玩转”小龙虾“OpenClaw实战训练:
构建你的AI自动化工作流
课程背景
在AI技术平民化与商业化应用爆发的今天,OpenClaw作为一个开源、灵活、可深度定制的AI智能体(Agent)框架,正成为个人与企业实现流程自动化、降本增效的关键工具。本课程旨在帮助学员从零开始,系统掌握OpenClaw的部署、开发与应用,并最终打造出可实际运行、创造价值的自动化工作流。
课程收益
1.技能进阶:掌握从基础部署、技能开发到企业级应用与高阶优化全栈技能。
2.场景贯通:深度实操内容创作、客户服务、数据分析、专业顾问四大核心场景。
3.方案落地:获得一套可立即上手的个人自动化方案,并具备规划企业级应用的能力。
4.思维升级:建立AI智能体协同工作的系统性思维,理解效率提升的本质。
学员对象
1.对AI应用开发感兴趣的开发者、产品经理。
2.寻求通过AI提升内容创作、运营、客服等效率的运营人员、市场人员、创业者。
3.希望将业务流程AI化、自动化的中小企业主及团队负责人。
4.具备一定编程基础,渴望探索AI前沿开源项目的技术爱好者。
课程时长
共计9讲,每讲25分钟,总时长约225分钟。
课程大纲
第一讲:认知篇 – 走进OpenClaw:下一代AI智能体开发框架
第一大点:课程导学与目标设定
1.为什么是OpenClaw?开源AI智能体框架的机遇与优势。
2.本课程的学习路径与最终交付成果详解。
第二大点:OpenClaw通识与生态解析
1.OpenClaw核心架构解析:Agent、Skill、Memory与工具调用。
案例:以“小红书爆文生成Agent”为例,拆解其内部工作流。
2.OpenClaw的核心能力与典型应用场景全景图。
案例:某跨境电商公司“赛维时代”使用类似框架搭建客服问答与产品推荐系统。
3. OpenClaw与其他AI开发工具(如LangChain、Dify)的差异与定位
第二讲:筑基篇 – 从零部署:搭建你的第一个AI“工作间”
第一大点:环境准备与本地部署
1.硬件与软件要求检查(Python, Docker, Git等)。
2.逐步演示:本地一键部署OpenClaw及基础依赖。
第二大点:云端部署与模型配置
1.主流云服务(如阿里云、腾讯云等)部署方案对比。
2.接入与配置大语言模型API(如DeepSeek、GLM、通义千问)。
案例:演示如何为“得到APP”的知识整理Agent配置国产大模型。
第三大点:运行你的第一个AI助理
1.搭载飞书APP,启动你的第一只小龙虾
实操:创建一个会议纪要总结助理,并成功运行测试。
第三讲:开发篇(上)– OpenClaw-Skill开发逻辑精讲
第一大点:Skill开发基础与规范
1.Skill的结构解析:触发器、处理器、返回器。
2.开发环境搭建与调试技巧。
第二大点:实战:开发3个可复用实用技能
1.技能一:多平台信息监控与摘要Skill
功能:定时抓取指定公众号、知乎话题的更新并生成摘要。
案例:模拟“36氪”运营团队的信息监控需求。
2.技能二:结构化数据生成与处理Skill
功能:根据输入描述,自动生成JSON格式的产品参数表或用户画像。
3.技能三:第三方API调用集成Skill
功能:集成天气查询、快递查询、股票信息等公开API。
案例:为“顺丰速运”的客服Agent集成物流查询能力。
第四讲:实战篇(一)– 内容自动化:公众号自动写作与发布
第一大点:需求分析与流程设计
1.拆解一篇公众号文章的自动化生产流程:选题 -> 素材搜集 -> 大纲 -> 初稿 -> 润色 -> 配图 -> 发布。
第二大点:构建自动化写作流水线
1.利用已开发的Skill,组合构建“选题灵感触发”、“热点素材抓取”模块。
2.配置“AI写作Agent”与“文案优化Agent”的协作链。
第三大点:全流程跑通与发布
1.实操:从输入一个关键词到在微信公众号草稿箱生成一篇可商用的完整文章。
2.发布前后的合规性检查与人工校准点设置。
第五讲:实战篇(二)– 规模化生产:搭建多平台内容生成系统
第一大点:跨平台内容适配与分发逻辑
1.不同平台(小红书、知乎、头条)的内容风格与格式差异分析。
2.设计“一文多发”的智能适配与转换规则。
第二大点:构建内容生产流水线
1.将第四讲的公众号写作流水线,扩展为“核心内容生成 -> 多平台适配 -> 定时发布”的完整系统。
2.集成Midjourney/SD等AI绘画工具,实现自动配图。
案例:展示“爱范儿”如何利用类似思路进行科技资讯的多平台同步。
第六讲:进阶篇 – 多Agent协作:配置你的AI“虚拟团队”
第一大点:多Agent协作原理与设计模式
1.主从模式、流水线模式、委员会模式的场景与应用。
第二大点:实战:配置3个分工明确的AI“员工”
1.Agent A:市场分析员:负责监控竞品动态、分析热点。
2.Agent B:内容创作员:负责根据A的分析产出文案草稿。
3.Agent C:质检发布员:负责审核文案、调整语气、执行发布。
4.案例:模拟“宝尊电商”的社交媒体运营团队,配置一个负责某品牌日常推文的小型AI团队。
1.
第七讲:商业篇 – 模式与变现:探索OpenClaw的创收路径
第一大点:多维度轻资产变现模式拆解
1.服务外包型:为客户定制专属AI助理(如法律咨询助手、留学规划师)。
2.产品SaaS型:将开发好的通用Skill或工作流封装为在线服务。
3.内容变现型:运营AI生成的垂直领域内容账号(如历史科普、母婴知识)。
4.效率工具型:开发并销售提升特定行业效率的插件工具。
案例:拆解“NotionAI”的插件生态如何创造价值。
第二大点:制定你的自动化赚钱方案
1.结合自身资源与兴趣,从上述模式中选择1-2个进行深入规划。
2.制定最小可行性产品(MVP)的开发与验证路线图。
第八讲:拓展篇 – 企业级应用与私有化部署
第一大点:OpenClaw在企业中的典型应用场景
1. 智能客服与销售助手:7x24小时自动应答与线索筛选。
案例:某SaaS公司“纷享销客”如何构建初步的AI客户筛选助手。
2.内部知识库与问答机器人:对接Confluence、语雀等,打造企业“万能同事”。
3.自动化办公与数据分析:自动处理报表、撰写周报、分析数据趋势。
第二大点:私有化部署与安全考量
1.为何及如何进行OpenClaw的私有化部署。
2.企业数据安全、模型微调与权限管理的最佳实践。
第三大点:实战:设计一个企业级项目蓝图
1.以“新员工入职引导助手”或“周报自动生成系统”为例,带领学员规划设计方案。
第九讲:高阶篇 – 打造垂直领域智能顾问机器人
第一大点:专业领域AI顾问的核心挑战
1.准确性、可靠性、专业术语与逻辑链的要求。
2.RAG(检索增强生成)技术在OpenClaw中的集成与应用。
第二大点:实战:搭建一个专业问答机器人
1.场景选择:法律咨询、医疗问答、教育辅导、金融分析等。
2.步骤分解:
1)领域知识库的构建与向量化。
2)设计精准的检索与上下文增强流程。
3)构建具有“追问”和“澄清”能力的对话逻辑。
4)案例:参考“北大法宝”或“医联”的AI问答思路,构建一个简易版法律条文查询助手。
第三大点:优化方向与结业展望
1.评估AI顾问的效果指标与持续优化方法。
2.课程总结:回顾从0到1,从个人到企业,从通用到专业的技能树。
3.后续深入学习资源与社区推荐。
讲师资历
赵琰老师 品牌营销与公关实战专家、数字营销专家
18+年品牌营销与企业公关管理实战经验
第25-26届IAI传鉴国际广告奖终审评委
第9届DMAA国际数字营销峰会终审评委暨铜奖颁奖嘉宾
2026赋传中国AI年终会特邀数字营销专家并主持圆桌会议
2026新浪潮品牌公关共创会特邀主题发言嘉宾
人工职能商业应用高级训练师(持有25个AI证书)
曾任:联合利华(世界500强)丨副经理
曾任:亿滋(世界500强)丨市场资深经理
曾任:康师傅(中国)有限公司丨营销资深经理
曾任:广州曜能量有限公司(泰国天丝授权红牛饮料运营商)丨市场副总监
曾任:上海贵酒(上市)丨市场部总经理
曾任:深圳怡亚通酒业有限公司(上市)丨品牌市场总经理
擅长领域:品牌营销、品牌策划、舆情处理、企业公关管理、新闻稿写作等
1)品牌全链路操盘手——0-1搭建与1-N增长双精通
——0-1成果:怡亚通酒业锁定三大场景,6个月落地5个白酒新品牌,推动1亿规模生意
——1-N成果:升级“秘造”品牌(综艺植入+外交赠礼),百度指数升40%;红牛联动苏炳添、雅迪(30亿曝光),知名度从36%升至45%,首选转换率93%
2)全域运营优化专家——降本增效+体系化落地
——成本优化:怡亚通广告转“纯货置换”,2年省60%费用,核心市场投效比升35%;
——效率升级:康师傅推动经销商转型,新增20%门店,年销增42%;搭费用管理系统,核销时间缩至5天;
——体系搭建:上海贵酒建三大管理系统,审批效率升50%,费用超支降30%;
3)跨业实战适配者——懂品类特性,强能力迁移
——快消适配:红牛搭全域电商,618GMV增272%,私域注册率35%(行业20%);
——白酒适配:怡亚通统筹3000场品鉴会,数字人IP带动复购升30%;上海贵酒单场活动最高动销498万;
——能力迁移:恒天然安佳3个月获华东5%份额,亿滋春节项目达7亿进货额;
实战经验:
任职深圳怡亚通酒业有限公司(国有控股上市企业)期间:
01-品牌矩阵0-1搭建与业绩突破:主导创立「大唐首要」「天下大唐」「御樽台」「鹏城客」「铭酒汇」5个白酒品牌,从定位到包装全流程操盘,配套年度营销计划推动1亿规模生意;升级成熟品牌“秘造”,通过江苏卫视《大师的盛宴》综艺植入,联动王晶、聂远、孙越等明星造势,并作为官方伴手礼赠5国驻华大使,提升品牌高端形象。
02-全域动销与数字营销创新:统筹100家体验店年度3000场品鉴会/返厂游等活动,搭建抖音+视频号+公众号自媒体矩阵,打造数字人IP“赵三斤喝不醉”(3个月2000粉丝,90%为40+男性精准用户),带动门店复购率提升30%。
03-成本优化与公关风控:创新推行广告“纯货置换模式”,2年节约60%广告费用;将投放策略从“全国Top-down”转为“核心市场定制化”,客户满意度提升80%;建立“央媒+地方+行业”三维媒体合作体系,引入AI舆情检测系统与SEO管理,7×24小时维护品牌正向形象,任职期间无重大负面扩散。
任职上海贵酒股份有限公司(A 股主板上市企业)期间:
01-品牌运营与动销赋能:统筹高酱品牌1.5亿年生意规模的旗舰店运营,主导年度市场策略(含新品、跨界活动、媒体矩阵),全年策划5000余场招商/品鉴活动,协助招募36个新商、完成6000万动销。
02-样板市场打造:创造多个公司级标杆案例——江西赣州616开业庆典实现498万动销,单店月复购稳定60万;江苏泰州819阿拉纳木演唱会活动完成298万动销,为经销商创收100万;开拓西北酱酒市场,11月单月回款89万,协助举办宝鸡张信哲群星演唱会。
03-管理体系搭建:协助公司搭建三大系统——市场活动审批系统(追踪招商/复购结果)、钉钉OA费用管控系统、经销商合同权益预算管理系统,提升运营效率。
任职广州曜能量有限公司(泰国天丝授权红牛金罐能量饮料运营商)期间:
01-品牌增长与全域电商运营:统筹红牛安奈吉品牌建设(年生意额30亿),搭建天猫/京东/拼多多电商矩阵,开启多多买菜业务;将抖音/快手直播列为增长动力,2021年618GMV同比增272%、双十一同比增300%,斩获三大平台功能饮料销售额冠军,在线市场占有率达30%。
02-公关传播与品牌声量提升:联动中国田径协会与苏炳添开展公关宣传,完成360度整合营销;与雅迪跨界合作实现30亿全网曝光,获22届IAI传鉴国际广告奖(公关/跨界)铜奖、虎啸奖(公关/跨界)铜奖;在人民日报健康端、央广网围绕315、公益捐赠、新品发布输出正面内容,品牌知名度从36%提升至45%,首选转换率从73%升至93%。
03-私域运营创新:启动“红牛能量俱乐部”微信小程序,用户注册率35%(行业平均20%),裂变率2.5%(行业平均2%),实现消费者直接触达与购买链路闭环。
任职康师傅(中国)有限公司星巴克事业部期间:
01-渠道策略与业绩增长:负责星冰乐、星倍醇全系列产品的线下+电商通路行销,推动经销商模式转型为“大经销商体系”,拓展三四级商圈超市,新增20%有效门店,带来24%额外增量;实现年销售增长42%(2018较2017),市场份额从6.7%提升至8.9%,其中精品超市渠道份额达28.4%、便利店14.8%。
02-管理效率升级:2020年上线渠道费用管理系统,打通SAP系统与财务结算端口,提升投资有效性;制定年度销售计划与人员培训规划,提升团队成员的专业能力,保障盈利目标达成,促使团队4人晋升,零人员流动。