
绩效改善行动学习推动专家
行动学习技术在内训中的应用
发刊词:一名优秀内训师的自我修炼:培必相适合,训必有结果
第一讲:为什么要将引导技术融合到传统内训中?
第二讲:引导式内训师应该掌握的“风格修炼”
第三讲:引导技术一:痛点站位
第四讲:引导技术二:团队共创(概念篇)
第五讲:引导技术二:团队共创(演练篇)
第六讲:引导技术三:世界咖啡(概念篇)
第七讲:引导技术三:世界咖啡(演练篇)
第八讲:引导式内训中赋能的价值
第九讲:引导式内训中赋能的四大关键点
第十讲:三招教你训后快速转化(上)
第十一讲:三招教你训后快速转化(下)
授课对象:HR、培训管理者、内训师、部门管理者
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