国际贸易物流操作实务与术语解析
共7章
1时33分
供应链物流领域专家
智慧物流的核心框架模型
第一讲：智慧物流的框架模型
第二讲：资源共享-降低协同成本（上）
第三讲：资源共享-降低协同成本（下）
第四讲：社会化仓配+供应链转型
第五讲：多端协同供应链
授课对象：企业核心员工和管理层
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智慧物流的核心框架模型
课程背景：
在我们这个时代，智慧充满每一个空间，物流作为供应链的四流之一，其重运营，对其他三流的支撑作用非常明显。不管是电子商务，新零售，智能制造还是物流解决方案，智能物流都是重中之重。不管是四流协同。
还是柔性供应链设计，不管是商贸模式设计，还是跨进电商全流程思考，智慧物流都必不可少，物流的标准化，数字化，信息化和智能化，将决定你的企业是否能够与这个世界无缝链接。智慧物流的模型，值得您认真听取和学习。
课程收益：
● 清楚智慧物流模型的核心
● 掌握智慧物流的原理，实质和技能方法
● 知道智慧物流应该怎么做，从哪里开始
● 目光高远，立足现实，智慧物流的设计都是为创造价值而存在
课程方式：
l 章节设计：共120分钟
l 学习条件：一机在手、视频学习、随时随地、重复学习
课程对象：企业核心员工和管理层
课程大纲
第一讲：智慧物流框架模型
1、智慧物流框架模型图
2、智慧物流的核心
第二讲：资源共享，降低协同成本
一、 基础设施
1、共享仓
2、共享分拨中心
3、共享骨干网络
案例分析：普洛斯，安博
二、 数据平台
1、管理数据
2、运营数据
3、销售数据
4、产品数据
5、财务数据
案例分析：58速运
三、 资源设备
1、硬件资源
l 车辆
l 搬运工具
l 装卸工具
l 场地
2、平台资源
l 菜鸟
l 满帮
3、渠道资源
l 顺丰
l 通达
四、 周边服务
1、金融服务
2、培训
3、网店支持
4、跨界服务
案例分析：云鸟
第三讲：社会化仓配+供应链转型
1、社会化仓配
l 缩短人货距离
2、数据化供应链
l 大数据管理供应链，精准精确，有效协同
3、线下实体成支点
l 分仓网络成为支点，以此为核心规划现代物流网络和云仓设计
4、节点形态无形化
l 关键节点融入供应链管理，实现虚拟现实，无形管理策略
案例分析：菜鸟物流
第四讲：多段协同供应链
1、商流驱动
2、物流整合
3、模式变革
4、全程透明
案例分析：壹米滴答
第五讲：物流机器人
1. 仓库分拣自动化
l 案例：申通分拣机器人
2. 末端配送自动化
l 案例：菜鸟小G
3. 车辆调度自动化
l 案例：调车宝
讲师介绍：陶威老师 大疆物流科技有限公司联合创始人
供应链物流领域专家
20年丰富的供应链物流领域实战经验
曾任：联想(世界500强企业)/集团总协调员
曾任：调车宝物流科技有限公司/COO、联合创始人
曾任：华南城集团(综合商贸物流领航企业)/副总经理
◆100余家企业供应链模块设计咨询顾问
◆57家大型企业供应链物流整合与升级方案师
◆深圳市互联网学会特聘专家/湖北商会供应链协会首席顾问
◆主导操刀100+个项目：《联想全球供应链整合项目》《华南城全国万亩物流园区项目》《调车宝物流项目》等
陶老师是上百家大型物流企业辅导者，曾提出供应链“零库存、零资金、零沟通”的三个零理论，并且率先将理论在行业中付诸实践，在行业具有广泛的美誉度。
★ 顺丰速运：讲授《新商业新零售趋势下的物流系统性变革》课程，后转介为顺丰全国管理层进行其他系列课程培训，受到企业和学员的一致好评。
★ 纵达物流：讲授《全国物流平台规划》课程，通过系统物流设计模型，推动纵达物流在全国范围内的物流平台建设，后续返聘4期，
★ 原飞航物流有限公司：讲授《物流企业供应链体系建设与模式搭建技巧》课程，搭建国内物流服务各个供应链环节标准体系，助力公司成为国内综合物流服务商。
★ 深圳怡亚通供应链股份：讲授《突破边界供应链思维应用实践》《颠覆性供应链思维认知》等总裁班课程，为全国50多家物流企业的企业家们培养更先进的供应链思维。
第一讲：智慧物流的框架模型
试看 时长：0:17:17
第二讲：资源共享-降低协同成本（上）
试看 时长：0:24:45
第三讲：资源共享-降低协同成本（下）
试看 时长：0:24:28
第四讲：社会化仓配+供应链转型
时长：0:20:5
第五讲：多端协同供应链
时长：0:25:9
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