












精益管理实战专家
18招教你做好生产绩效管理
先导篇
第一讲:生产绩效管理价值
第二讲:如何让一把手参与绩效管理
第三讲:生产绩效薪酬设计
第四讲:生产绩效五大目标
第五讲:生产绩效目标分解
第六讲:生产指标提取的四个要素
第七讲:生产指标计算的四种方法
第八讲:生产绩效考核表设计
第九讲:生产绩效考核三种方法
第十讲:生产绩效方案三步沟通法
第十一讲:生产绩效会议监控法
第十二讲:生产绩效报表监控法
第十三讲:生产绩效现场监控法
第十四讲:生产绩效考核数据收集
第十五讲:生产绩效考核实操技法
第十六讲:生产绩效考核发布要点
第十七讲:生产绩效结果应用四方面
第十八讲:生产绩效结果面谈五步法
授课对象:企业一把手、生产副总、生产中层管理者、人力资源HR
手机观着