阎金岱

中高层管理实战专家

管理咨询经验-企业运营原理

共14章 3时58分

第一讲:管理者要通晓企业运营原理

时长:0:14:20 试看

第二讲:课程介绍

时长:0:13:15 试看

第三讲:高管必知的运营思维

时长:0:24:38 试看

第四讲:企业经营定位-高管的使命

时长:0:11:10

第五讲:运营组织体系-高管的任务

时长:0:18:10

第六讲:运营管控-要适应现有条件

时长:0:17:13

第七讲:经营战略-制定方法与流程

时长:0:16:13

第八讲:经营战略-以既有条件为主

时长:0:22:8

第九讲:运营管理的五项要点

时长:0:18:2

第十讲:各类部门的使命

时长:0:14:44

第十一讲:业务流程-种类与追溯

时长:0:18:31

第十二讲:人力资源-运营执行关键系统

时长:0:18:13

第十三讲:人力资源系列项目的关系

时长:0:13:44

第十四讲:企业运营与管理咨询-四大原则

时长:0:17:59

授课对象:客户单位。管理咨询师,中型以上企业,中型以上机关/事业单位 层级要求。适合:中高层管理者(有下属)。不适合:基层主管、员工

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