明师优徒®：企业岗位导师带教体系-导师管理篇
共4章
0时57分
企业管理实战专家
工匠精神-价值型员工的5项修炼
先导篇
第1讲 工作意义重塑三步骤
第2讲 工作信心重塑四步骤
第3讲 工作愿景重塑三步骤
第4讲 高效学习四步骤
第5讲 经验萃取七步骤
第6讲 刻意练习学绝活
第7讲 高逆商人5特征
第8讲 逆商修炼4策略
第9讲 化解压力3步骤
第10讲 精益求精4种思维
第11讲 精益求精2种方法
第12讲 树立价值意识
第13讲 五点贡献价值
第14讲 五法修炼价值
授课对象：员工
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工匠精神--价值型员工的5项修炼
课程背景：
同样的上班，为什么有的人几年后当上了经理、总监或总经理，而有的人还是一名普工呢？因为决定一个员工是否升级，关键在于员工为企业所创造的价值，所以员工在关心位子、票子、面子之前，先要想好如何提工作价值。因为工作强度不等于工作价值，勤劳程度也不等于工作价值，学历高低也不等于工作价值，甚至经验多少也不等于工作价值。衡量工作价值的标准就是工作业绩、工作贡献。所以一个人要想提高工作价值，就一定要以企业为中心，以业绩为导向，为企业作贡献，这才是价值的体现。本课程集“德智体美劳”为一体，对员工进行系统化的进阶式培训，促进员工更新观念、转变心态、真正从心到行打造成高价值员工。
课程收益：
价值1：学习爱岗敬业的3个关键
价值2：掌握学习成长的2个工具
价值3：提升吃苦耐劳的4个技巧
价值4：运用精益求精的2个方法
价值5：认识价值奉献的5个抓手
课程时间：共15讲，课程总时长：2小时05分钟
课程对象：员工
课程特点：
1. 课程具有极强的实用性，带领学员真正学会提升持续输出工作价值的方法，30%的理论+50%的方法+20%的实例。
2. 课程结合大量的工作场景、故事、视频、游戏，让学员从视觉、听觉到触觉全方位参与，达到引发学员专注力学习的目的。
课程大纲
第1讲 工作意义重塑三步骤
第2讲 工作信心重塑四步骤
第3讲 工作愿景重塑三步骤
第4讲 高效学习四步骤
第5讲 经验萃取七步骤
第6讲 刻意练习学绝活
第7讲 高逆商人5特征
第8讲 逆商修炼4策略
第9讲 化解压力3步骤
第10讲 精益求精4种思维
第11讲 精益求精2种方法
第12讲 树立价值意识
第13讲 五点贡献价值
第14讲 五法修炼价值
课程答疑与课程回顾
讲师资历：
程平安老师
山东科技大学工商管理硕士
15年以上世界500强企业实战管理经验
6年新生代员工辅导与管理经验
日产训MTP高级资格培训师
曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理
*实战经验：
累计授课600场，参训学员高达13000人，其中《中层干部管理技能培训》、《高绩效团队建设》、《新生代员工管理》、《团队九段执行力》等课程共计返聘80期，课程好评率是高达98%。
程平安老师有着15年以上世界500强管理实战经验，了解许多台资、港资及日资企业的不同管理方式及企业文化模式，能够解决企业在新生代员工管理中遇到的棘手问题。今日头条号和抖音号【平安聊职场】的创办者，为无数线上学员提供团队管理和职业素养相关内容，现今平台开设了十多个专栏：【自我管理的30个有效工具】、【问题分析与解决】等，累计推送3000篇管理类文章（9万粉丝，点击量突破5000万人次），获得了许多学员好评和传阅。
先导篇
试看 时长：0:6:2
第1讲 工作意义重塑三步骤
试看 时长：0:18:5
第2讲 工作信心重塑四步骤
试看 时长：0:8:20
第3讲 工作愿景重塑三步骤
时长：0:7:11
第4讲 高效学习四步骤
时长：0:8:29
第5讲 经验萃取七步骤
时长：0:5:13
第6讲 刻意练习学绝活
时长：0:5:51
第7讲 高逆商人5特征
时长：0:9:23
第8讲 逆商修炼4策略
时长：0:6:31
第9讲 化解压力3步骤
时长：0:7:53
第10讲 精益求精4种思维
时长：0:10:19
第11讲 精益求精2种方法
时长：0:7:58
第12讲 树立价值意识
时长：0:7:40
第13讲 五点贡献价值
时长：0:7:37
第14讲 五法修炼价值
时长：0:9:17
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