
全国百余家地市大型网点营销,管理类咨询专家
网点负责人:思维模式与管理能力提升
先导篇
第一讲:找准问题,精准发力
第二讲:角色明确,定位清晰
第三讲:网点管理思维自我修炼
第四讲:网点员工思维模式管理
第五讲:网点高绩效团队建设
第六讲:网点管理,文化先行
第七讲:有效沟通,轻松管理
第八讲:授权后才是管理的开始
第九讲:建立契约精神,管理威望倍增
授课对象:银行机关部室:运营管理部、渠道管理部、服务管理部 银行网点人员:网点负责人、大堂经理、柜员、客服经理等
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