新质生产力与DeepSeek效能提升：AI办公，十倍效能
共15章
3时42分
智能制造与企业运营管理实战专家
智能制造与企业数字化转型
第一讲：企业数字化转型的三大路径
第二讲：智能制造推动的降本增效
第三讲：智能制造推动的模式创新
第四讲：智能制造推动的产品创新
第五讲：智能制造推动的企业数字化转型
授课对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等
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智能制造与智能工厂打造
课程背景：
从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。
为此，我们开发了《智能制造与智能工厂打造》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行智能工厂的打造。
对企业而言，实现智能制造和智能工厂是一项系统工程，如果规划和实施出现问题，将付出高昂的成本和代价。在全世界范围内，已经有众多的行业代表率先实现的智能化，我们可以借鉴他们的经验。
本课程对国内外智能工厂的成功实践进行了总结，帮助学员系统了解和掌握智能工厂的规划和实施步骤。
课程收益：
▲ 系统掌握智能制造的内容与发展趋势；
▲ 帮助学员掌握智能工厂的关键支撑技术；
▲ 帮助学员系统掌握智能工厂规划与建设的步骤、方法；
▲ 深入了解国内外优秀企业在智能制造和智能工厂打造方面的探索与实践。
授课对象：企业管理者、生产管理人员等。
课程大纲
第一讲 智能制造综合解读
1. 智能制造的定义
案例：汽车门智能装配
2.工业革命的四个阶段与工业4.0
3.中国工业所处于的发展阶段
4.中国制造2025关于自动化和数控化的发展目标
5.离散制造业与流程制造业推行智能制造的区别
6智能制造六大内容：
（1）智能设计 （2）智能生产
（3）智能物流 （4）智能产品
（5）智能服务 （6）智能管理
第二讲 智能工厂的关键技术
1. 传感器
案例：公司航空发动机案例、冰箱厂数据采集
2. RFID技术
案例：拉汽车柔性生产案例、创维彩电智能检测案例、蒙牛集团智能立体库
3.3D打印技术
案例：汽车3D打印应用案例、美国陆战队无人机案例、海尔3D打印
4.机器人
案例：机器人案例、工业机器人四大家族
5.孪生与数字仿真
案例：汽车数字仿真碰撞试验案例、吉利汽车生产仿真案例、海尔产品研发数字化仿真
6.物联网（lot）与5G技术
7.工业软件
第三讲 家电行业智能工厂案例
1.案例分享：海尔集团家电产品个性化定制
2.家电行业智能工厂的目标：实现大规模定制
3.模块化设计、模块化采购、模块化生产
4.家电行业的智能检测与智能物流
案例：能检测和智能物流
5.行业的智能产品与智能服务
案例：智能产品和智能服务案例
6.海尔集团智能制造六大内容的实践与应用
第四讲 智能工厂规划与实施
1.智能工厂的四个特征：自动化、数字化、网络化、智能化
2.智能工厂自动化装备系统与总体规划
3.智能制造能力成熟度模型解读
4.智能工厂建设五层框架
5.智能工厂的整体规划与仿真
6.智能工厂的整体实施三步走
7.大企业和中小企业推行智能工厂的两个路径
讲师介绍 董海滨老师 15年500强企业管理实战经验
工业4.0与智能制造研究学者与实战专家
阿里巴巴集团淘宝大学认证讲师
国家工信部智能制造领域特聘专家讲师
原海尔集团软件公司丨副总经理
原北京洪海电子商务有限公司丨洪海大学校长
现无锡睿诚和创自动化有限公司丨总经理
☆十五年企业管理人才培养经验：累计培养管理者超2万人，覆盖互联网、制造、银行、石化、软件、房地产、烟草、物流、保险、酒店、零售等数十个领域
☆上百家大型企业特聘讲师：阿里集团、海尔集团、中车集团、中国银行、中国石油……
☆累计授课300+场：工信部/各地工信局（30+期）、海尔集团（20+期）、中石油（40+期）……
董老师长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究，曾亲身参与10+个智能工厂和数字化车间（华为、联想笔记本电脑智能工厂等）项目的运营，同时主导开发了《工业4.0与智能工厂规划》、《人工智能与大数据应用》等课程，并为华为、中车、海尔等企业授课。
→ 为河南许昌的制造业企业家研修班、西安中心企业协会企业家、清华总裁班、中联重科等企业讲授《智能制造》课程，累计20+期。
→ 为万科集团、苏州人工智能研修班等讲授企业《人工智能与行业应用》课程，累计10+期。
→ 为工信部第五研究所、浙江工商大学MBA学院、五粮液集团等企业讲授《智能制造与工业4.0》课程，累计16+期。
→ 为济南烟草、海尔集团等企业讲授《工业4.0与中国制造2025》，累计8+期。
第一讲：企业数字化转型的三大路径
试看 时长：0:13:35
第二讲：智能制造推动的降本增效
试看 时长：0:15:22
第三讲：智能制造推动的模式创新
试看 时长：0:26:9
第四讲：智能制造推动的产品创新
时长：0:17:9
第五讲：智能制造推动的企业数字化转型
时长：0:14:52
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