出海人力资源：红线与蓝图 —— 海外人力资源合规风险全景规避

一、课程背景

企业出海深耕过程中，各国用工法规、数据隐私政策差异极大，合规已成为出海经营的生命线。多数企业普遍存在海外用工盲区：不熟悉欧美、中东、东南亚各地劳动法规，雇佣、在职、解雇全流程极易踩雷；员工数据跨境传输不合规，面临高额处罚；缺乏多元化、包容性管理意识，引发用工纠纷；没有成型的全球合规体系，风险来临只能被动应对，一旦违规将造成巨额罚款、品牌受损、业务停摆等严重后果。

本课程全景拆解全球用工红线、数据合规、DEI管理、全球风控体系搭建内容。学完可精准识别各国用工雷区、理顺跨境数据合规逻辑、落地包容用工标准、搭建长效风控机制，全面规避海外人力合规风险，保障企业海外业务安全稳定运营。

二、课程收益

1. 吃透多国用工法规差异，覆盖雇佣离职全流程，规避用工处罚风险

2. 理清中外数据法规冲突，掌握数据跨境合规落地实操办法

3. 落地DEI包容管理机制，减少用工歧视纠纷，提升企业口碑

4. 搭建完整全球合规体系，实现风险提前预警、快速应对处置

5. 真实违规案例复盘借鉴，避开同行踩过的各类合规大坑

三、课程对象

出海企业HR负责人、海外人事专员、企业法务、海外运营负责人、集团风控管理人员

四、课程大纲

第一讲：全球劳动法规的“雷区”应对

深入解析各国劳动法规差异，建立风险预警机制，制定针对性的本地化应对策略，规避用工风险。

1. 雇佣、在职、离职全周期合规要点

2. 欧洲、美国、中东法规差异

3. 法国非法解雇赔偿案例

第二讲：HR数据跨境合规挑战

深度分析PIPL与GDPR核心条款冲突，探索数据本地化存储与跨境传输的合规调和方案，保障数据安全。

1. GDPR 与 PIPL 核心冲突解析

2. 数据本地化、SCC 合规路径

3. 数据跨境违规重罚案例

第三讲：DEI战略价值升级

推动DEI从单纯的合规义务要求，转化为企业吸引人才、激发团队创新力与构建核心竞争优势的关键驱动力。

1. 多元化公平包容战略价值

2. 无偏见招聘与包容性设计

3. 科技公司 DEI 创新案例

第四讲：全球化合规运营体系

搭建治理、工具、预警三位一体全球合规体系。

1. 全球合规治理架构搭建

2. 技术工具提升合规效率

3. 合规风险预警与响应机制

讲师简介
邓雨薇

组织发展与人力配置专家
河北大学中文系硕士

PTT培训认证讲师

国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练

国际版权课程《当责领导力®》认证讲师

平衡模式专业导师/教练式国际培训师

国家【薪税师】教材编写者

中国首届劳动关系协调师/中国高级人力资源管理师

曾任：中国电信/中国移动（500强）丨高管

曾任：深圳润迅集团/深圳波导实业有限责任公司/深圳华业汽车集团人力资源丨高管

擅长领域：组织发展、组织变革、人才盘点、人力资源管理、企业文化建设、领导力、教练技术等

专业认证：体验教育（台湾）、团队引导技术（ICA Institute of Cultural Affairs）、日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证

客座教授：清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA

*实战经验：

通信行业管理专家，亲历邮政、电信分家，寻呼剥离，中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹。

世界500强高管工作经历，擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案，深受全国众多企业的欢迎。

——设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

——主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

——规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

——主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目，南京地铁职业生涯规划项目

——互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置：广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

——利用行动学习、教练技术承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。

——20年如一日探索组织发展与顶层设计，60000次全国各行业学员共同见证