地，为企业发展奠定基石】
01-曾主导瓜子电销中心1000+人才的培养工作，从0-1搭建培训体系，选聘22名兼职讲师，组织人才培养工作，通过选用育留储，为电销中心输出了32位主管。
02-曾为58同城-安居客房产展开档案项目、新员工项目、员工活动项目、芝士学堂项目等人才选育培项目，为企业准确梳理分析1000+员工档案信息，组织开展10+场员工凝聚力活动，凝聚团队提升素养能力，并开发线上平台课程50+门为员工自主学习提供路径。
【多维人才发展设计与规划，助力人才与企业的协同发展】
01-曾为梵海集团通过圆桌会议、面谈、裸心会等等，开展月、季、年的绩效评定盘点及面谈，及时把控绩效管理完成度及闭环节点，并持续对绩效进行复盘与校准，年度GMV实现了同比和环比双增长，均超过了5%，配合公司完成第二轮融资。
02-曾主导瓜子推业务线人才发展通道建设并优化，通过盘点、关键人才培养、接班人计划等方式实现人才选培留；通过优化人才发展通道，推动业务线人才流失率从10%降至5%，员工晋升率提升至10%，关键岗位继任成功率达95%。
第1讲：破局篇 ：AI的底层逻辑大揭秘
试看 时长：0:26:39
第2讲：实操篇：AI+电商运营的四大维度（1）
试看 时长：0:16:17
第2讲：实操篇：AI+电商运营的四大维度（2）
试看 时长：0:19:17
第2讲：实操篇：AI+电商运营的四大维度（3）
时长：0:21:3
第2讲：实操篇：AI+电商运营的四大维度（4）
时长：0:13:26
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