阎金岱

中高层管理实战专家

管理者的角色定位技术

共11章 3时23分

先导篇

时长:0:13:57 试看

第一讲:角色定位的方法

时长:0:15:19 试看

第二讲:中层管理者,角色描述

时长:0:23:10 试看

第三讲:对上级-高素养才可信

时长:0:17:20

第四讲:对上级-高情商与高能力

时长:0:16:40

第五讲:中层与上级相处之道

时长:0:17:17

第六讲:副职与正职关系,角色偏差

时长:0:25:59

第七讲:同事关系相处之道

时长:0:22:35

第八讲:管理者是下属领导者

时长:0:18:22

第九讲:业务合作关系定位

时长:0:17:10

第十讲:总结-多重角色有重点

时长:0:15:44

授课对象:适合企业:行业无要求,中等以上规模 适合学员:中层管理者;较适合中层后备

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